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　　中新網(wǎng)4月23日電 據美國《星島日報》報道，近幾年席卷亞洲的微型創(chuàng )業(yè)經(jīng)濟模式“格仔鋪”，由三位夢(mèng)想創(chuàng )業(yè)的香港移民青年引入美國南加州地區，提供所有夢(mèng)想當老板的人一個(gè)共創(chuàng )事業(yè)的機會(huì )。

　　80后微型創(chuàng )業(yè)起點(diǎn)

　　由日本興起2006年引入香港成功后，席卷中國大陸和臺灣的微型創(chuàng )業(yè)經(jīng)濟模式“格仔鋪”，在經(jīng)濟不景氣合意工作難覓下，被譽(yù)為“80后”青年微型創(chuàng )業(yè)入口，提供所有夢(mèng)想“當老板”的人一個(gè)低門(mén)坎的嘗試創(chuàng )業(yè)機會(huì )。

　　蛻變自網(wǎng)絡(luò )虛擬店鋪實(shí)體化的新一代創(chuàng )業(yè)型態(tài)“格仔鋪”，主要概念就是“格仔鋪”店家提供展市貨品的“貨架格子”出租，承租者可在承租的格中展示商品販賣(mài)，有意創(chuàng )業(yè)的青年透過(guò)承租格子買(mǎi)賣(mài)個(gè)性商品或手工創(chuàng )作品，踏出當老板的第一步。

　　免去承租店鋪簽下長(cháng)約的經(jīng)濟壓力，不需開(kāi)店初期大量批貨的風(fēng)險，提供創(chuàng )意商品和個(gè)人原創(chuàng )品市售機會(huì )，加上多數格仔鋪貨商另設網(wǎng)拍或郵購銷(xiāo)貨通道，“格仔鋪”在賣(mài)家共同合作結合多媒體管道下一炮而紅。

　　花小錢(qián)當老板概念誘人

　　4月初在阿罕布拉市(Alhambra)山谷大道和嘉惠爾街東北角太古廣場(chǎng)新張的“格仔商店Just Box”創(chuàng )業(yè)店主之一麥偉梁(Ken Mak)證實(shí)，開(kāi)店兩周已有10多個(gè)賣(mài)家訂下格鋪，幾乎八成新租鋪者都是逛街的客人，顯見(jiàn)“花小錢(qián)當老板”的概念容易被人接受。

　　這家格仔鋪由三位22歲香港移民青年羅語(yǔ)邦(Ivan Lo)、余韋龍(Eric Yee)、麥偉梁共同出資10萬(wàn)創(chuàng )辦，三人都尚在大學(xué)念書(shū)并有一份可供交學(xué)費和零花的兼職工作，提議開(kāi)格仔鋪創(chuàng )業(yè)的羅語(yǔ)邦認說(shuō)明，自己從小就想創(chuàng )業(yè)當老板，加上三人各有搜集限量品的興趣，看到亞洲格仔鋪火紅，讓他興起開(kāi)格仔鋪結合創(chuàng )業(yè)和交流搜集品的念頭。

　　在店中十多個(gè)已經(jīng)被承租的格鋪可歸納出，格鋪商品以“個(gè)性化”“流行性”商品為主，貨品主打年輕世代消費層，提供獨特性強的熱門(mén)亞洲流行水貨單品和尋寶感十足是逛格仔鋪的最大優(yōu)點(diǎn)。

　　50至90元開(kāi)店當老板

　　三位大男生運用在大學(xué)所學(xué)的財務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)理念，以專(zhuān)業(yè)化管理模式運作格仔鋪，麥偉梁介紹，該店分“2呎1呎1呎”大格、“18吋1呎1呎”小格、10個(gè)衣架格三種格鋪以每月50元至70元分租，格仔鋪在承租商入貨時(shí)會(huì )為每件貨品登陸庫存，貨品銷(xiāo)售由格仔鋪統一開(kāi)立銷(xiāo)售收據，每日打烊后由格仔鋪電郵銷(xiāo)售報表給承租商通知補貨，每?jì)芍芨褡袖仌?huì )把扣下5%手續費的銷(xiāo)售款項結清給承租商。

　　由于信用卡公司通常是一至兩個(gè)月結刷卡款給商鋪，麥偉梁坦承，他們先結貨款給承租商確實(shí)有風(fēng)險，加上簽下該店鋪三年長(cháng)約和訂制擺貨的格架和裝潢花了3萬(wàn)元，幾乎就等同八成的創(chuàng )業(yè)啟動(dòng)基金。(錢(qián)美臻)