“黃金累千,不如一賢”。古往今來(lái),人才向來(lái)是事業(yè)發(fā)展的靈魂和根本,是引領(lǐng)人先的標桿和旗幟,“致天下之治者在人才,成天下之才者在教化”。
“15法郎賺取法國”的故事想來(lái)讀者并不陌生。一戰結束后,當時(shí)在法國軍事學(xué)院學(xué)習的戴高樂(lè )還僅僅是一名上尉,然而,正是他預見(jiàn)到“下一次戰爭將是坦克戰”。他在1934年出版的《職業(yè)軍隊》和《未來(lái)的陸軍》兩本書(shū)中,明確提出精良的裝甲部隊將是未來(lái)戰場(chǎng)上決定勝負的主要突擊力量。當時(shí),法國統帥部對這位年輕人的創(chuàng )見(jiàn)不屑一顧,而德國將軍們卻很重視。德國裝甲兵總監兼陸軍參謀長(cháng)古德里安根據《職業(yè)軍隊》一書(shū)中提出的見(jiàn)解,創(chuàng )建了3個(gè)坦克師。在二戰初期的1940年5月,德軍運用集群坦克閃擊法國。法國只支持了一個(gè)半月,就俯首稱(chēng)臣。為此,法國人痛心地說(shuō),“德國人贏(yíng)得勝利,只花了15法郎”(指戴高樂(lè )那本書(shū)售價(jià))!白怨庞⑿鄢錾倌辍,歷史上很多軍事創(chuàng )新往往是來(lái)自于“無(wú)名小卒”的。
“得十良馬,不如得一伯樂(lè )”。曾聽(tīng)友人講過(guò)這樣一則故事:日本索尼電子公司董事會(huì )主席盛田昭夫,有著(zhù)善于識才的美稱(chēng)。大賀則尾畢業(yè)于東京藝術(shù)大學(xué),是當時(shí)日本一位小有名氣的男中音歌劇演員。由于西方歌劇在日本不受歡迎,所以大賀的專(zhuān)長(cháng)難以發(fā)揮,甚至還常常為賺錢(qián)吃飯而操心。但盛田卻在一個(gè)偶然機會(huì )里發(fā)現大賀善于經(jīng)營(yíng),是一個(gè)難得的人才。盛田聘用大賀后,使索尼公司的錄音業(yè)發(fā)展成為日本最大的錄音公司。后來(lái),盛田又把大賀提拔為公司的新總裁。
人才,是世界上所有寶貴的資本中最寶貴最有決定意義的資本。培養和造就人才,遠比其他一般性工作難度大,需要有全新的人才觀(guān)念和強烈的責任意識,只有在“造人”上創(chuàng )高產(chǎn)、出精品,才能確保在激烈的競爭中立于不敗之地。
(來(lái)源:日本新華僑報網(wǎng);作者:安許軍)
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