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　　在當當、卓越的攻勢之下,貝塔斯曼尚存的書(shū)友會(huì )模式盈利也面臨越來(lái)越大的壓力。

　　全球500強之一、世界六大傳媒集團之一的貝塔斯曼集團日前宣布，因財務(wù)狀況不理想，集團旗下的北京貝塔斯曼21世紀圖書(shū)連鎖有限公司在全國18個(gè)城市的36家門(mén)店將陸續于7月31日前全部關(guān)閉。

　　不過(guò)隨后公司方面澄清稱(chēng)，貝塔斯曼直接集團旗下的8家上海門(mén)店將不在此次關(guān)閉之列，門(mén)店關(guān)閉并不影響書(shū)友會(huì )和網(wǎng)上書(shū)店業(yè)務(wù)的照常進(jìn)行，貝塔斯曼不會(huì )退出中國市場(chǎng)。

　　注資后財務(wù)狀況不佳

　　據了解，貝塔斯曼關(guān)閉的36家連鎖門(mén)店分布于北京、深圳、青島、蘇州、無(wú)錫、南京、西安等18個(gè)城市，而此前的數據顯示，收購前的二十一世紀圖書(shū)連鎖公司只有三分之一門(mén)店盈利，其余的則處于虧損或持平狀態(tài)。在貝塔斯曼集團對外的公開(kāi)聲明中表示，“盡管多年來(lái)我們在管理和財務(wù)上做了大量投入，遺憾的是連鎖書(shū)店目前的財務(wù)狀況無(wú)法令人滿(mǎn)意，也缺乏必要的規模效益，因此無(wú)法長(cháng)期、持續地發(fā)展。此外，中國市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )圖書(shū)銷(xiāo)售的增長(cháng)和競爭的加劇也讓我們看到二十一世紀圖書(shū)連鎖目前的業(yè)務(wù)狀況無(wú)法適應這些變化，從而促使我們做出了終止業(yè)務(wù)這一最終決定�！�

　　貝塔斯曼集團同時(shí)表示，將依法向所有員工支付經(jīng)濟補償金，和5個(gè)月工資額外補償金。

　　易觀(guān)國際分析師曹飛在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示，對貝塔斯曼集團的這一決定并不感到意外，“目前圖書(shū)銷(xiāo)售中，線(xiàn)上和傳統銷(xiāo)售成本收益的對比結果已經(jīng)很明顯，有些商品通過(guò)多渠道銷(xiāo)售方式可獲得更好收益，但圖書(shū)顯然不在此列，圖書(shū)是可以做到標準化程度最高的商品，因此貝塔斯曼也沒(méi)有必要為線(xiàn)下門(mén)店支付過(guò)高成本，因此在公司戰略中也在不斷收縮門(mén)店的規模�！�

　　事實(shí)上，早在2006年，貝塔斯曼就曾經(jīng)關(guān)閉北京14家門(mén)店中的10家。據了解，貝塔斯曼在中國市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)渠道分為目錄郵寄、網(wǎng)上店和實(shí)體門(mén)店三種，2006年門(mén)店銷(xiāo)售占貝塔斯曼書(shū)友會(huì )銷(xiāo)售總額的40%，不過(guò)公司并未公布最新的銷(xiāo)售比例。

　　曹飛同時(shí)表示，如果不算目錄郵寄的銷(xiāo)售，貝塔斯曼應當稱(chēng)不上當當、卓越之后的第三大網(wǎng)上圖書(shū)零售店，“互動(dòng)出版網(wǎng)、99讀書(shū)人等網(wǎng)站的線(xiàn)上銷(xiāo)售額應該在其之前。而與線(xiàn)上銷(xiāo)售相比，其郵購所占的銷(xiāo)售比例應該更大�！�

　　11年前，貝塔斯曼集團是最先將風(fēng)行全球的書(shū)友會(huì )經(jīng)營(yíng)理念帶到中國公司，目前在中國已有150萬(wàn)書(shū)友會(huì )會(huì )員，不過(guò)如今這種模式也受到了中國本土網(wǎng)站的挑戰，就曾有業(yè)內人士表示，“讀者的購書(shū)習慣、閱讀經(jīng)驗和文化背景不同，市場(chǎng)需求也很不一樣，外企經(jīng)常會(huì )出現對中國本土消費者缺乏了解、水土不服的狀況�！痹谥袊鴽](méi)有抓住電子商務(wù)的機會(huì )，是很多業(yè)內人士為貝塔斯曼惋惜的一點(diǎn)，而在目前當當、卓越的攻勢之下，書(shū)友會(huì )模式盈利也面臨越來(lái)越大的壓力。

　　重申中國為三大重要市場(chǎng)

　　而在采訪(fǎng)中，貝塔斯曼中國總部執行董事于樂(lè )再次強調，“中國是未來(lái)帶動(dòng)貝塔斯曼全球業(yè)務(wù)戰略增長(cháng)的三大重要市場(chǎng)之一，對于二十一世紀圖書(shū)的決定并不影響貝塔斯曼對中國的長(cháng)期承諾。公司將把原有對二十一世紀圖書(shū)業(yè)務(wù)發(fā)展的投資注入到貝塔斯曼在中國的其他業(yè)務(wù)和投資計劃中去�！�

　　據了解，在2008年3月貝塔斯曼集團CEO在柏林召開(kāi)的年度記者會(huì )上，2008年新上任的集團CEO哈特穆·奧斯特洛夫斯基就曾強調，“亞太將是集團未來(lái)三大發(fā)展區域之一�！倍�貝塔斯曼集團也于近期成立了專(zhuān)門(mén)的亞洲投資基金，發(fā)展戰略是把投資的重點(diǎn)放在具有高增長(cháng)潛力的業(yè)務(wù)及市場(chǎng)中。

　　同時(shí)，據貝塔斯曼中國公司內部人士透露，將關(guān)閉的門(mén)店屬于貝塔斯曼直接集團在中國的分支機構。貝塔斯曼的其他集團，如貝塔斯曼音樂(lè )集團、貝塔斯曼歐唯特集團等，在中國運作良好，不可能撤離中國。

　　不過(guò)該人士同時(shí)否認了“貝塔斯曼在華收入不足整個(gè)集團所有業(yè)務(wù)的25%”的說(shuō)法，表示去年貝塔斯曼集團的整體收入是200億歐元，貝塔斯曼直接集團的收入為12億歐元。而在直接集團中，收入排名最靠前的地區分別為歐洲、北美、拉美，“來(lái)自中國的收入可以說(shuō)占其中很小部分的比例�！�

　　網(wǎng)上書(shū)店架構不變

　　而對于“該集團的網(wǎng)上書(shū)店業(yè)務(wù)已由貝塔斯曼旗下歐唯特集團接手”的說(shuō)法，貝塔斯曼集團方面解釋稱(chēng)，這是去年開(kāi)始就在全球范圍進(jìn)行的架構調整，“比如，我們在北美的直接集團就是向蘭登書(shū)屋直接匯報，而我們在中國的直接集團就是向‘歐唯特集團’匯報，該架構調整去年開(kāi)始就已經(jīng)執行�！�

　　而于樂(lè )也表示，現在貝塔斯曼正在集團內部進(jìn)行一項整體評估，一切等評估結果出來(lái)才能做決斷�！暗�要強調我們對中國的承諾不會(huì )改變，相信我們會(huì )越走越好�！�

　　不過(guò)同時(shí)有國外媒體消息稱(chēng)，貝塔斯曼已準備將直接集團的美國分公司出售，該分公司的年收入大約為10億美元。

　　相關(guān)鏈接

　　誰(shuí)擊垮了貝塔斯曼？

　　2007年，國內兩大以圖書(shū)銷(xiāo)售為主的網(wǎng)站當當網(wǎng)和卓越網(wǎng)的合計銷(xiāo)售額約為8億元，占到國內圖書(shū)銷(xiāo)售額的2%至4%，銷(xiāo)售增速更達到70%至100%.同時(shí)根據業(yè)內人士預計，未來(lái)3至5年內網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售占全國圖書(shū)銷(xiāo)售份額將達到20%至25%.

　　業(yè)內人士透露，貝塔斯曼中國書(shū)友會(huì )在2003、2004年的營(yíng)業(yè)額達巔峰狀態(tài)1.5億人民幣，最近兩年的營(yíng)業(yè)額則下滑為千萬(wàn)級——未充分利用電子商務(wù)的契機，反而受到當當、卓越等網(wǎng)站“低價(jià)擠壓”，可以說(shuō)是造成貝塔斯曼在華尷尬境地的重要原因。

　　關(guān)于貝塔斯曼

　　貝塔斯曼旗下有六個(gè)子公司，提供創(chuàng )造性媒體內容的有歐洲首屈一指的廣播電視公司RTL集團、全球最大圖書(shū)出版集團蘭登書(shū)屋、歐洲最具實(shí)力雜志發(fā)行集團古納雅爾、以及貝塔斯曼音樂(lè )集團BMG.歐唯特集團完善了傳媒及通訊服務(wù)，而直接集團則通過(guò)俱樂(lè )部和在線(xiàn)業(yè)務(wù)綜合了貝塔斯曼的直接銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。

　　新聞背景

　　2003年年底，經(jīng)國家新聞出版總署等國家機關(guān)的批準，貝塔斯曼直接集團于收購北京二十一世紀錦繡圖書(shū)連鎖有限公司(二十一世紀圖書(shū)連鎖)40%的股份。由此，二十一世紀圖書(shū)連鎖變更為國內第一家中外合資的全國性圖書(shū)連鎖企業(yè)，這也是中國書(shū)業(yè)自改革開(kāi)放以來(lái)的第一起外資并購案。 （李寬寬）