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　　中新社上海九月二十日電 題： 呂家明：舊金山《明報》�？�背后的“危中機”

　　作者 鄭瑩瑩

　　“金融危機給我們很好的機會(huì )去調整、精簡(jiǎn)海外華文媒體的架構，以尋求更好的發(fā)展�！睂τ谕饨珀P(guān)注的舊金山《明報》�？�一事，正在上海出席第五屆世界華文傳媒論壇的《明報》北美行政總裁呂家明在接受中新社記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)，用短短幾句話(huà)，令這個(gè)原本金融危機中的海外傳媒界負面案例呈現另一層正面因素。

　　從長(cháng)計議 東山再起

　　呂家明說(shuō)，舊金山《明報》的關(guān)門(mén)，系受到諸多因素的影響，一直以來(lái)北美的市場(chǎng)局限、辦報的人才不足，令《明報》在舊金山的生存并不樂(lè )觀(guān)，再加上金融危機的“雪上加霜”，短期之內《明報》在舊金山前景并不明朗。他認為，與其耗費資源作艱難掙扎，不如暫時(shí)�？�，以從長(cháng)計議、謀求東山再起。

　　呂家明認為，利用金融危機之時(shí)，進(jìn)行這類(lèi)調整，精簡(jiǎn)傳媒的架構，對于海外華文媒體的長(cháng)期發(fā)展反而是件好事。

　　轉變思路 另類(lèi)致富

　　在這次危機下的調整中，《明報》的紐約版，也從原來(lái)的收費報紙變成了免費供閱。呂家明認為，這是當前海外華文媒體所處市場(chǎng)生態(tài)改變下的“產(chǎn)物”。從收費到免費，并不意味著(zhù)報紙質(zhì)量的下降，在他看來(lái)，在紐約等人口密集的城市，辦有水準的免費報紙，十分有前途。

　　以改變后的紐約《明報》為例，呂家明介紹說(shuō)，改成免費供閱后的《明報》，其紐約市中心的發(fā)行量要超過(guò)該區域內的一些華文報紙，廣告收入也隨之大大提升，比原來(lái)增長(cháng)了至少四分之一。

　　充滿(mǎn)信心 再謀發(fā)展

　　對于金融危機過(guò)后的海外華文媒體前景，呂家明用“我從來(lái)感覺(jué)都是良好的”來(lái)強調他的信心。他告知，盡管《明報》的多倫多和溫哥華部分也在金融危機下作了架構調整，但金融海嘯中其加拿大方面仍是贏(yíng)利，沒(méi)有虧本。

　　他表示，盡管在這場(chǎng)危機中，不少海外華文媒體進(jìn)行了“深度調整”，但作為海外華人的民族感情聯(lián)系橋梁，伴隨著(zhù)中國的日益壯大和海外華人社區的擴大，海外華文媒體將謀得更好的生存與發(fā)展機遇。(完）