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　　“您覺(jué)得中國軟件產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢在哪里？”

　　剛剛從印度來(lái)杭州的印度理工大學(xué)馬德拉斯分校大四學(xué)生Arpan H Bhalerao抓緊時(shí)間，不斷向當天下午兩位演講者發(fā)問(wèn)。從他隨后向記者介紹的情況看，他是個(gè)熱愛(ài)科技的學(xué)生，就讀于2007年印度排名第一的大學(xué)，課余參加了許多致力于“技術(shù)革新”的社團。

　　這次他趁暑假來(lái)到浙江杭州，參加ASES(亞太地區學(xué)生企業(yè)家精神協(xié)會(huì ))在浙江大學(xué)的活動(dòng)。趕了數千里的路程，吸引他來(lái)的除了ASES成員的相聚，還有到現場(chǎng)跟大家分享自己創(chuàng )業(yè)心路歷程、擁有國際化背景的年輕海歸創(chuàng )業(yè)者，比如朱磊和沈劍。

　　WebEx老員工回國創(chuàng )業(yè)

　　朱磊，紅杉樹(shù)(中國)信息技術(shù)有限公司CEO。許多人可能已經(jīng)熟知他跟老爸朱敏的故事了：“神童”兒子14歲放棄清華大學(xué)少年班保送機會(huì )出國留學(xué)，一年后跟老爸成為美國名校斯坦福大學(xué)的同學(xué)，19歲時(shí)取得斯坦福大學(xué)計算機學(xué)士及電子工程碩士學(xué)位……

　　轉眼“神童”長(cháng)大了，略顯清瘦的教書(shū)先生模樣。大學(xué)生們圍著(zhù)他問(wèn)這問(wèn)那，只聽(tīng)朱磊越來(lái)越高亢的聲音從包圍圈里傳出來(lái)。

　　在美國，朱磊建立自己偉大公司的夢(mèng)想沒(méi)有成功；但在父親的WebEx公司里任首席架構師時(shí)，則立下了功績(jì)：帶領(lǐng)技術(shù)團隊成功研發(fā)了一系列網(wǎng)上服務(wù)平臺，以強大的技術(shù)管理力量促成WebEx成長(cháng)為硅谷知名企業(yè)。

　　從美國到中國，環(huán)境變了，但朱磊想經(jīng)營(yíng)自己公司的夢(mèng)想沒(méi)有變。他告訴記者，自己目睹許多“海歸”派創(chuàng )業(yè)者，因為不適應國內環(huán)境鎩羽而歸，“但回國的兩年，我改變了很多，覺(jué)得自己更加適應和勝任目前的角色了�！�

　　朱磊在臺上演講時(shí)，沈劍在臺下安靜傾聽(tīng)。他們曾經(jīng)都是WebEx的骨干，都跟浙江有著(zhù)深厚淵源，都是2006年回國創(chuàng )業(yè)。

　　沈劍，在浙江大學(xué)讀了一年計算機博士后，1997年被朱敏“選拔”到WebEx任職，短短幾年時(shí)間從基礎程序員升任核心副總裁，管理過(guò)總體架構、軟件研發(fā)、網(wǎng)絡(luò )鋪設、運營(yíng)服務(wù)等多個(gè)部門(mén)。

　　沈劍告訴記者，“老大”朱敏于2005年回國，他也感覺(jué)到壓在自己頭上“透明的天花板”，他覺(jué)得自己應該回到中國，開(kāi)始新的挑戰。

　　朱磊：2年創(chuàng )業(yè)對我改變很大

　　朱磊說(shuō)：“在國內創(chuàng )辦紅杉樹(shù)的過(guò)程，讓我改變了很多�！�

　　在美國學(xué)習、工作的經(jīng)歷，朱磊的角色更多是“技術(shù)人才”，而到了國內，他成了什么都要管的“CEO”。

　　“以前自己玩‘技術(shù)’，現在有一個(gè)技術(shù)團隊在我身后，我要學(xué)會(huì )引領(lǐng)這個(gè)團隊，讓我們的技術(shù)最大化地解決實(shí)際需求�！�

　　紅杉樹(shù)公司是以一個(gè)集軟件、知識和專(zhuān)家為一體的服務(wù)性平臺，用Internet及無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )為基礎提供營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，也就是幫助企業(yè)找到客戶(hù)。

　　“兩年時(shí)間里我們一直不斷改進(jìn)自己的產(chǎn)品，產(chǎn)品概念從模糊到清晰，從輪廓到形成具體可銷(xiāo)售的產(chǎn)品�！敝炖谡f(shuō)，如果技術(shù)不能為客戶(hù)提供有價(jià)值的服務(wù)，對市場(chǎng)來(lái)說(shuō)這項技術(shù)就是沒(méi)有價(jià)值的。

　　做公司是個(gè)漫長(cháng)的奮斗過(guò)程，朱磊告訴記者，剛開(kāi)始創(chuàng )業(yè)時(shí)，自己只知道盡可能努力工作，希望短時(shí)間見(jiàn)到成效�！艾F在知道不能這樣，我們必須有一個(gè)遠期的藍圖，一段時(shí)間完成特定的目標，這樣才能做成一個(gè)長(cháng)久的公司�！�

　　到中國后，朱磊把家人也接回國內，安家在西子湖畔。他說(shuō)，做好一件事必須全身心投入�！拔矣X(jué)得我做不了‘海雁’，為了家人飄洋過(guò)海飛來(lái)飛去，這樣無(wú)法專(zhuān)注干事業(yè)，自己也會(huì )特別疲憊�！�

　　既然扎根中國了，朱磊就特別注意使自己本土化，有些是自己刻意做的，有些則是逐漸調整。比如說(shuō)，現在他的技術(shù)團隊仍然有部分“海歸”，但營(yíng)銷(xiāo)團隊清一色都是中國人，因為中國人更知道如何跟中國人打交道。又比如，在生活上非常樸素環(huán)保的他，喜歡騎自行車(chē)上下班，但是會(huì )見(jiàn)客戶(hù)，一定會(huì )開(kāi)著(zhù)汽車(chē)去。

　　朱磊還根據自己的切身體會(huì )，給想創(chuàng )業(yè)的學(xué)生提供了幾條建議。

　　“首先，你要清楚自己真正想做什么；其次，你要弄清楚當前什么是最重要的，并有所取舍，人生不可能時(shí)時(shí)都很完美；第三，你要學(xué)會(huì )平衡，在短期目標和長(cháng)期目標、生活和創(chuàng )業(yè)等等方面的平衡�！�

　　沈劍：回國尋找新挑戰

　　什么叫“透明的天花板”？

　　“就是你能看到更高的地方，但是上去就會(huì )撞到�！�

　　在美國公司一路做得很順的沈劍，覺(jué)得自己快遇上天花板了，同時(shí)看到2006年中國經(jīng)濟發(fā)展速度飛快，他決定回國干一番事業(yè)。

　　“建立自己的公司，一直是我的夢(mèng)想�！�

　　沈劍分析了自己回國的許多優(yōu)勢：首先，中國市場(chǎng)非常大，勞動(dòng)力豐富、制造業(yè)發(fā)達；其次，自己熟悉中美兩地的環(huán)境習俗；還有，他積累了不少投資界的人脈，能給自己找到比較多的投資。

　　小心起見(jiàn)，回國之初的沈劍，并沒(méi)有急于做自己的產(chǎn)品，而是成立團隊，幫助國內移動(dòng)運營(yíng)商做了好些項目。一方面積累一點(diǎn)國內商業(yè)經(jīng)驗，另一方面也試圖認識更多圈內的人。

　　“我自己的項目其實(shí)今年5月才正式開(kāi)始�！彼�做的是一種特殊的手機業(yè)務(wù)。舉個(gè)例子，今年7月斯坦福大學(xué)國際管理學(xué)院斯隆(Sloan)項目成員來(lái)到中國，進(jìn)行為期兩周的考察，他們就采用了沈劍的YOYOOR租賃手機。這種手機擁有全面的城市指南，使用者可以便捷地找到關(guān)于交通、購物、旅游、餐飲等各方面的資訊。此外，實(shí)惠的本地通話(huà)費取代了國際漫游的高昂成本，大大節省了支出。一句話(huà)，老外來(lái)中國，可以租用這種特殊手機作為“導游”。

　　雖然老外來(lái)中國旅游和經(jīng)商前景大好，但是沈劍在市場(chǎng)開(kāi)拓方面遇到了一些始料不及的困難。他說(shuō)，國內旅游業(yè)信息透明度比較低，自己想跟涉外旅游公司合作，但感受到很多“排外”情緒。

　　“可能我對國內的商業(yè)習慣并不徹底了解，還需要一個(gè)過(guò)程吧�！北M管發(fā)現自己創(chuàng )業(yè)并不如想象中順利，沈劍還是熱情鼓勵大學(xué)生們：勇敢地創(chuàng )業(yè)、勇敢地試錯！“學(xué)生時(shí)代犯的錯誤越多，工作后犯的就越少�！�(鐘慧麗)