公益事業(yè)與海歸總是有著(zhù)天然的聯(lián)系:觀(guān)念超前,使他們容易接受公益理念;國際背景,使他們更易獲得國際資助與支持;視野開(kāi)闊,使他們管理更科學(xué)、運作更專(zhuān)業(yè)。中國公益事業(yè)正在不斷壯大,這其中也有著(zhù)海歸的執著(zhù)努力,但他們的艱辛卻多不為人見(jiàn)。本文希望速寫(xiě)出公益世界里的海歸生活輪廓。
從美國訪(fǎng)問(wèn)回國后,馬軍創(chuàng )辦了民間環(huán)保組織——公眾與環(huán)境研究中心。每次他在接受采訪(fǎng)的時(shí)候總會(huì )說(shuō),我們這兒最缺的是專(zhuān)業(yè)人才。然而在金融危機中遇冷的留學(xué)生似乎對公益組織并沒(méi)有過(guò)多的熱情。一方面留學(xué)生接受了西方公益事業(yè)的理念;另一方面,中國的公益組織方興未艾,需要大量的有識之士加盟。是什么橫亙在留學(xué)生與公益組織之間?筆者試圖探求答案。
拜金環(huán)境,仍需改變
親友聚會(huì )、相邀舉杯、歡聲笑語(yǔ),剛剛回國的王霄燕感到了濃濃的暖意。王霄燕,畢業(yè)于美國哥倫比亞大學(xué)工商管理專(zhuān)業(yè)。在全球最頂尖的公司總部摸爬滾打了幾年后,她終于知道自己想要的是什么。她回國了,創(chuàng )辦了一個(gè)維護老年人合法權益的公益組織——“眾益伙伴”。
酒過(guò)三巡,一位友人問(wèn):“你開(kāi)的車(chē)多少錢(qián)?”王霄燕輕描淡寫(xiě)地說(shuō):“幾十萬(wàn)吧!庇讶嗽尞惖貑(wèn):“你哪來(lái)這么多錢(qián)?”王霄燕不解:“在美國的時(shí)候,我一年的薪水能買(mǎi)個(gè)兩三輛吧!庇讶舜篌@:“那你怎么還回來(lái)?”
每次想到這,王霄燕總是苦笑道:“人們都以為我在美國混不下去了,才回來(lái)搞個(gè)什么公益,既搞不到權,又賺不到錢(qián)!
和王霄燕一樣,曾在北京某敬老院做志愿者的小雨也總面臨如此尷尬的情況。
當人們得知小雨是網(wǎng)球國家二級運動(dòng)員,并曾在國外學(xué)習體育管理時(shí),都替她惋惜,覺(jué)得她做志愿者一定失去了很多賺錢(qián)的機會(huì )!按_實(shí),我如果做體育英語(yǔ)翻譯,或者是業(yè)余時(shí)間當個(gè)教練,都能賺不少錢(qián)。但是,人要向前看,不能總向錢(qián)看。在國外志愿者工作非常普遍,只要是節假日就會(huì )有很多人主動(dòng)到公共場(chǎng)所為他人提供幫助,而且這些幫助是深入到各個(gè)領(lǐng)域的。國外的大公司在招人的時(shí)候,都會(huì )看你的社會(huì )服務(wù)背景,他們認為經(jīng)常參加志愿服務(wù)的人更有愛(ài)心和社會(huì )責任感,因此往往給予重要的職位!
“而在中國,人們往往把權力的高下和賺錢(qián)的多少當作評價(jià)個(gè)人能力高低的標準,人們都在不斷地追求更好的物質(zhì)生活,卻忽略了內心的蒼白無(wú)力。公益組織在中國僅有十幾年的歷史,人們對它還不太熟悉。中國公益事業(yè)在迅速發(fā)展壯大,我們更應該珍惜這個(gè)大好的發(fā)展機遇,正確引導和宣傳,讓從事公益活動(dòng)的人感到溫暖和得到支持!蓖跸鲅嗾f(shuō)。
公益之路,尚未通達
2009年1月11日晚,歐美同學(xué)會(huì )企業(yè)家聯(lián)誼會(huì )迎新春慈善之夜活動(dòng)共募集到善款253.8萬(wàn)元人民幣。這筆善款將用于“童心救助工程”,資助貧困地區患有先天性心臟病的兒童手術(shù)及康復治療。
收入水平相對較高,使部分海歸有能力也有意愿成為慈善事業(yè)的新生力量。然而,由于慈善機制尚待完善,工作不透明,越來(lái)越多的人捐錢(qián)心不甘、情不愿。在美國生活過(guò)3年的白霏霏說(shuō):“我在華爾街的時(shí)候,經(jīng)常聽(tīng)朋友說(shuō),他只在這工作5年,然后去成立一個(gè)基金會(huì )。其實(shí),每個(gè)人的心底都有一份善意。每當看到艾滋遺孤們瘦弱的身軀,我的心就一陣陣地疼。我想幫助他們,可是誰(shuí)能保證我捐的錢(qián)就真的用在他們身上了呢?”
不僅是捐款找不到門(mén)當戶(hù)對的“婆家”,就連公益組織也難以找到掛靠單位。
中華環(huán)保聯(lián)合會(huì )發(fā)表的《2008中國環(huán)保民間組織發(fā)展報告》表明,除政府發(fā)起成立的環(huán)保民間組織和高校環(huán)保社團外,國際環(huán)保民間組織尚無(wú)法在國內取得注冊,草根環(huán)保民間組織難以在民政部門(mén)注冊,而只能選擇工商注冊。對于他們來(lái)說(shuō),注冊問(wèn)題依然是制約其發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題之一。
清華大學(xué)公益組織研究中心主任鄧國勝教授說(shuō):“目前,在國內做公益工作的海歸在總的公益組織成員中比例并不大。對于公益組織來(lái)說(shuō),如果該組織是商業(yè)注冊,它就不能免稅。海歸公益組織的社會(huì )關(guān)系主要是在海外,捐助中的一部分要用來(lái)繳稅,這就讓很多境外人士望而止步,削弱了組織籌集資金的能力,使本來(lái)經(jīng)費就很緊張的公益組織更加困難!
雖然阻力重重,但是仍有越來(lái)越多的海歸回國后致力于公益事業(yè)。海歸媽媽們創(chuàng )辦的半公益性少兒英中文圖書(shū)館,受到人們的關(guān)注和喜愛(ài)。隨著(zhù)各種宣傳活動(dòng)的展開(kāi),國外社區圖書(shū)館的服務(wù)和運作模式也在逐漸地進(jìn)入中國的城市社區和農村地區。
我們看到,整個(gè)大環(huán)境在逐漸改變,公益也越來(lái)越得到公眾的認同,有志于從事公益事業(yè)的海歸心中的躑躅和猶豫會(huì )越來(lái)越少。
運營(yíng)成本,回收困難
這樣的捐款單,王霄燕已經(jīng)不是第一次收到了。上面是捐款方密密麻麻地規定的捐贈款使用方案,資料費、辦公用品費、行政費,條條明晰。王霄燕粗粗掃了一眼,還是唯獨沒(méi)有那一項——員工的工資。
在美國獲得金融碩士學(xué)位回國的陳晨告訴筆者:“我從小就想做環(huán)保工作,但公益組織的工作人員收入微薄。人們往往認為做公益的人拿的錢(qián)是用來(lái)幫助救助對象的,他們應該志愿服務(wù),就是有工資也應該盡量多予少取。這樣,如果我做公益,不僅我高昂的留學(xué)投資難以收回,就連供房、養家等必要的生活費也負擔不起。公益是我的理想,但理想和現實(shí)畢竟還有一段距離!
“如果將公益組織做成一份事業(yè),就必須不斷地吸引高素質(zhì)人才。首先要保證他們衣食無(wú)憂(yōu),還要給他們參加各種培訓的機會(huì )。這些都是需要經(jīng)費的,然而這最重要的一點(diǎn)卻往往被人們忽略。沒(méi)有一套完整的體系,很難形成服務(wù)社會(huì )的持續力量!蓖跸鲅嗾f(shuō)。
海歸的語(yǔ)言?xún)?yōu)勢和更高的國際化程度,使他們在職場(chǎng)有較強的競爭力。茁壯成長(cháng)的中國公益組織需要這樣的人才,也需要用更為優(yōu)厚的待遇,去吸引這樣的人才。
機遇與挑戰并存
馬軍在推出了中國第一份水污染地圖后,以最快的速度,為公眾呈現了一份中國空氣污染地圖。在汶川地震留下的斷壁殘垣上,廖曉義——為了讓中國有自己的公益組織而毅然放棄在美國攻讀博士學(xué)位的公益組織“地球村”的創(chuàng )辦者——在四川汶川地震后創(chuàng )建“和樂(lè )家園”,為更多的地區提供生態(tài)民居理想的示范。為了調查“5·12”地震后極重災區老年人生活狀況,王霄燕帶領(lǐng)她的團隊來(lái)到余震不斷的四川。
希望公益這份愛(ài)與同情相伴左右的事業(yè),能夠讓越來(lái)越多的高素質(zhì)海歸沒(méi)有后顧之憂(yōu)地投身進(jìn)來(lái)。(李瑩)
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