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　　中新網(wǎng)8月6日電　打開(kāi)多倫多華人網(wǎng)站的二手交易版塊，映入眼簾的字眼就是“回流急售”、“舉家回流”、“畢業(yè)回國”……眼下西方世界正遭遇半個(gè)世紀以來(lái)最嚴重經(jīng)濟危機的襲擊，“回流”成了華人圈從去年到現在的熱門(mén)詞匯。

　　據加拿大《北美時(shí)報》報道，這個(gè)夏天，該報記者夕子身邊的一些朋友，有大學(xué)剛剛畢業(yè)的、也有三年“移民監”坐滿(mǎn)拿到國籍的、還有移民申請終于批下來(lái)的；大家湊在一起，聊得最多的就是，下一步，究竟是海歸還是海不歸？尤其是在這個(gè)經(jīng)濟不甚景氣的年份，回國就業(yè)的吸引力陡然增加不少。

　　報道指出，在幾年之前，這個(gè)問(wèn)題沒(méi)多大探討的空間；留下或者離開(kāi)，視乎個(gè)人情況所定，簡(jiǎn)單商量一下基本就會(huì )作出決定�？墒墙鼛啄�，有關(guān)海歸回國的負面新聞比比皆是，讓人擔心是不是我們在國外生活太久變得太“單純”。而且出國深造的學(xué)子數量增長(cháng)驚人，隨便甩出來(lái)就是一個(gè)MBA或者什么專(zhuān)業(yè)的MASTER，以往鑲金邊的學(xué)歷也不再吃香，海歸變海帶，海帶變海參；郁郁不得志，完全失去了回國的意義。

　　如果不回國呢，又擔心在這個(gè)洋人的天下里，無(wú)法出類(lèi)拔萃，嶄露頭角；與其碌碌無(wú)為地做一個(gè)小雇員，還不如回去以后大展拳腳，闖出一番天地來(lái)。在沒(méi)有戰爭的正常年代，多數生活在外的人都是經(jīng)濟動(dòng)物，他們考慮是否回國的因素以個(gè)人前途為主，具體來(lái)說(shuō)就是經(jīng)濟收入。

　　我愿意留下——女性的海不歸比例最大

　　記者臨到加拿大之前在一個(gè)久居北美的朋友家小聚，就聽(tīng)到這樣一種說(shuō)法，在北美，女性的生存和適應能力要高于男性。在調查中有這樣的發(fā)現，中國留學(xué)生的性別比例失調，男多女少，一些留學(xué)生的聯(lián)誼活動(dòng)中，經(jīng)常出現幾個(gè)男生狂追一個(gè)女生的滑稽景象。由于女性適應新語(yǔ)言、新文化、新環(huán)境的能力普遍高于男性，她們在求職和擇偶上往往有更廣闊的空間。再加上西方有尊重女性的傳統，這使得女留學(xué)生的海外經(jīng)歷普遍優(yōu)越于男生。在回流的態(tài)度和意見(jiàn)上，一般來(lái)說(shuō)，男主人想回去，女主人則想留下。

　　在一家兩個(gè)人都有穩定工作的前提下，若干年后，兩個(gè)人在事業(yè)上都想有所突破�？墒蔷吐氂诋數氐难笕斯�司，也難免遭遇一些辦公室政治，尤其是對于英語(yǔ)不是母語(yǔ)的第一代移民。除此之外，和同事之間的溝通也會(huì )有一些困難產(chǎn)生。午餐時(shí)間，大家一起就餐，會(huì )討論一些生活文化的話(huà)題。一群男同事針對昨晚的冰球比賽聊得熱火朝天；而在一旁的女同事則對昨晚的電視選秀節目大談特談。如果你的上司或同事在工作中借用這些大眾文化的素材，那么，即便你的英語(yǔ)不帶一絲外國口音，你溝通起來(lái)依然會(huì )隔靴搔癢，更別說(shuō)管理別人了。對于女性來(lái)說(shuō)，總能找到一些私密的共同話(huà)題來(lái)聊；可是對于男性來(lái)說(shuō)，因為天性使然，不太會(huì )這樣扎堆，“橄欖球”碰上“乒乓球”，往往會(huì )不歡而散。

　　女性會(huì )有“小女人心理”，滿(mǎn)足于衣食無(wú)憂(yōu)的生活，和幸福的家庭。但是對男人來(lái)說(shuō)，所謂的幸福生活，不僅僅是物質(zhì)上的滿(mǎn)足，更有一些無(wú)形的指標，比如是否受到尊重。不少海外華人為了在北美生存，放棄了原來(lái)的專(zhuān)業(yè)和愛(ài)好，轉向工科等實(shí)用性專(zhuān)業(yè)，待事業(yè)有成，反而會(huì )產(chǎn)生中年危機，后悔自己沒(méi)有追求年輕時(shí)的夢(mèng)想。

　　這種背景下，國內的日新月異以及由此產(chǎn)生的機會(huì )如同海市蜃樓，一方面撞擊他們的歸屬感，另一方面重新啟動(dòng)他們的美夢(mèng)。另外，男人會(huì )抱怨北美的生活乏味得可以，人人都模式化生活，上班下班，也不太會(huì )經(jīng)常跑到朋友家串門(mén)，基本沒(méi)什么“精彩”的休閑生活可言。而站在女人的角度，這是家庭的不穩定因素，必須消除在襁褓之中。所以，一些妻子反對丈夫回國發(fā)展，因為她們更眷戀穩定的生活。

　　既然海歸就要融入本土環(huán)境——企業(yè)家高管談海歸

　　近日，美國一家高管評估機構——羅盛咨詢(xún)公司通過(guò)多年的觀(guān)察發(fā)現：從美國回流中國的人才，生存率不高于50%，有相當一批經(jīng)理人在加入企業(yè)6個(gè)月甚至更短的時(shí)間內選擇了離開(kāi)。 劉先生是國內一家知名電信公司的部門(mén)經(jīng)理，他部門(mén)里就有不少海歸人士。這次到多倫多出差，就這個(gè)話(huà)題，他也談了不少在他眼中海歸人士的落差。

　　劉先生說(shuō)，海歸在國內的心理落差主要是期望值的問(wèn)題。譬如說(shuō)，一個(gè)海歸人士在國外已經(jīng)工作了十年，在技術(shù)部門(mén)做技術(shù)負責人工作，同時(shí)自己有很多專(zhuān)利，所以他希望能夠回國，能夠帶來(lái)很多技術(shù)，讓企業(yè)的技術(shù)成功，這是他的期望值�；剡^(guò)頭來(lái)在這里開(kāi)展工作，的確在技術(shù)上給企業(yè)帶來(lái)很多先進(jìn)的技術(shù)，公司也準備將他升職到管理層。

　　但是這樣一來(lái)，看出不少問(wèn)題，首先就是與下屬的關(guān)系上，他很難跟下屬打成一片，中國的同事有時(shí)候下班以后一起聚餐，上班比較嚴肅，下班大家聚個(gè)餐，能夠活躍一下上下級的氣氛，還能更加激勵下屬的工作熱情。但是，這個(gè)海歸人士也許在美國呆得時(shí)間長(cháng)了，更注重下班時(shí)間歸自己，要回去陪他的太太和孩子，并沒(méi)有花很多業(yè)余時(shí)間陪他的員工，給人一種不可接近的冷漠感。在國內職場(chǎng)中，不僅要懂技術(shù)會(huì )管理還要用中國市場(chǎng)的套路跟客戶(hù)搞好關(guān)系。

　　劉先生有個(gè)朋友是一家國企的總經(jīng)理，那位經(jīng)理說(shuō)，現在很流行請海歸，他所處的行業(yè)圈子以及競爭對手公司里都聘請了一些海歸人士，這讓他覺(jué)得公司里有一兩個(gè)海歸是一種時(shí)髦的表現，所以他也隨大流招聘了兩個(gè)海歸。但是發(fā)現在管理上存在很多不可調和的問(wèn)題，現在他有些為難，是繼續留住這些海歸還是放手呢？

　　孩子不適應讓大人也難過(guò)。劉先生說(shuō)，我們自己的經(jīng)驗是，在招聘海歸的時(shí)候，你回去的動(dòng)力是基于你自己，你為什么想回去，不是我的同學(xué)都回去了，所以我也想回去，不是說(shuō)在國內的朋友，你看當年跟我同學(xué)的研究生都做到總經(jīng)理、總監了，我在國外發(fā)展不看，也想回去發(fā)展一下，受到朋友的驅使。也不是獵頭打電話(huà)讓你快回去，是基于你自己內心的動(dòng)力，你知道你要放棄什么東西，你知道要得到什么東西，你要準備接受你想放棄的東西，否則企業(yè)在未來(lái)管理海歸人員的話(huà)會(huì )很痛苦，你也會(huì )很痛苦。所以原動(dòng)力必須是來(lái)自于你自己。

　　第二個(gè)歸國原動(dòng)力是自己想獲得成功。很多人看到國內的機會(huì )，想在事業(yè)上更進(jìn)一步，但是因為在歐美或者在其他國家，因為種種因素，實(shí)現夢(mèng)想的幾率可能相對小一些，所以選擇回國。這種在內心涌動(dòng)的一種對于前程未來(lái)想要成功的愿望會(huì )很強烈，但是在回國后，覺(jué)得夢(mèng)想與現實(shí)的落差太大，從一個(gè)極端會(huì )跑到另外一個(gè)極端。在這個(gè)時(shí)候要問(wèn)自己，究竟為什么要回國？什么才是最重要的？成功會(huì )伴隨著(zhù)這些風(fēng)險和并不盡如人意的東西，這時(shí)候就要重新去界定自己的期望值，調整自己的方向，這樣才能找到自己的位置。(夕 子)