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　　從“老死不相往來(lái)”到“天涯若比鄰”

　　何先生的家鄉順德是中國改革開(kāi)放的重點(diǎn)試點(diǎn)地，在這三十年里，順德由以前貧窮封閉的小縣城，發(fā)展成現在中國2500多個(gè)縣級市經(jīng)濟的排頭兵(連續4、5年排在第一位)，何先生認為這完全應該歸功于改革開(kāi)放政策。

　　“作為順德人，我親身經(jīng)歷和見(jiàn)證了這個(gè)巨變的過(guò)程”，何先生說(shuō)，“我出生在中國的大躍進(jìn)年代，經(jīng)歷過(guò)三年自然災害、文革，記得小時(shí)候，順德非常非常落后，而我的老家還在西江岸邊的一個(gè)更為封閉的小村子里。那時(shí)候由于沒(méi)有橋梁，我們從家里去順德縣城要走上23公里，花費一天的時(shí)間，僅僅是因為幾道小河阻斷了去路，我們只能繞行。順德的面積不大，但你可以想象么，在這樣一個(gè)很小的地方，各個(gè)村落之間卻都是‘老死不相往來(lái)’，一條小河隔開(kāi)的兩個(gè)村子的人，互不來(lái)往，語(yǔ)言甚至會(huì )差十萬(wàn)八千里，那時(shí)侯，我們偶然去相鄰的村子，發(fā)現自己竟然聽(tīng)不懂他們在說(shuō)什么。而改革開(kāi)放之后，很多早年到海外的順德籍的華僑回來(lái)投資，修路建橋，所有的河道之上出現了四通八達的交通網(wǎng)絡(luò )，現在從我們家到縣城只需要10分鐘�！�

　　何先生還記得，順德人在改革開(kāi)放之前的計劃經(jīng)濟體制下，主要依靠養魚(yú)、養蠶和種植香蕉等方式來(lái)謀生，生活很艱難。但在改革開(kāi)放之后，市場(chǎng)經(jīng)濟和商品經(jīng)濟的流動(dòng)性和靈活性，為一部分有頭腦的順德農民提供了機會(huì )�！八麄儚闹袊�各地以及香港和海外的親朋好友那里了解到中國各地市場(chǎng)和國際市場(chǎng)的需求，并接觸到一些新的產(chǎn)品和思想，開(kāi)始制造一些簡(jiǎn)單的家具，并很快暢銷(xiāo)全中國，通過(guò)發(fā)展家具業(yè)挖掘到了改革開(kāi)放之后的第一桶金，后來(lái)又不斷創(chuàng )新開(kāi)拓，發(fā)展到小家電行業(yè)，并將市場(chǎng)拓展到了世界各地。像沃爾瑪、B&Q等等大型跨國企業(yè)的小家電，大多都是產(chǎn)自順德。目前在順德的各個(gè)村、鎮，星羅棋布的工廠(chǎng)，生產(chǎn)出的小家電占據了世界小家電市場(chǎng)的很大份額。我有一個(gè)朋友剛開(kāi)始是幫別人維修家電，借著(zhù)改革開(kāi)放的春風(fēng)，建立了自己的公司，目前是沃爾瑪的定點(diǎn)廠(chǎng)，年產(chǎn)值達20多億美元，越做越大，我曾經(jīng)去參觀(guān)過(guò)他的工廠(chǎng)，非�，F代化，達到國際標準�！�

　　何先生認為，如果沒(méi)有改革開(kāi)放的寬松政策，很多海外的順德籍華僑不可能回來(lái)投資�！绊樀掠幸话偃f(wàn)長(cháng)住人口，而海外的順德人卻有50萬(wàn)，所以幾乎三個(gè)順德人里，就有一個(gè)在海外。樹(shù)高千丈落葉歸根，海外的華僑總是希望把好的東西帶回家鄉去，是很好的橋梁和紐帶。但改革開(kāi)放之前，中國閉關(guān)鎖國，那時(shí)侯有海外關(guān)系是不敢說(shuō)的，會(huì )被人瞧不起，大家都只能隱瞞，而海外僑胞要想回家鄉去投資和發(fā)展更是不可能。改革開(kāi)放后，西風(fēng)漸進(jìn)，國家的體制、人們的思想意識發(fā)生了變化，心態(tài)更開(kāi)放，有了這樣的環(huán)境和政策，海外的順德人才敢回去投資、捐款，最開(kāi)始修路架橋，路通才財通，打好了基礎，經(jīng)濟才開(kāi)始騰飛，有了今天的成就�！�

　　據何先生介紹，在家鄉政府的支持下，1998年世界順德聯(lián)誼會(huì )成立，并在世界各國成立了順德同鄉的聯(lián)誼會(huì )(英國順德聯(lián)誼會(huì )就是在這個(gè)背景之下建立起來(lái))，這樣四通八達的網(wǎng)絡(luò )和信息平臺，讓世界各地的華僑華人能夠更方便地互通有無(wú)，以更全球性的眼光、更開(kāi)放的心態(tài)來(lái)發(fā)展經(jīng)濟，再遙遠的天涯也似乎近在咫尺，正是“天涯若比鄰”。