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　　中新網(wǎng)9月28日電　據英國《英中時(shí)報》報道，和北京奧運的“宏”字訣招式不同，倫敦2012奧運念的顯然是“省”字訣。而且如果仔細玩味，這個(gè)“省”字訣，對華人企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)在暗藏無(wú)限的玄機與商機。

　　倫敦奧運打出“省”字訣

　　一個(gè)“省”字既是英國目前盛行的經(jīng)濟實(shí)用主義的體現，也反過(guò)來(lái)推動(dòng)了它的流行。一方是解決迫在眉睫之現實(shí)經(jīng)濟問(wèn)題的實(shí)用主義，一方是民族情感、本土保護和意識形態(tài)，在雙方的角力中，“省”字無(wú)疑加重了前者的砝碼，這也為華人企業(yè)參與倫敦奧運商業(yè)競爭創(chuàng )造了機會(huì )，開(kāi)啟了華商的大好“錢(qián)”程。

　　早在今年5月，英國首相布朗就在首次參觀(guān)倫敦奧林匹克公園時(shí)表示，要嚴格控制倫敦2012年奧運會(huì )預算。目前倫敦奧運會(huì )的預算為93億英鎊，已經(jīng)引來(lái)英國輿論和民眾的普遍不滿(mǎn)。而從坐經(jīng)濟艙去北京參加奧運閉幕式的倫敦市長(cháng)的身上，我們也仿佛看到了一個(gè)“省”字。

　　在預算緊張和時(shí)間緊迫的雙重壓力下，誰(shuí)能提供更高效、更價(jià)廉物美的服務(wù)，誰(shuí)就能成為贏(yíng)家�，F在，大念“省”字訣的倫敦2012奧運籌備工作想借力于中國，發(fā)揮華企低成本、高效率的優(yōu)勢，在這樣的形勢之下，可以大膽預言，海內外華商的機會(huì )來(lái)了。

　　據《英中時(shí)報》記者近期的采訪(fǎng)所見(jiàn)，在近段時(shí)間的英中交流活動(dòng)中，無(wú)論是中國官方、民間還是倫敦奧運官員，都提出了一個(gè)相似的觀(guān)點(diǎn)，那就是“奧運合作將是未來(lái)幾年英中合作的重點(diǎn)”。

　　早在北京奧運期間，倫敦投資局就在中國11個(gè)城市，進(jìn)行了為期3個(gè)月的名為“通往倫敦之旅”的商務(wù)推介活動(dòng)，以吸引中國企業(yè)參與到倫敦奧運中來(lái)。而在英國，也特別為華人社區開(kāi)設了“2012倫敦奧運商機”的經(jīng)濟講座。

　　在中國駐英大使館舉辦的慶祝北京殘奧閉幕的招待酒會(huì )上，倫敦奧運協(xié)會(huì )首席執行官塞蒙·克萊格(Simon Clegg)向《英中時(shí)報》記者表示，英國華人可以從商業(yè)、文化、志愿者等多個(gè)方面來(lái)參與倫敦奧運，其中有很多機會(huì )，倫敦奧運很需要這方面的支持，而且也在官方網(wǎng)站上提供了詳細的應征條件和信息，以便中小企業(yè)申請。

　　“省”字訣下的華企商機

　　根據倫敦2012年官方網(wǎng)站上的信息，倫敦奧運的相關(guān)建設、服務(wù)工作將委托給兩大機構ODA(Olympic Delivery Authority)和The London 2012 Organising Committee(LOCOG)來(lái)負責。

　　前者主要負責基礎設施、交通和奧運場(chǎng)館的建設項目，而后者則負責與比賽本身密切相關(guān)的服務(wù)、運動(dòng)器械、奧運商品以及餐飲等等方面的項目，兩者是彼此獨立的機構，不存在從屬關(guān)系。他們將在官方指定的網(wǎng)站上發(fā)布商業(yè)信息和商業(yè)合同。

　　據了解，并不僅僅實(shí)力雄厚的大公司才有機會(huì )，中小企業(yè)同樣具有機會(huì )，甚至機會(huì )更多。除了來(lái)自?xún)纱蠊俜綑C構的直接合同，還有不少大公司拿到大項目的合同后，會(huì )再把這些大項目分成許多小項目包給中小型企業(yè)，從而產(chǎn)生更多的機會(huì )與需求。

　　據ODA提供的資料，從目前的情況來(lái)看，受益最大的反而是中小企業(yè)。截至今年七月，共有650家企業(yè)贏(yíng)得了ODA的商業(yè)項目合同，總商業(yè)價(jià)值達20億英鎊，其中有70%是中小企業(yè)。

　　但由于預算緊張、時(shí)間緊迫，很多英國本土的企業(yè)依然對倫敦奧運商機持懷疑和觀(guān)望態(tài)度。他們認為由于英國物價(jià)上漲等等因素導致的成本過(guò)高和合同規定的時(shí)間過(guò)緊等等問(wèn)題，參與倫敦奧運的風(fēng)險和難度都不小，如果處理不好，反而會(huì )影響自己公司的信譽(yù)。

　　英國企業(yè)擔心的成本和效率的問(wèn)題，卻恰恰是華企的一大長(cháng)處。依托中國原材料、設備、空間和勞動(dòng)力成本相對英國較低的優(yōu)勢，再加上中國的效率，讓華企在參與倫敦奧運商業(yè)項目競爭時(shí)底氣更足。而英國華人作為聯(lián)系英中的橋梁，在其中更是大有可為。

　　有不少英國華商在接受《英中時(shí)報》記者采訪(fǎng)時(shí)，表示出了對后北京奧運和前倫敦奧運這一時(shí)期的商業(yè)機會(huì )的濃厚興趣，認為這對以中小規模為主的華人企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)發(fā)展的契機，這也將是他們以后幾年的關(guān)注重點(diǎn)。

　　可用“商”眼看文化

　　倫敦作為一個(gè)多族裔、多文化并存的國際大都市，它所舉辦的奧運，除了需要各方面的商業(yè)參與，同樣也涵蓋多元文化的層面。英國華社如何來(lái)參與這些文化藝術(shù)活動(dòng)，有華人提出了改變“等靠要”的舊思路、開(kāi)拓新模式的觀(guān)點(diǎn)，其中包括文化活動(dòng)的產(chǎn)業(yè)化和商業(yè)化運作，把目光由政府資助投向私人商業(yè)機構的贊助，以及由被動(dòng)等待到主動(dòng)溝通等等方面。

　　雖然倫敦奧委會(huì )計劃投資四千萬(wàn)英鎊用于奧林匹克文化計劃，但相對其準備舉辦的五百項各類(lèi)大小文化活動(dòng)來(lái)說(shuō)，這個(gè)預算實(shí)在不算多。僧多粥少，華人的文化活動(dòng)被動(dòng)地寄希望于政府基金來(lái)資助，將面臨很大的困難。此前，英國華人社團在這個(gè)方面有很多的教訓，一方面政府資助的金額少，另一方面競爭激烈，審核時(shí)間長(cháng)、要求嚴格，加上華人社團與主流的溝通和聯(lián)絡(luò )還不是非常密切，錯失了不少良機。

　　據了解，相比很多華人社團的活動(dòng)依靠英國政府以及中國的資助，其他族裔的一些社團則更加注重商業(yè)運作，并通過(guò)聯(lián)絡(luò )一些私人領(lǐng)域的商業(yè)機構來(lái)獲得贊助，從而拓寬了資金來(lái)源�！斑@些都是值得我們華人社團借鑒的經(jīng)驗，產(chǎn)業(yè)化和商業(yè)運作應該是我們文化活動(dòng)的一個(gè)方向，不能被動(dòng)地等待資助”，英國華夏文化協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)貝學(xué)賢表示。(張雪)