11月20日,第十屆世界華商大會(huì )高峰論壇在菲律賓首都馬尼拉舉行,中國遠洋運輸集團總裁魏家福在論壇上演講。 中新社發(fā) 張宇 攝
中新網(wǎng)11月20日電 據香港中通社報道,“要用中國的漢字‘贏(yíng)’去實(shí)現贏(yíng)!痹隈R尼拉出席第十屆世界華商大會(huì )的中國遠洋運輸(集團)總公司總裁魏家福二十日與三千華商分享了他從中華文化中悟出的制勝之道。
備受矚目的第十屆世界華商大會(huì )二十日在菲律賓首都馬尼拉開(kāi)幕。作為演講嘉賓的魏家福說(shuō),面對當今世界的許多重大問(wèn)題和挑戰,深刻理解中華文化的華商和華人,往往能從中華文化中尋求到解決之道。他說(shuō),中國政府從中國傳統和合文化中提煉出來(lái)并加以倡導的和諧觀(guān)及“和諧世界”理念,受到國際社會(huì )的高度重視和矚目。
“這個(gè)答案,就是中國漢字中的“贏(yíng)”字!蔽杭腋0堰@個(gè)中國漢字的五個(gè)組成部分,拆分為五層含義,體現了企業(yè)應對當前危機、最終獲得“贏(yíng):的精髓。
他說(shuō):“贏(yíng)”字當頭就是個(gè)“亡”,這就告訴經(jīng)營(yíng)者,要想贏(yíng),必須先過(guò)好“死亡”這關(guān),只有把風(fēng)險分析透,控制住,才能生存下來(lái),才會(huì )為“贏(yíng)”提供條件和基礎。
“亡”字下面是個(gè)“口”,就是宣傳、講解的意思,團結隊伍、凝聚力量要靠“口”,只有圍繞企業(yè)總的發(fā)展戰略,向經(jīng)營(yíng)者、員工宣傳、講解企業(yè)的危機、企業(yè)的風(fēng)險及防范措施,這樣才能有效克服“亡”的因素。
“贏(yíng)”字左邊是個(gè)“月”,代表時(shí)間,告訴我們企業(yè)核心競爭力的積累是靠一步一步走的,改革也是一步一步往前推進(jìn)的,不是一下子就能成功的,改革一定要有時(shí)間表。
而中間的“貝”,就是財富,“贏(yíng)”的目的就是積累財富,積累財富的目的就是為了更好的發(fā)展。
最后是“凡”,就是要用平常心對待榮辱成敗,取得成績(jì)不驕傲,處于劣勢不氣餒,冷靜的思考,在好的情況下增強憂(yōu)患意識,在不好的情況下尋找新的戰機。
“滄海橫流,方顯英雄本色!”魏家福堅信,有了這種“贏(yíng)”的思維和理念,有百折不撓、愈挫愈奮的偉大華商精神,有全球華商之間的團結合作,有所在國政商界的大力支持,全球華商完全有信心、有能力戰勝經(jīng)濟危機和市場(chǎng)調整帶來(lái)的挑戰。
魏家福還說(shuō),國際航運市場(chǎng)的迅速下行和進(jìn)入低谷,使包括中遠在內的國內外航運企業(yè)的經(jīng)營(yíng)普遍受到嚴重沖擊,企業(yè)盈利下降,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險加大。針對面臨的航運市場(chǎng)深度調整,中遠努力做到早研究、早應對,主要采取了以下幾個(gè)方面措施來(lái)應對危機并致力于實(shí)現長(cháng)期可持續發(fā)展,包括未雨綢繆,防患于未然;持續創(chuàng )新,致力于領(lǐng)先;加強合作,著(zhù)眼于共贏(yíng)等應對“秘訣”。
為了表彰對中美經(jīng)濟作出的貢獻,今年十月美國國會(huì )通過(guò)了對魏家福的表彰議案,并將此議案永久記錄在美國眾議院檔案中。該議案認為,中遠是第一家達到美國國土安全部遠洋集裝箱運輸規定要求的外國船公司。不僅如此,中遠還是在美國聘用本地員工最多的中資企業(yè),近幾年來(lái),中遠先后獲得美國長(cháng)灘、西雅圖、紐約及波士頓等港口的表彰。
作為中國國際海運業(yè)的排頭兵,中遠一九六一年誕生,已有四十八年歷史,目前已經(jīng)發(fā)展成為船隊規模穩居世界前列、遠洋航線(xiàn)覆蓋全球的跨國航運物流企業(yè)集團。(米璐 章予)
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