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　　中新網(wǎng)2月19日電　據意大利《歐聯(lián)時(shí)報》報道，金融危機波及了歐洲、亞洲等全球各地，意大利制造業(yè)更是受到了無(wú)情的打擊。意大利商會(huì )聯(lián)合會(huì )(Unioncamere)日前的報告稱(chēng)，目前，意大利制造業(yè)中小企業(yè)產(chǎn)值比上年同期下降6.4%，銷(xiāo)售收入下降5.3%，訂貨下降7.2%，出口下降1%。

　　金融危機帶來(lái)的市場(chǎng)消費疲軟，在一定程度上也抑制了意大利華人企業(yè)的發(fā)展。如何面對危機贏(yíng)得市場(chǎng)，就成為了擺在意大利華商面前的新課題。意大利亞德里亞華人華僑聯(lián)誼會(huì )會(huì )長(cháng)、著(zhù)名華人企業(yè)家鄭士晚先生在談到危機時(shí)則有另外一種解讀。鄭士晚認為，經(jīng)濟危機對于華人企業(yè)來(lái)說(shuō)，既有風(fēng)險存在，也孕育著(zhù)很多新的機遇。華人企業(yè)應根據自身的特點(diǎn)，適時(shí)調整生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)策略，重新調整產(chǎn)品定位，迎合不斷變化的市場(chǎng)需求，使自己立于不敗之地。

　　十年前，鄭士晚開(kāi)始經(jīng)營(yíng)皮革生意，并在意大利注冊了“Valentino di Paolo”商標。經(jīng)過(guò)十年的打拼，鄭氏企業(yè)“Valentino di Paolo”牌的手包已發(fā)展成為當地遠近聞名的知名品牌，非常受消費者歡迎。金融危機爆發(fā)后，鄭氏企業(yè)的產(chǎn)品驟然間縮減了市場(chǎng)銷(xiāo)量。這時(shí)，鄭士晚經(jīng)過(guò)認真的調研，重新調整了商品的市場(chǎng)定位，很快鄭氏企業(yè)的皮革制品又重新成為了市場(chǎng)上的寵兒。

　　鄭士晚先生在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示，鄭氏企業(yè)的產(chǎn)品一直是以時(shí)尚、高檔贏(yíng)得市場(chǎng)，金融危機一度遭成企業(yè)的產(chǎn)品滯銷(xiāo)，消費者對高檔、時(shí)尚的追求大幅度縮水。為了改變企業(yè)的被動(dòng)局面，企業(yè)及時(shí)消減高檔產(chǎn)品的生產(chǎn)數量，提高中檔產(chǎn)品的生產(chǎn)份額，使產(chǎn)品能夠讓顧客即喜歡、又能買(mǎi)的起。

　　鄭士晚先生說(shuō)，意大利作為皮革制造王國，在全球范圍有著(zhù)極高的品牌效應。以前，大品牌皮革企業(yè)占據了市場(chǎng)的主要份額。經(jīng)濟危機發(fā)生后，由于這些壟斷型企業(yè)信貸資金的減少和對市場(chǎng)前景不樂(lè )觀(guān)，很多大型皮革企業(yè)正在逐步削減生產(chǎn)數量，這就為中小型企業(yè)帶來(lái)了新商機，為華人企業(yè)搶灘市場(chǎng)創(chuàng )造了機會(huì )。

　　鄭士晚表示，華人企業(yè)本身就是當地市場(chǎng)經(jīng)濟的一種補充，此次金融危機，對正處于重新洗牌階段的意大利皮革產(chǎn)業(yè)，相對華人企業(yè)而言并不一定是件壞事，反而促進(jìn)了華人企業(yè)在該產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。華人企業(yè)除了在外部市場(chǎng)尋求突破之外，更要根據自身的特點(diǎn)在“補”字上下功夫，要借機補足市場(chǎng)空缺，補足市場(chǎng)需求。以此來(lái)逐步緩解危機會(huì )給華人企業(yè)帶來(lái)了壓力，將危機轉化為華人企業(yè)擴充市場(chǎng)份額的機遇和企業(yè)發(fā)展的突破點(diǎn)。(博源）