中新網(wǎng)武漢2月11日電 (記者 艾啟平)一張圓圓的臉,笑容略帶羞澀,言語(yǔ)中閃爍著(zhù)智慧的光芒。這就是徐暉——肯尼亞華僑華人聯(lián)合會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)、肯尼亞中國經(jīng)貿協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)、長(cháng)虹電子(東非)有限公司執行董事、鳳凰紙業(yè)有限公司董事長(cháng)。有著(zhù)16年非洲經(jīng)歷的他表示,只要是機會(huì )就會(huì )抓住,“我的青春奉獻給了非洲,我的事業(yè)就在非洲!
“賣(mài)雜貨”賺得第一桶金
徐暉是湖北咸寧人,1991年畢業(yè)于武漢大學(xué)。學(xué)經(jīng)濟出身的他,卻加入了新聞行列,并作為記者公派到了肯尼亞。在內羅畢工作期間,精明的徐暉發(fā)現,肯尼亞日用品的價(jià)格遠比中國國內要高,特別是一些日用小商品,如果從國內弄小商品到當地來(lái)賣(mài),肯定大有商機。
1995年11月的一個(gè)早晨,在內羅畢亞亞商業(yè)中心的門(mén)廳里,出現了一個(gè)簡(jiǎn)易攤位:賣(mài)的主要是毛線(xiàn)、玩具、發(fā)卡等,攤主就是湖北小伙徐暉。那一年徐暉25歲,第一次單槍匹馬闖江湖。開(kāi)張當晚,他清點(diǎn)戰果,竟然賺了2000美元!
“盡管我當時(shí)每月工資能掙600美元,但是擺地攤每天幾乎都有2000美元以上的收入!毕矏、興奮占據了他每一根神經(jīng),但是真正讓他興奮的還是成功,是對自己能力的證明。后來(lái),他不顧家人反對,辭去了令人羨慕駐外記者的工作。
開(kāi)始比較順利,徐暉的生意也火爆起來(lái)。有一次,經(jīng)朋友介紹,徐暉結識了一名烏干達商人,說(shuō)能幫他在烏干達開(kāi)拓生意。徐暉相信了他,幾乎傾囊給他發(fā)了6.6萬(wàn)美元的貨物。豈料,貨款遲遲不到,辛苦賺來(lái)的積蓄一下子血本無(wú)歸!
在痛苦和彷徨之中,徐暉苦苦尋找出路。有一天,他聽(tīng)說(shuō)肯尼亞郵政部門(mén)要進(jìn)電腦,心里一亮。通過(guò)一番努力,最終攬下了這筆300臺電腦的生意。從此,他放棄了買(mǎi)賣(mài)小商品,潛心做電腦生意,還在當地創(chuàng )立了“斑馬”牌電腦。1997年前后正是電腦升級換代最頻繁的時(shí)候,在短短兩年多的時(shí)間里,他不僅掙回了被烏干達人騙走的那6.6萬(wàn)美元,還掙回了第二桶金、第三桶金。
瞄準商機 投資多領(lǐng)域
就在電腦生意十分紅火的時(shí)候,徐暉卻看到了潛在的威脅。從1998年開(kāi)始,肯尼亞的印度商人介入電腦行業(yè),并利用他們在當地的影響壓低價(jià)格,爭奪市場(chǎng)。徐暉果斷決定退出電腦業(yè)競爭,投資新項目。
“肯尼亞就像上世紀70年代末80年代初的中國,電視機剛剛進(jìn)入普通百姓家?夏醽営3100萬(wàn)人口,首都內羅畢人口就有300萬(wàn),電視機的市場(chǎng)前景非常廣闊!2000年,看準電視行業(yè)的他引進(jìn)了一條電視機裝配線(xiàn),并與國內長(cháng)虹電視機廠(chǎng)達成協(xié)議,成為長(cháng)虹在肯尼亞的代理經(jīng)銷(xiāo)商。這也是長(cháng)虹廠(chǎng)在非洲地區的第一個(gè)代理經(jīng)銷(xiāo)商。
肯尼亞農村大部分地區沒(méi)通電,徐暉生產(chǎn)一種接上直流電瓶也能使用的“長(cháng)城”牌黑白電視機。由于產(chǎn)品對路、價(jià)廉物美,從徐暉的生產(chǎn)線(xiàn)下來(lái)的“長(cháng)虹”和“長(cháng)城”走進(jìn)了肯尼亞的千家萬(wàn)戶(hù),就連游牧為生的馬賽人,也帶著(zhù)“長(cháng)城”走一路看一路。
在主營(yíng)電視機同時(shí),徐暉還投資了一家紙巾廠(chǎng),每月生產(chǎn)紙巾50噸,銷(xiāo)往肯尼亞的各大超市。此外,他還是當地一家中餐館最大股東。
中國企業(yè)進(jìn)入非洲要趁早
近年來(lái),中國積極實(shí)施“走出去”戰略。據不完全統計,目前前往非洲的湖北人已超過(guò)了一萬(wàn),投資領(lǐng)域覆蓋了油氣、礦產(chǎn)、機電、建筑業(yè)、批零業(yè)、農業(yè)等。湖北省非洲民間商會(huì )也多次組織組織省內外民營(yíng)企業(yè)家赴非洲進(jìn)行經(jīng)貿考察和項目對接。
作為“走進(jìn)非洲”的先行者,徐暉表示,無(wú)論是中央還是各地方政府,提出“走出去”戰略是明智的決策,中國企業(yè)、公司走進(jìn)非洲應該趁早行動(dòng)!胺侵奘且粋(gè)新興市場(chǎng),未開(kāi)發(fā)市場(chǎng),非洲的商機很多!毙鞎熣J為,中國產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)形式,尤其是中小企業(yè)、民營(yíng)企業(yè),比較適合非洲市場(chǎng)。如中國的日用產(chǎn)品,其價(jià)格普遍比歐美低廉,非洲國家對中國產(chǎn)品比較認可。
徐暉說(shuō),為發(fā)展工業(yè)和解決就業(yè),許多非洲國家鼓勵外國人投資實(shí)業(yè),并在稅收、資金轉出等方面提供優(yōu)惠政策。另外,如肯尼亞國民教育程度比較高,80%以上能講英語(yǔ),溝通起來(lái)也相當便利;當地的法律比較健全,金融和服務(wù)業(yè)基礎也很好,只是基礎設施建設相對落后!澳壳,由于傳統觀(guān)念上誤區,中國企業(yè)、公司去非洲的還并不是很多!
湖北省非洲民間商會(huì )秘書(shū)長(cháng)朱正明介紹,2009年湖北將大力推進(jìn)與莫桑比克、毛里求斯、津巴布韋、尼日利亞、利比亞、安哥拉、肯尼亞、喀麥隆等國項目落實(shí);推進(jìn)與毛里求斯、尼日利亞、阿爾及尼亞等國家勞務(wù)輸出方面的合作;還將聯(lián)絡(luò )湖北省外辦、商務(wù)廳、農業(yè)廳、工商聯(lián)、農墾局等部門(mén),力爭2009年在非洲國家組建非洲湖北商會(huì )或同鄉會(huì )或聯(lián)誼會(huì )。
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