
就在馬云唱衰電子商務(wù)“寒冬”之際,同城對手生意寶(002095.SZ,前網(wǎng)盛科技,以下簡(jiǎn)稱(chēng)“網(wǎng)盛”)趁機以低價(jià)版的“中國供應商”登場(chǎng)。
“咨詢(xún)電話(huà)特別多,注冊簽單也增長(cháng)很快!7月29日,網(wǎng)盛董秘范悅龍在電話(huà)中告訴記者。
今年6月,作為A股第一家互聯(lián)網(wǎng)公司,網(wǎng)盛在其B2B電子商務(wù)平臺“生意寶”上悄然推出超低價(jià)的“中國供應商”服務(wù)——年費僅1800元——相比阿里巴巴“中國供應商”5萬(wàn)元的年費,此價(jià)格近乎白菜價(jià)。
與此相關(guān)的大背景是,受宏觀(guān)經(jīng)濟影響和人民幣升值的壓力,今年以來(lái)國內電子商務(wù)網(wǎng)站普感生存之艱難,即便是行業(yè)老大的阿里巴巴也開(kāi)始為冬天做籌備。不過(guò),范悅龍并不認為此舉是為了抵御行業(yè)的冬天,“我們主要是為了吸引更多用戶(hù)群!
艾瑞咨詢(xún)電子商務(wù)行業(yè)分析師田欣認為,在B2B外貿行業(yè)整體陷入低迷之際,幾乎觸底的價(jià)格可能會(huì )分食傳統電子商務(wù)網(wǎng)站的流量。
白菜價(jià)搶客
生意寶的網(wǎng)站上顯示,對加入其中國供應商服務(wù),可提供包括在線(xiàn)商鋪“生意旺鋪”、在線(xiàn)即時(shí)通訊“生意通語(yǔ)音業(yè)務(wù)”、產(chǎn)品關(guān)鍵詞推廣等基礎服務(wù)。從服務(wù)的形式看,與其他電子商務(wù)網(wǎng)站并無(wú)太大差別。但相較其他電子商務(wù)網(wǎng)站1萬(wàn)-6萬(wàn)不等的年費,1800元的超低價(jià)位著(zhù)實(shí)奪人眼球。
“這樣做是希望電子商務(wù)服務(wù)回歸到本來(lái)的價(jià)值!狈稅傹埐⒉徽J為1800元的年費是超低價(jià),“這個(gè)行業(yè)存在著(zhù)(與提供服務(wù)價(jià)值不相符)的暴利”。
范表示,即便是1800元的年費,生意寶仍有利潤。易觀(guān)國際分析師劉彤分析,因為很多推廣都是同質(zhì)化的,分攤的成本并不大,因此利潤也比較高,像阿里巴巴這樣的電子商務(wù)巨頭,其成本在收入中大概只占20%,國內一般的電子商務(wù)網(wǎng)站約30%。
正是由于這樣的行業(yè)特性,范悅龍認為,只要能服務(wù)于優(yōu)質(zhì)的中小企業(yè),吸引足夠的用戶(hù)量,生意寶此舉“同樣有利可圖!辈贿^(guò),范并不愿透露,推行低價(jià)版一個(gè)月來(lái),其具體的“中國供應商”注冊用戶(hù)數。
對此,劉彤認為,在原材料和人力成本持續上升的當下,生意寶的低價(jià)策略還是會(huì )迎合部分市場(chǎng)需求,尤其對價(jià)格在1萬(wàn)到2萬(wàn)年費的“二線(xiàn)”電子商務(wù)網(wǎng)站,會(huì )形成一定沖擊。
不過(guò),在同樣從事電子商務(wù)的伊果網(wǎng)CEO郭劍武看來(lái),生意寶的低價(jià)策略對行業(yè)內龍頭網(wǎng)站的影響并不大,“B2B看重的是參與其中企業(yè)的規模,它們更看重實(shí)際成交效果,注冊年費的價(jià)格彈性并不高!
一位曾在阿里巴巴上從事電子配件出口的商家也對記者表示,其更為看重的是網(wǎng)站平臺吸引的買(mǎi)家資源,以及它所帶來(lái)的有效成交率。但據記者了解,網(wǎng)盛旗下電子商務(wù)網(wǎng)站目前還是以?xún)荣Q為主,占有超過(guò)50%的份額。
“生意寶‘白菜價(jià)’的低價(jià)策略,最大的目的可能是爭搶其他電子商務(wù)網(wǎng)站上的供應商!碧镄勒f(shuō)。
小門(mén)戶(hù)+聯(lián)盟
在網(wǎng)盛看來(lái),生意寶挑戰傳統綜合電子商務(wù)門(mén)戶(hù)的資本是——其正匯聚整合大量的垂直行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站。
網(wǎng)盛起家于中國化工網(wǎng),是國內第一家專(zhuān)業(yè)的化工網(wǎng)站。截至目前,網(wǎng)盛創(chuàng )建并運營(yíng)著(zhù)中國化工網(wǎng)、全球化工網(wǎng)、中國紡織網(wǎng)、中國醫藥、中國服裝網(wǎng)、機械專(zhuān)家網(wǎng)等多個(gè)專(zhuān)業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站。
通過(guò)上述網(wǎng)站,網(wǎng)盛和國內近千家行業(yè)網(wǎng)站共建“行業(yè)網(wǎng)站聯(lián)盟”,形成匯聚在生意寶平臺下的電子商務(wù)集群。其官方網(wǎng)站稱(chēng),行業(yè)聯(lián)盟網(wǎng)站超過(guò)了3000家,會(huì )員過(guò)千萬(wàn)。
據范悅龍介紹,根據協(xié)議,該聯(lián)盟覆蓋的行業(yè)網(wǎng)站實(shí)行ID互通,即在其中任何一家注冊ID,在聯(lián)盟的所有網(wǎng)站均可共享;此外,聯(lián)盟網(wǎng)站之間還實(shí)行技術(shù)和資源數據庫的相互支持與合作。
值得注意的是,參與合作的聯(lián)盟行業(yè)網(wǎng)站均為免費對接,即生意寶通過(guò)平臺提供連接服務(wù),但并不享受利潤分成。范悅龍表示,目前這樣做,主要是為了向更多中小企業(yè)推廣電子商務(wù),聚集人氣和流量,截至目前,生意寶已接受來(lái)自全球200多個(gè)國家和地區1200多萬(wàn)的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn),日均內容數據更新量40多萬(wàn)條。
通過(guò)聚集行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站組建聯(lián)盟平臺,網(wǎng)盛希望能在電子商務(wù)的冬天里有所作為,而各參與其中的電子商務(wù)網(wǎng)站也期望通過(guò)聯(lián)盟,在流量和簽單上有所斬獲。
“事實(shí)上,各網(wǎng)站之間類(lèi)似的資源互換在電子商務(wù)行業(yè)已經(jīng)很普遍!币凉W(wǎng)CEO郭劍武認為,從技術(shù)手段上講,獲取供應商信息的途徑很多,生意寶的做法在實(shí)質(zhì)上并無(wú)太大創(chuàng )新,“電子商務(wù)最關(guān)鍵的是平臺影響力,商業(yè)模式的創(chuàng )新空間并不大!
易觀(guān)國際分析師劉彤則認為,由于各行業(yè)網(wǎng)站在資源的專(zhuān)業(yè)性和有效性上強于傳統的綜合電子商務(wù)網(wǎng)站,因此在買(mǎi)賣(mài)雙方的針對性和有效成交上更具有優(yōu)勢。多位業(yè)內人士也對記者表示,網(wǎng)盛的成功在很大程度上正是得益于其在化工貿易電子商務(wù)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)化。
“但聯(lián)盟網(wǎng)站過(guò)多,難免良莠不齊!眲⑼畬Υ祟H為擔憂(yōu)。據業(yè)內人士透露,除幾家核心的行業(yè)網(wǎng)站外,3000多家聯(lián)盟網(wǎng)站中,有的訪(fǎng)問(wèn)量很有限,并不能給生意寶貢獻太大人氣和流量。
結構性“冬季”
“今年以來(lái),B2B電子商務(wù)外貿行業(yè)整體形勢嚴峻,網(wǎng)盛希望利用這個(gè)契機,有所超越!币晃粯I(yè)內人士如此分析網(wǎng)盛低價(jià)策略的動(dòng)機。
艾瑞咨詢(xún)的數據顯示,2008年二季度,中國B(niǎo)2B電子商務(wù)運營(yíng)商營(yíng)收規模13.3億元,環(huán)比增長(cháng)僅3.9%,遠低于去年超過(guò)10%的季度環(huán)比增幅。
據悉,盡管阿里巴巴的付費會(huì )員數量還在增長(cháng),但其會(huì )員的續簽率正在降低。與此相應,阿里巴巴的股價(jià)也從上市時(shí)的最高價(jià)41.8港元,跌落至當前的9港元左右。馬云正是在此背景下,拋出了“過(guò)冬論”。
“事實(shí)上,電子商務(wù)行業(yè)的‘冬天’是結構性的。對外貿業(yè)務(wù)的影響較大,但對于內貿的影響較小!狈稅傹埐辉钢迷u馬云的“過(guò)冬論”,但他告訴記者,目前網(wǎng)盛旗下的電子商務(wù)依然以?xún)荣Q為主,“受人民幣升值的沖擊有限,受外貿形勢趨緊的影響并不大!
這種說(shuō)法在去年業(yè)績(jì)不佳的慧聰網(wǎng)(8292.HK)上得到了驗證,由于大幅調整產(chǎn)品和服務(wù)結構,加大內貿業(yè)務(wù)力度,慧聰在今年一季度扭虧為盈,第一季度實(shí)現銷(xiāo)售收入人民幣6330.8萬(wàn)元,較去年同期增長(cháng)10.38%,凈利潤308萬(wàn)元。
在此情況下,馬云號召阿里巴巴“深挖洞,廣積糧”,準備過(guò)冬之際,反而成了網(wǎng)盛加快擴張之時(shí)。7月24日,生意寶旗下的上海公司開(kāi)始大規模招兵買(mǎi)馬,意圖深耕上海B2B市場(chǎng)。記者還獲悉,除上海外,生意寶近期已相繼在北京、南京、廣州、成都等國內12個(gè)主要城市設立了分支機構,并相繼展開(kāi)“招兵買(mǎi)馬”工作,以期在結構性的行業(yè)冬天里加緊布局。
“在外貿形勢日趨嚴峻之時(shí),那些受其影響較小的網(wǎng)站,正好利用此契機,以求對原有的電子商務(wù)市場(chǎng)格局有所改變!钡鲜鰳I(yè)內人士也同時(shí)認為,相比較阿里巴巴近20億美金充裕的現金儲備,以及在中國B(niǎo)2B市場(chǎng)高達53%的份額,“要想撼動(dòng)既有格局,實(shí)非易事!(程久龍 )

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