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　　“在奧運會(huì )之前成功融到資金，相當于比競爭對手提前拿到了入場(chǎng)門(mén)票�！�7月22日，酷6網(wǎng)CEO李善友在電話(huà)中向記者表示，對視頻網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，奧運將加劇視頻網(wǎng)站的兩極分化，有錢(qián)的將堅持下來(lái)，沒(méi)錢(qián)的將衰落甚至消失。

　　7月18日，酷6網(wǎng)低調地宣布了再融資的消息，據悉，參與此輪投資的風(fēng)險投資商包括了UMC資本、SBI、伊藤忠商事、和通投資、德豐杰(DFJ)和德同投資基金(DT Capital)。對于具體投資金額，有報道稱(chēng)為3500萬(wàn)美元，而據酷6人士透露，有可能高達5000萬(wàn)美元。

　　花掉4500萬(wàn)美元

　　此輪融資是酷6網(wǎng)獲得的第二輪融資。2007年，酷6網(wǎng)獲得來(lái)自德豐杰、德同和百度三家機構聯(lián)手約1000萬(wàn)美元的投資。此輪如果以3500萬(wàn)美元計，酷6網(wǎng)總共已獲得了4500萬(wàn)美元資金。

　　此輪融資中，易凱資本擔任獨家財務(wù)顧問(wèn)。在6家投資商中，UMC資本、SBI、伊藤忠商事、和通投資是新進(jìn)者，德豐杰和德同則屬于追加投資。

　　李善友表示，融資將主要用于基礎設施提升、技術(shù)改善和市場(chǎng)推廣。在技術(shù)改善與市場(chǎng)推廣上，酷6網(wǎng)將考慮收購一些具有互補性的潛力網(wǎng)站，并挖掘更多人才；基礎設施建設主要包括服務(wù)器與帶寬投入。

　　李善友稱(chēng)，網(wǎng)絡(luò )帶寬的價(jià)格從每G每年數十萬(wàn)元至上百萬(wàn)不等，此前，酷6網(wǎng)有100G的帶寬，為了應對奧運會(huì )期間的高流量訪(fǎng)問(wèn)，又增加了100多G，奧運會(huì )期間酷6網(wǎng)將投入220G帶寬，以每G每年50萬(wàn)元計，一年僅帶寬投入就需要1.1億元；另外，分布在全國各地的用于存儲、交換、傳輸的幾千臺服務(wù)器也是筆不小的成本。

　　此外，內容也是塊極大的投入。李善友表示，除了融資，能否在奧運會(huì )前獲得視頻牌照，能否通過(guò)央視獲得奧運會(huì )視頻內容的授權將決定視頻網(wǎng)站的未來(lái)。

　　目前對奧運會(huì )的視頻內容，各視頻網(wǎng)站都需從央視網(wǎng)獲得授權，授權分點(diǎn)播和直播，授權費用在2500萬(wàn)元之間，事實(shí)上，由于競爭激烈，差不多都需3000萬(wàn)元才能獲得授權。除央視網(wǎng)授權外，酷6網(wǎng)還需取得其他的內容的版權，以保證內容足夠豐富。

　　盡管手握4500萬(wàn)美元，但算來(lái)算去，李善友還是覺(jué)得資金緊張。

　　授權和牌照

　　新浪網(wǎng)總編輯陳彤此前接受記者采訪(fǎng)時(shí)認為，對中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，奧運會(huì )是個(gè)機會(huì )，更是一個(gè)挑戰，就如1998年的世界杯，抓住機會(huì )的網(wǎng)站將脫穎而出，當時(shí)利方在線(xiàn)(新浪網(wǎng)前身)便是如此。

　　李善友認為，技術(shù)環(huán)境的變化使得現在與1998年已大大不同，寬帶與互聯(lián)網(wǎng)的普及豐富了互聯(lián)網(wǎng)上的應用，特別是視頻內容的豐富，而這些變化改變了網(wǎng)民的行為。來(lái)自第三方的調查數據顯示，目前的互聯(lián)網(wǎng)流量有超過(guò)一半來(lái)自視頻及與視頻相關(guān)的服務(wù)。

　　1998年的互聯(lián)網(wǎng)還處在圖文時(shí)代，當時(shí)有許多變通的方式解決內容來(lái)源問(wèn)題，新浪當年大多數的內容來(lái)自傳統媒體記者，甚至原文轉載傳統媒體，與此同時(shí)，對互聯(lián)網(wǎng)新媒體而言，一直言說(shuō)不清的版權問(wèn)題在那時(shí)也埋下了種子。

　　但如今的視頻時(shí)代已不同以往，視頻內容有明確的版權歸屬，以NBA和世界杯為例，要獲得視頻授權，必須獲得NBA世界杯的官方授權。曾身為前搜狐網(wǎng)高級副總裁的李善友更是明白，視頻內容已不可能再像圖文那樣簡(jiǎn)單的復制、粘貼，“視頻內容除了通過(guò)正規途徑獲得授權外，別無(wú)他途”。

　　目前，獲得央視網(wǎng)內容授權的互聯(lián)網(wǎng)公司包括搜狐、新浪、騰訊、網(wǎng)易、天線(xiàn)視頻、酷6網(wǎng)、pplive、pptream、UUsee等網(wǎng)站。記者獲悉，現在離奧運會(huì )開(kāi)幕還有半月，視頻授權工作已經(jīng)停止。

　　此前，視頻分享模式曾是解決版權問(wèn)題的變通手段，但不久前，國家版權局等部門(mén)啟動(dòng)了打擊網(wǎng)絡(luò )侵權盜版專(zhuān)項行動(dòng)，個(gè)人錄制奧運比賽實(shí)況后擅自上傳，或者視頻網(wǎng)站盜播奧運賽事，都將面臨最高10萬(wàn)元的處罰。這基本上將杜絕網(wǎng)民上傳奧運內容的行為。

　　《信息網(wǎng)絡(luò )傳播視聽(tīng)節目許可證》(下稱(chēng)“視頻牌照”)也是視頻網(wǎng)站比拼的重點(diǎn)之一，今年6月，廣電總局發(fā)了第一批牌照，中央電視臺、新華通訊社、人民日報社、新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊等247家機構獲得許可，7月9日，優(yōu)酷網(wǎng)也在奧運會(huì )前獲得牌照。

　　風(fēng)投豪賭

　　奧運挑戰的不僅是視頻網(wǎng)站，還有風(fēng)投的眼光和操作。

　　ChinaVenture的調查數據顯示，今年第二季度，共有6.76億美元投資下注到中國的各個(gè)產(chǎn)業(yè)，環(huán)比增加15.5%，其中互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資規模最大，投資金額達2.41億美元，在互聯(lián)網(wǎng)投資中，視頻網(wǎng)站所占份額最大，在互聯(lián)網(wǎng)投資中，共有21個(gè)投資案例，視頻業(yè)有3個(gè)投資案例，約占全部案例的14%，排第三位，前兩位分別是電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò )游戲。

　　若以投資金額計，上季度互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)共計完成投資2.41億美元，網(wǎng)絡(luò )視頻占第一位，達33%，融資金額達8000萬(wàn)美元。第三季度剛剛開(kāi)始一個(gè)月，優(yōu)酷網(wǎng)宣布獲得3000美元投資，加上酷6獲得的3500萬(wàn)美元，融資額即將接近上一季度視頻行業(yè)的總融資。優(yōu)酷網(wǎng)經(jīng)過(guò)四輪融資的連續資金注入，現金儲備已經(jīng)超過(guò)5000萬(wàn)美元。

　　李善友認為，風(fēng)投扎堆網(wǎng)絡(luò )視頻，是因為看中了網(wǎng)絡(luò )視頻的快速增長(cháng)，他預計酷6網(wǎng)在奧運期間的流量將達到2.5億，增長(cháng)超過(guò)100%。

　　值得注意的是，在針對所有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的投資中，視頻行業(yè)的案例少于電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò )游戲，但絕對金額卻遠遠超過(guò)電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò )游戲，有扎堆的跡象。

　　風(fēng)投看重視頻的另一個(gè)原因是，網(wǎng)絡(luò )視頻的贏(yíng)利模式已經(jīng)逐步建立起來(lái)。目前主要有三種盈利模式，一是網(wǎng)絡(luò )廣告，主要以視頻貼片廣告形式為主，視頻網(wǎng)絡(luò )廣告也已經(jīng)越來(lái)越獲得廣告主的認可；二是移動(dòng)增值服務(wù)；三是視頻搜索。

　　“獲得資本只是搶得先機的第一步；打造成熟的商業(yè)模式，實(shí)現規模贏(yíng)利才能繼續走好�！崩钌朴颜f(shuō)。 （侯繼勇）