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　　編者按

　　7月16日，由中國新聞出版總署、上海市人民政府等主辦，上海市新聞出版局承辦的第六屆中國國際數碼互動(dòng)娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)高峰論壇(Chinajoy)在上海舉行，這是目前國內數碼互動(dòng)娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)最具影響力、級別最高的國際性論壇，國內幾乎所有有影響力的游戲企業(yè)CEO昨日悉數出席。

　　論壇在促進(jìn)國內外的游戲開(kāi)發(fā)商、運營(yíng)商、投資商等企業(yè)和機構之間的合作、交流上，發(fā)揮了重要作用。

　　2008年二季度中國網(wǎng)絡(luò )游戲市場(chǎng)規模首次超過(guò)50億元，達到50.8億元。在運營(yíng)商收入排名方面，盛大、網(wǎng)易、巨人排名前三名，騰訊超過(guò)九城排名第四

　　在昨日舉行的Chinajoy高峰論壇上，惡性競爭是被各大網(wǎng)游巨頭CEO提及最多的一個(gè)關(guān)鍵詞，在中國網(wǎng)絡(luò )游戲市場(chǎng)繁榮的當下，其競爭烈度成為所有巨頭關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　競爭烈度之辯

　　新聞出版總署副署長(cháng)鄔書(shū)林昨日在Chinajoy高峰論壇上除了批評部分網(wǎng)游對青少年產(chǎn)生不良影響之外，還指責一些企業(yè)惡性競爭。鄔書(shū)林呼吁，全行業(yè)應展開(kāi)互相約束、行業(yè)自律。

　　他表示，目前有某些網(wǎng)絡(luò )游戲在開(kāi)發(fā)時(shí)，為了追求經(jīng)濟效益、吸引玩家眼球，產(chǎn)生很多短期行為。

　　根據相關(guān)統計顯示，2007年中國國產(chǎn)游戲數量250余款，在這些產(chǎn)品中，最高在線(xiàn)20萬(wàn)以上的網(wǎng)絡(luò )游戲僅有30款左右，百萬(wàn)在線(xiàn)的網(wǎng)游更是屈指可數。而隨著(zhù)免費模式的擴展，網(wǎng)游的黏度更強，幾款百萬(wàn)級別在線(xiàn)游戲發(fā)展周期越來(lái)越長(cháng)，不斷創(chuàng )下運營(yíng)數據的新高。

　　但網(wǎng)游的競爭更為激烈，巨人CEO史玉柱表示，五年前，中國網(wǎng)游行業(yè)一個(gè)月出三款新游戲，現在達到一天推出一款新游戲，預計兩年后，一天要出三款。越來(lái)越多的網(wǎng)游分食4000萬(wàn)的玩家市場(chǎng)。

　　藍港在線(xiàn)董事長(cháng)兼CEO王峰透露，隨著(zhù)網(wǎng)游新產(chǎn)品推出頻率不斷增快，企業(yè)彼此都在研究同行，在設計方面有一些吸收，結合創(chuàng )新，是合理的。但過(guò)于雷同就屬于惡性競爭層面。而且惡性競爭還包括人才上挖角，終端渠道市場(chǎng)打架，搶地盤(pán)、山頭的行為也給產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了負面形象。甚至為了搶渠道，包括打架斗毆的情況都有。

　　在王峰看來(lái)，實(shí)際上，游戲產(chǎn)品競爭，現在依然是在產(chǎn)品研發(fā)方面的競爭。人才挖角不如把在游戲可玩性以及社區性設計等方面下工夫。營(yíng)銷(xiāo)的競爭也不應該是撕海報、搶地盤(pán)。

　　“目前網(wǎng)游行業(yè)存在強烈的浮躁風(fēng)氣�！苯鹕杰浖�董事長(cháng)兼CEO求伯君也認為，造成行業(yè)浮躁有兩個(gè)方面原因。一是行業(yè)太容易成功，很多人想借網(wǎng)游迅速創(chuàng )造新的神話(huà)。二是資本市場(chǎng)熱錢(qián)涌入游戲行業(yè)，但是產(chǎn)品生命力短，制約行業(yè)發(fā)展，造成很多公司之間惡性競爭和炒作。

　　求伯君透露，目前三五個(gè)人就可以拉起隊伍組建一個(gè)團隊。之前做一個(gè)游戲需要幾年的時(shí)間，現在的周期卻越來(lái)越短了，有的甚至3個(gè)月就推出一個(gè)作品。如果想在3個(gè)月內做成一款產(chǎn)品，最簡(jiǎn)單的做法是挖其他公司的現有團隊，并帶一個(gè)半成品過(guò)去，浮躁的結果是，不斷推新產(chǎn)品，競爭惡化。

　　但對于市場(chǎng)競爭的判斷，并不是所有巨頭都認同，“要百花齊放，而不是惡性競爭�！笔⒋缶W(wǎng)絡(luò )董事長(cháng)兼首席執行官陳天橋表示，有觀(guān)點(diǎn)認為網(wǎng)絡(luò )游戲之所以市盈率比較低，前景不被看好，是因為網(wǎng)絡(luò )游戲進(jìn)入的門(mén)檻太低，網(wǎng)絡(luò )游戲的競爭比較激烈，到今年已經(jīng)有接近10家企業(yè)上市，證明競爭激烈，弱肉強食，但這并不是全面。

　　陳天橋認為，網(wǎng)游屬于創(chuàng )意行業(yè)的特點(diǎn)注定了網(wǎng)絡(luò )游戲產(chǎn)業(yè)處處是藍海，網(wǎng)絡(luò )游戲產(chǎn)業(yè)中只要是原創(chuàng )的企業(yè)，一定是相互補充，而不是相互替代和相互競爭的。競爭是存在的，甚至惡性競爭也存在，但是百花齊放這才是整個(gè)網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的主流。

　　商業(yè)模式的活力

　　事實(shí)上，競爭的激烈更刺激了網(wǎng)游企業(yè)商業(yè)模式上的活力，陳天橋透露，去年一年盛大已經(jīng)評估200家以上企業(yè)，投資了15~16家，每家的投資額平均保持在800萬(wàn)~1000萬(wàn)元左右，就是為了獲取這些創(chuàng )意資源。

　　而騰訊總裁劉熾平透露，騰訊在2008年推出的新游戲數量將超過(guò)過(guò)去4年的總和，涵蓋自主研發(fā)、代理運營(yíng)、合作運營(yíng)。

　　“中國的網(wǎng)游市場(chǎng)，其實(shí)是一個(gè)令全世界游戲行業(yè)都羨慕的市場(chǎng)�！眲�熾平認為，互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)現在超過(guò)2.3億用戶(hù)，過(guò)去五年之內互聯(lián)網(wǎng)的用戶(hù)翻了4倍，網(wǎng)游作為互聯(lián)網(wǎng)主流的應用，用戶(hù)在過(guò)去5年之內翻了10倍。

　　劉熾平指出，如果每年互聯(lián)網(wǎng)的用戶(hù)數增加5000萬(wàn)，網(wǎng)游新的用戶(hù)每年會(huì )增長(cháng)接近3000萬(wàn)，等于韓國整個(gè)網(wǎng)游玩家的總數，這會(huì )給網(wǎng)游行業(yè)帶來(lái)持續增長(cháng)的動(dòng)力，成功游戲的運營(yíng)指標上半年一直創(chuàng )出新高，而且創(chuàng )出新高需要的時(shí)間比之前還要快。

　　據艾瑞咨詢(xún)最新發(fā)布的《2008年第二季度中國網(wǎng)絡(luò )游戲市場(chǎng)監測報告》研究顯示，2008年二季度中國網(wǎng)絡(luò )游戲市場(chǎng)規模首次超過(guò)50億元，達到50.8億元。在運營(yíng)商收入排名方面，盛大、網(wǎng)易、巨人排名前三名，騰訊超過(guò)九城排名第四。

　　中國出版者協(xié)會(huì )游戲出版工作委員會(huì )與國際數據公司(IDC)聯(lián)合發(fā)布報告稱(chēng)，截至2007年12月，中國網(wǎng)絡(luò )游戲用戶(hù)已達4017萬(wàn)，比2006年增長(cháng)23%，預計2012年將達到8456萬(wàn)，年復合增長(cháng)率為17.6%。這一數字高于互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)增長(cháng)率。去年網(wǎng)游實(shí)際銷(xiāo)售收入為105.7億元人民幣，比2006年增長(cháng)61.5%。

　　巨人CEO史玉柱認為，網(wǎng)游高速發(fā)展得益于商業(yè)模式的成功轉變，即從按時(shí)間收費向“游戲免費、道具收費”的模式轉變，這一模式不僅讓盛大等老牌游戲廠(chǎng)商進(jìn)一步發(fā)展壯大，也讓一些后來(lái)者迅速做大。

　　但史玉柱強調，大家要注意免費模式帶來(lái)的高速增長(cháng)即將迎來(lái)拐點(diǎn)，整個(gè)行業(yè)需要繼續思考新模式，比如網(wǎng)頁(yè)游戲、游戲與社區的結合等等。虛擬社區將會(huì )是下一階段發(fā)展的核心內容之一，品牌也成為決定成敗的要素。（孫琎）