從1994年開(kāi)始至今,留學(xué)生創(chuàng )業(yè)園(以下簡(jiǎn)稱(chēng)留創(chuàng )園)已經(jīng)走過(guò)了15個(gè)年頭,通過(guò)多年來(lái)的摸索和實(shí)踐,留創(chuàng )園的發(fā)展取得了不凡的成績(jì),積累了不少的經(jīng)驗。伴隨著(zhù)經(jīng)濟寒流的到來(lái),留創(chuàng )園的發(fā)展也進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)期。
現狀——數量激增
1994年,中國第一家留學(xué)生創(chuàng )業(yè)園——南京金陵海外學(xué)子科技園誕生,開(kāi)創(chuàng )了我國留學(xué)人員科技創(chuàng )新企業(yè)服務(wù)園的先河。
南京留創(chuàng )園的做法也迅速傳遍了大江南北,從東部沿海到內陸地區,從一線(xiàn)大城市到中型城市,各地的留創(chuàng )園紛紛建立起來(lái)。時(shí)至今日,全國各地的留創(chuàng )園已達到110多家。經(jīng)科技部、教育部、人事部以及國家外國專(zhuān)家局認定,其中已有21家成為了“國家級留學(xué)人員創(chuàng )業(yè)園示范園區”。東部沿海城市,是留創(chuàng )園的主要聚集地。目前,北京中關(guān)村科技園區已建立起了26個(gè)留創(chuàng )園,在無(wú)錫市,僅省級留創(chuàng )園就達到了8家。
10多年間,我國留創(chuàng )園數量激增。一方面,反映了我國經(jīng)濟發(fā)展所取得的巨大成就;另一方面,伴隨著(zhù)越來(lái)越激烈的競爭,各地留創(chuàng )園如何保持良性發(fā)展的問(wèn)題已經(jīng)擺在了我們的面前。
發(fā)展模式——同質(zhì)化嚴重
回顧以往的發(fā)展模式,政策、資金和技術(shù)是各地留創(chuàng )園發(fā)展的“三駕馬車(chē)”——當地政府和留創(chuàng )園出臺優(yōu)惠的扶持政策,提供創(chuàng )業(yè)資助等資金,吸引具有技術(shù)實(shí)力的海歸前來(lái)創(chuàng )業(yè)。
如今,現有的“三駕馬車(chē)”則開(kāi)始面臨動(dòng)力不足的困境:一是政策和資金的扶持總是有一定限度,而由于多方面的原因導致創(chuàng )業(yè)難度逐漸加大,留創(chuàng )園所能給予創(chuàng )業(yè)海歸的扶持力度也會(huì )經(jīng)受更大的考驗;二是各地留創(chuàng )園發(fā)展的模式同質(zhì)化十分嚴重。
在資金方面,無(wú)錫市對創(chuàng )業(yè)海歸提供的條件是100萬(wàn)元創(chuàng )業(yè)啟動(dòng)資金、100平方米工作場(chǎng)所、100平方米住宅公寓以及提供不低于300萬(wàn)元風(fēng)險投資和不低于300萬(wàn)元的商業(yè)擔保等。廣州則設立了2億元人民幣的高層次人才專(zhuān)項扶持資金,并對高層次人才給予最高獎3000萬(wàn)元的獎勵。
對于人才的競爭同樣如此:江蘇省正式啟動(dòng)了“江蘇萬(wàn)名海外高層次人才引進(jìn)計劃”,預計從2008年起到2012年,引進(jìn)不少于1萬(wàn)名海外高層次人才、集聚不少于50名具有世界領(lǐng)先水平的科學(xué)家和科技領(lǐng)軍人才。浙江則計劃從今年開(kāi)始,用5年時(shí)間引進(jìn)1萬(wàn)名優(yōu)秀海外創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新人才和10萬(wàn)人次外籍專(zhuān)家等。相同的發(fā)展模式,在今后帶來(lái)的將是不斷地重復建設和對資源更加激烈的爭奪。
出路——競爭與合作
經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)展,留創(chuàng )園已經(jīng)由探索階段逐步走向了成熟,隨之而來(lái)的也有發(fā)展模式的刻板效應,留創(chuàng )園面臨失去發(fā)展活力的危險。2008年10月,由北京、天津、上海、南京、重慶、武漢、深圳等地44家留創(chuàng )園發(fā)起并成立了中國留學(xué)人員創(chuàng )業(yè)園聯(lián)盟,則為我國留創(chuàng )園今后的發(fā)展帶來(lái)了新的思考:創(chuàng )造新的發(fā)展模式——競(爭)合(作)模式。
一是建立合理的競爭機制。通過(guò)制度的規范,引導留創(chuàng )園在明確各自真正需求的前提下,開(kāi)展有序的競爭,盡量避免資源的浪費和精力內耗,提高發(fā)展效益。中國留學(xué)人員創(chuàng )業(yè)園聯(lián)盟的成立讓我們看到了留創(chuàng )園規范競爭和發(fā)展的希望。
二是進(jìn)一步做好配套服務(wù)。目前以硅谷為首的美國高科技產(chǎn)業(yè)紛紛出現大規模的裁員現象,上海張江高科技園近期已經(jīng)著(zhù)手加大投入,建設國際化的工作、生活環(huán)境,以迎接新一輪的留學(xué)人員回國潮。在與全日本中國人博士協(xié)會(huì )簽約共建“留日博士無(wú)錫創(chuàng )業(yè)基地”后,無(wú)錫太湖新城科教產(chǎn)業(yè)園則表示,要全力幫助回國創(chuàng )業(yè)的留日博士辦理新公司注冊,協(xié)調處理好工商、稅務(wù)、銀行、海關(guān)、勞動(dòng)人事等各方面的事宜等全方位的服務(wù)。
三是留創(chuàng )園應具備國際視野,抓住有利時(shí)機引進(jìn)高級海外人才,學(xué)習和借鑒國外的發(fā)展經(jīng)驗。面對金融風(fēng)暴引發(fā)海外優(yōu)秀人才“回流”,杭州積極筑好“蓄水池”。杭州市市長(cháng)蔡奇表示,如果砸1億元能從硅谷招到10個(gè)優(yōu)秀人才團隊,這個(gè)投資就值。另外,為了鼓勵海歸創(chuàng )業(yè),杭州市還計劃模擬美國硅谷模式,擇地開(kāi)設“風(fēng)投一條街”,方便創(chuàng )業(yè)者融資。
四是充分開(kāi)展合作。不僅是在當地開(kāi)展合作,留創(chuàng )園還應開(kāi)展跨城市、跨地區以及跨國合作。通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈的整合,同一地區或不同地區的留創(chuàng )園便可進(jìn)行產(chǎn)業(yè)承接;通過(guò)信息資源的整合,搭建公共信息發(fā)布平臺,各留創(chuàng )園之間便能打破信息相互封閉的狀態(tài),推動(dòng)各留創(chuàng )園內的企業(yè)更好地交流和資源的充分流動(dòng),實(shí)現資源共享。在去年首次舉辦的“硅谷精英沙龍”上,杭州市有關(guān)部門(mén)就表示,要打破太平洋兩端時(shí)空差異,站在全球舞臺上借助硅谷吸納和配置國際資本、人才、技術(shù)、市場(chǎng)等資源。鼓勵留學(xué)創(chuàng )業(yè)人員“腳踏兩只船”:一方面充分利用美國硅谷資源,做到與硅谷同步;另一方面把項目基地建在杭州,實(shí)現優(yōu)勢互補。 (李萬(wàn)星)
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