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　　　8月初,江蘇省無(wú)錫市赴加拿大多倫多和美國紐約舉行“530”計劃推介會(huì )。鄰近城市的留學(xué)生也紛紛趕來(lái),“先行者”在無(wú)錫創(chuàng )業(yè)成功的例子,激起了他們歸國創(chuàng )業(yè)的熱情和信心。一股無(wú)錫“530”旋風(fēng),在歐美的中國留學(xué)生中刮起。

　　“530”計劃,為留學(xué)生歸國創(chuàng )業(yè)敞開(kāi)大門(mén)

　　2001年初,當“海歸”施正榮拿著(zhù)200頁(yè)手寫(xiě)的《太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)化可行性報告》,奔走在國內多個(gè)城市尋求產(chǎn)業(yè)化機遇時(shí),無(wú)錫歷史性地接住了“橄欖枝”。誰(shuí)也沒(méi)料到,八年后的今天,施正榮創(chuàng )辦的尚德太陽(yáng)能電力有限公司,創(chuàng )造出了國內光伏領(lǐng)域“領(lǐng)頭羊”、世界光伏產(chǎn)業(yè)前三強的奇跡。

　　“尚德”的成功,被總結為“無(wú)錫引進(jìn)人才模式”。即:一個(gè)開(kāi)明的政府,把各種資源,包括政策、資本、技術(shù)、市場(chǎng)整合在一起,支持高層次青年創(chuàng )新型人才創(chuàng )業(yè)�！皬椭剖┱龢s”的夢(mèng)想,使“尚德”成為“530”計劃的一個(gè)“藍本”。

　　“2006年的太湖‘水危機’,使無(wú)錫意識到,必須改變發(fā)展方式,大規模調整產(chǎn)業(yè)結構�！苯�蘇省委常委、無(wú)錫市委書(shū)記楊衛澤告訴記者,“產(chǎn)業(yè)結構調整的背后,必然是人才結構的調整。無(wú)錫的人才結構有‘高原’無(wú)‘高峰’,在歸國留學(xué)人才回流的大潮中,無(wú)錫要順勢而為,向更高的發(fā)展層面躍升�！�

　　2006年4月,無(wú)錫正式出臺“530”計劃。目標是“5年內引進(jìn)30名海外領(lǐng)軍型創(chuàng )業(yè)人才”�！�530”計劃包括“三個(gè)100、兩個(gè)300”,即政府向創(chuàng )業(yè)者提供:100萬(wàn)元人民幣的創(chuàng )業(yè)啟動(dòng)資金,不少于100平方米的工作場(chǎng)所,不少于100平方米住房公寓;根據項目情況提供不低于300萬(wàn)元的風(fēng)投資金,不低于300萬(wàn)元的資金擔保。另外最吸引“眼球”的是提出摒棄“GDP崇拜”,鼓勵冒險和寬容失敗,營(yíng)造開(kāi)放的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。政府方面努力做到成立之初做保姆、發(fā)展之中做導師、成功之后做保安。從而,為留學(xué)生中的佼佼者創(chuàng )業(yè)提供了良好的環(huán)境。

　　“530”計劃甫一亮相,曾引來(lái)不少非議和疑慮:何必花大力氣去培育歸國創(chuàng )業(yè)的留學(xué)生企業(yè)?不如直接引進(jìn)世界“500強”對GDP的貢獻大。眾所周知,高科技企業(yè)成長(cháng)周期長(cháng),成功產(chǎn)業(yè)化比例不足10%。

　　無(wú)錫把還在“襁褓”中的創(chuàng )業(yè)項目引進(jìn)來(lái),不僅給予資金支持,還花精力“全程服務(wù)”,確實(shí)需要戰略眼光和膽識,這也正是“530”計劃的特色。

　　招才引智,政府定位做服務(wù)者

　　三年間,申報“530”計劃的海歸創(chuàng )業(yè)團隊數量連年翻番,今年上半年達812個(gè),是2006年全年申報總數的27倍。

　　是什么讓“530”計劃備受海外學(xué)子青睞?無(wú)錫人的回答是,僅靠提供創(chuàng )業(yè)啟動(dòng)資金等“三個(gè)100、兩個(gè)300”的優(yōu)惠政策,很容易被其他地方復制;眼下金融危機導致國外創(chuàng )業(yè)環(huán)境變差,一旦經(jīng)濟形勢好轉,歸國人才還有可能“孔雀東南飛”。

　　首批“530”人才之一、在多家國際知名公司擔任首席系統工程師的馮向光感慨道:“無(wú)錫吸引海歸創(chuàng )業(yè)不是‘三分鐘熱度’,是真正做到全面服務(wù)�！�

　　2006年12月,馮向光回國注冊成立了無(wú)錫輻導微電子有限公司。創(chuàng )業(yè)服務(wù)中心免費為他招聘人才,并騰出最好的辦公室,外地員工被安排入住大學(xué)生宿舍�！氨Ｄ肥健狈�務(wù),使馮向光能帶領(lǐng)團隊潛心研發(fā)�！案呔�度溫補振蕩器用作單芯片時(shí)鐘”等多項填補國內空白的產(chǎn)品成功研發(fā)后,政府又幫著(zhù)“跑市場(chǎng)”,今年上半年公司即實(shí)現了產(chǎn)業(yè)化。

　　三年多來(lái),無(wú)錫市不斷創(chuàng )新政策體系,為“530”企業(yè)度身定制產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)政策。無(wú)錫新區為“530”企業(yè)招聘“企業(yè)保姆”,費用則由政府“買(mǎi)單”;濱湖區為“530”企業(yè)結對“創(chuàng )業(yè)導師”,讓本土企業(yè)家指導和解決創(chuàng )業(yè)過(guò)程中的難點(diǎn)。

　　收獲在期許中到來(lái)。漢和航空技術(shù)有限公司創(chuàng )立1年多,其研發(fā)的小型無(wú)人直升機就實(shí)現了小批量生產(chǎn),打破了國外的技術(shù)壟斷;2008年4月,無(wú)錫遠景能源科技有限公司研發(fā)的首臺1.5兆瓦風(fēng)力發(fā)電機組成功下線(xiàn),當年實(shí)現銷(xiāo)售收入1.2億元,今年預計可實(shí)現銷(xiāo)售額15億元……2006年以來(lái)落戶(hù)的276家“530”企業(yè)中,已有53家順利實(shí)現銷(xiāo)售。今年年底,預計將有超過(guò)15家“530”企業(yè)銷(xiāo)售收入突破千萬(wàn)。

　　人才集聚,創(chuàng )新文化支撐轉型路

　　有專(zhuān)家認為,“530”計劃顛覆了科技創(chuàng )新的傳統發(fā)展路徑,走出了一條把國內外各類(lèi)創(chuàng )新資源轉化為無(wú)錫轉型發(fā)展創(chuàng )新資本,以國內外人才集聚帶動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)集群的新路子。

　　無(wú)錫市科技局負責人告訴記者,在申報數量爆發(fā)式增長(cháng)的同時(shí),“530”項目質(zhì)量也大幅提高。電子信息、生物醫藥項目分別占43%和28%,其他主要為新能源、高技術(shù)服務(wù)業(yè)、新材料等�！斑@些產(chǎn)業(yè)無(wú)疑成為了無(wú)錫產(chǎn)業(yè)結構調整和經(jīng)濟發(fā)展方式轉變的重要推動(dòng)力�！�

　　在楊衛澤看來(lái),比“530”企業(yè)產(chǎn)值更為重要的,是“530”計劃在海內外科技人才中產(chǎn)生的集聚效應,以及由此催生的“尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造”的創(chuàng )新文化氛圍。

　　弘和藥業(yè)研發(fā)有限公司總經(jīng)理哈佛博士后賴(lài)文用“扎堆”來(lái)形容這種現象,目前在弘和藥業(yè),有4位海歸博士帶領(lǐng)研發(fā)團隊。據了解,目前在無(wú)錫落戶(hù)的“530”企業(yè)總注冊資本達10億元,集聚的創(chuàng )業(yè)團隊總人數超過(guò) 1200 人。

　　旨在推進(jìn)“530”企業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“后530”計劃已經(jīng)出籠。由無(wú)錫市政府出資,將組織35家“530”企業(yè)高層前往國內外著(zhù)名大學(xué)進(jìn)行企業(yè)管理、投融資、市場(chǎng)運作等方面的課程培訓。7月18日,“530”專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì )成立,銀河證券首席經(jīng)濟學(xué)家左小蕾、中星微電子創(chuàng )始人鄧中翰博士等18位專(zhuān)家,將為“530”計劃提供咨詢(xún)指導。

　　“530”已成為無(wú)錫引進(jìn)創(chuàng )業(yè)領(lǐng)軍人才的品牌。以此為契機,到2010年,無(wú)錫將建立20個(gè)“院士工作站”,柔性引進(jìn)20個(gè)院士科研團隊。

　　無(wú)錫推進(jìn)“三谷三基地”(硅谷、液晶谷、生物谷,動(dòng)漫基地、信息外包基地、流程外包基地)跨越發(fā)展的轉型之路,在人才戰略的支撐下逐漸清晰。（蘇雁）