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　　中新網(wǎng)2月17日電　據西班牙歐浪網(wǎng)報道，從2008年開(kāi)春一直持續到2009年春天，西班牙的華人商家是在一片叫苦連天聲中走過(guò)來(lái)的。曾經(jīng)在西班牙遍地開(kāi)花的華人百元店再也沒(méi)有了過(guò)去的輝煌，經(jīng)濟效益也開(kāi)始大幅度縮水。面對不知道還要持續多長(cháng)時(shí)間的經(jīng)濟危機，百元店商家的態(tài)度大都顯得很無(wú)奈、很茫然。

　　經(jīng)濟效益滑坡  咬牙加持

　　在大約一個(gè)星期的時(shí)間里，記者走訪(fǎng)了分布在馬德里近郊和市中心以及華人聚集區的百元店，發(fā)現了一個(gè)頗為有趣的現象。這些百元店經(jīng)濟效益下降并不是一碗水端平的，而是因地區的不同而有所不同。

　　在馬德里是中心的一些老城區，商家生意雖然較之往年清淡，但下降的幅度并不是很大；在華人聚集區，商家的生意雖然出現波動(dòng)，但也沒(méi)有陷入經(jīng)營(yíng)窘境，效益幅度下降最嚴重的是在郊區，一家面積為500多平米的店日營(yíng)業(yè)額由過(guò)去的1200元下降到500多元 ，一家面積為1000多平方米的店日營(yíng)業(yè)額由過(guò)去的2000多元下降到800多元。

　　面對無(wú)法改善的經(jīng)營(yíng)窘境，這些生意差了很多的店不得不用辭退工人的辦法來(lái)減少經(jīng)營(yíng)成本的支出，家族成員全員上陣，在生意上維持一個(gè)店運營(yíng)中最低的收支平衡，以期度過(guò)經(jīng)濟危機的難關(guān)。用這種不是辦法的辦法，在維持著(zhù)自己的飯碗。

　　對于這種地區之間的經(jīng)濟效益滑坡不平衡現象業(yè)內人士指出。中國人的百元店之所以在西班牙迅速發(fā)展壯大，并且能鋪天蓋地迅速蔓延，并不是我們的商品有多好，經(jīng)營(yíng)上有什么絕招，主要原因是沾了移民的光。

　　實(shí)際上細心的人只要站在百元店中仔細觀(guān)察一段時(shí)間就會(huì )發(fā)現，走入中國人百元店的客人雖然也有西班牙人，但主要消費群體還是南美移民。而在消費額度上西班牙人只是象征性的，但對于南美等國家的移民來(lái)說(shuō)則不然，在前些年，走進(jìn)華人百元店的南美移民買(mǎi)起商品就像是在拿不花錢(qián)的東西，一次性消費額度都很高，在一定程度上來(lái)說(shuō)，南美和其它國家的移民是支撐華人百元店的中堅力量。但在經(jīng)濟危機開(kāi)始后，作為建筑大軍主力中的南美人以及其它國家的移民相繼失業(yè)，生活的拮據讓這些過(guò)去的百元店消費大戶(hù)開(kāi)始縮減自己的開(kāi)支，而失去了移民的消費市場(chǎng)，華人百元店也就不可避免地走向了下坡路。

　　馬德里郊區，是近幾年西班牙建筑工地的密集區，也是建筑大軍南美移民的主要生活區域，建筑行業(yè)興旺的時(shí)候，設在郊區的華人百元店近水樓臺先得月，收入極佳的移民建筑工人將華人百元店捧到了經(jīng)營(yíng)的頂峰，當建筑市場(chǎng)遭受重創(chuàng )后，郊區的華人百元店自然成為受影響最大的商業(yè)群體。

　　那么，為何南美等國家移民會(huì )成為華人百元店的主要消費群呢？采訪(fǎng)中一個(gè)開(kāi)了十幾年百元店的溫州人是這樣說(shuō)的。對于華人百元店中那些西班牙人基本上很難感興趣，在西班牙的南美及其它國家的移民之所以十分青睞中國商品，主要是這些廉價(jià)的中國貨在他們各自的祖國格外受歡迎。所以這些移民在回國的時(shí)候買(mǎi)不起價(jià)格昂貴的西班牙貨饋贈親友，但廉價(jià)的中國貨正中下懷，滿(mǎn)足了他們的要求，于是，南美人等移民在華人百元店出手大方，在前幾年中形成了華人百元店要么不開(kāi)，開(kāi)了就能賺錢(qián)的一種市場(chǎng)表象。

　　在馬德里華人聚集區USERA的一家開(kāi)了7年的華人百元店中，記者與店家攀談了很長(cháng)時(shí)間，說(shuō)起店里的生意老板說(shuō)差是差了一些，但沒(méi)有像郊區那樣差，每天的銷(xiāo)售額下降了100元左右。除了服裝銷(xiāo)售情況不好外，主要是過(guò)去的很多南美老客戶(hù)都不來(lái)了，據說(shuō)是失業(yè)回國了。他說(shuō)過(guò)去那些移民老客戶(hù)走進(jìn)店里出手就是將近100元的貨，那些盤(pán)子杯子之類(lèi)的東西一買(mǎi)就是一套。但現在不同了，這些客人進(jìn)店消費都是零打碎敲，一個(gè)客人消費十幾元就是大客戶(hù)。好在自己的店開(kāi)得早，西班牙老客人多，雖然移民客人失去了不少，生意還能維持，就是錢(qián)少賺些罷了。

　　在市中心老城區的一家百元店中，記者與一個(gè)過(guò)去的采訪(fǎng)對象進(jìn)行了調查。他說(shuō)自己的客戶(hù)基本上很少有移民，幾乎都是周?chē)�的西班牙居民。但�?jīng)濟危機后經(jīng)管他調整了商品的價(jià)格和種類(lèi)，但生意還是下降了不少。他說(shuō)對百元店來(lái)說(shuō)，圣誕節前和新年后的一段時(shí)間是銷(xiāo)售的旺季，去年圣誕節前后他的店里光禮品包裝紙就賣(mài)了12箱，但今年就賣(mài)出去一箱，與過(guò)去比不敢想像。

　　在3路地鐵某站附近的一家大型百元店中，面對記者女店主沮喪而茫然地直擺手：“那些南美人走了，我們的店也就沒(méi)錢(qián)賺了，生意很差��！”

　　難道沒(méi)有了南美人的光顧，中國人百元店的生意就做不下去了嗎？

　　盲目跟進(jìn)擴張  教訓深刻

　　華人百元店興起與發(fā)展的歷史并不長(cháng)，從上個(gè)世紀的80年代開(kāi)始，在2005年左右達到頂峰。但在步入2006年后，由于華人同類(lèi)商家的盲目跟進(jìn)和擴張，華人百元店在西班牙已經(jīng)是達到了遍地開(kāi)花的局面，百元店賺錢(qián)，這是當時(shí)所有想當老板的中國人的共識。

　　在海外的生意場(chǎng)上，僑胞們表現出了特有的“膽識”。你開(kāi)百元店賺錢(qián)，我也開(kāi)一家，而且開(kāi)了一家就開(kāi)兩家，開(kāi)了兩家開(kāi)三家。在北部某地記者曾經(jīng)看到過(guò)一個(gè)做了10幾年餐館的青田老板，在2004年春天不到四個(gè)月內一連開(kāi)出三家百元店，一家比一家規模大，而且越大生意越好，這種示范效應在當地中國人中迅速掀起一股百元店熱，到了2006年，據從該地區來(lái)馬德里的人說(shuō)，只有12萬(wàn)人雖然只有12家中餐館，但百元店已經(jīng)有50多家。

　　盲目而樂(lè )觀(guān)的經(jīng)營(yíng)擴張，在市場(chǎng)形勢發(fā)生變化后終于開(kāi)始讓商家品嘗苦澀的滋味。2006年后華人百元店的發(fā)展已顯得后勁不足，呈現出一種從未有過(guò)的疲軟，表現在整個(gè)西國社會(huì )的購買(mǎi)力逐漸下降，商品不能適銷(xiāo)對路等。而CARREFOUR、ALCAMMPO這樣的大公司相繼介入百元貨市場(chǎng)的競爭又是主要原因。和中國人的百元店相比，這些大公司直接從中國國內廠(chǎng)家定貨，在價(jià)格上的優(yōu)勢是百元店無(wú)法比擬的。華人百元店的貨都是從批發(fā)倉庫拿來(lái)的，價(jià)格上比大公司高。如此發(fā)展下去，華人百元店的市場(chǎng)份額就被他人無(wú)形吃掉了。

　　近幾年西班牙人的消費觀(guān)念和習慣上都發(fā)生了很多的變化，而我們的百元店還在墨守陳規。經(jīng)濟危機開(kāi)始后，失去了移民市場(chǎng)的支持，西班牙人的家庭也不敢像過(guò)去那樣鋪張，一切日用品消費都開(kāi)始節儉，華人百元店的走向蕭條是大勢所趨。如此分析，華人百元店在此次經(jīng)濟危機中要經(jīng)歷一段漫長(cháng)的、痛苦歷練過(guò)程，而當市場(chǎng)出現供過(guò)于求的形勢，價(jià)值規律就會(huì )起作用，一些百元店就會(huì )遭受1993年西班牙經(jīng)濟危機中華人餐館關(guān)門(mén)的命運。

　　有時(shí)，不是我們的僑胞不聰明，而是我們從在經(jīng)營(yíng)中就沒(méi)有定好前進(jìn)坐標，一開(kāi)始就走錯了方向。(一鳴)