
昨天上午,正準備向多位廣告主發(fā)表演講的騰訊CEO馬化騰,卻聽(tīng)到了同行馬云的“過(guò)冬論”,后者在一封公司郵件中呼吁,讓全體員工準備度過(guò)經(jīng)濟的“冬天”。在接受記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí),馬化騰并不認為“過(guò)冬論”是危言聳聽(tīng),“這至少體現了業(yè)內對經(jīng)濟大環(huán)境的一種普遍擔心”。作為中國互聯(lián)網(wǎng)兩位最有權勢的人物,馬化騰與馬云的預警立刻讓業(yè)界顯得風(fēng)聲鶴唳。
“冬天比想象的更長(cháng)”
事實(shí)上,去年底在同一個(gè)商業(yè)論壇上,聯(lián)想創(chuàng )始人柳傳志和企業(yè)家馬云就呼吁過(guò)準備“過(guò)冬”,而本報在今年初的一篇報道中也提到,去年底趕赴美國的國內互聯(lián)網(wǎng)上市大軍正紛紛遇冷。
那時(shí)還只是資本層面的影響,如今經(jīng)濟大環(huán)境的壓力早已深入到了實(shí)業(yè)層面。去年以來(lái),隨著(zhù)全球性經(jīng)濟衰退跡象的初步顯現,國際市場(chǎng)出現資本活動(dòng)低迷和資產(chǎn)項目壓縮的格局,而在國內,人民幣升值和物價(jià)上漲的壓力高企,中小企業(yè)直接面臨生產(chǎn)成本增加和出口渠道受阻的雙重壓力。
主打“貿易”概念的阿里巴巴對這一趨勢極為敏感,因為受到影響的中小企業(yè)正是阿里巴巴的主力客戶(hù)。香港的投資者顯然也意識到了這一點(diǎn),曾創(chuàng )下香港資本市場(chǎng)多項紀錄的阿里巴巴,其股價(jià)從上市首日的沖破40港元直降至昨日的9.99港元。
馬云在昨日發(fā)出的內部郵件中已帶有某種悲壯色彩,“我希望大家忘掉股價(jià)的波動(dòng),”馬云說(shuō),“整個(gè)經(jīng)濟形勢不容樂(lè )觀(guān),國內很多企業(yè)的生存將面臨極大的挑戰。接下來(lái)的‘冬天’會(huì )比大家想象的更長(cháng)!更寒冷!更復雜!”“我們要跟客戶(hù)站在一起,幫他們渡過(guò)難關(guān)!
“內容成本直線(xiàn)上升”
騰訊所考慮的問(wèn)題則在于互聯(lián)網(wǎng)廣告。近年來(lái),以即時(shí)通訊工具起家、擁有大量年輕玩家的騰訊QQ開(kāi)始向門(mén)戶(hù)網(wǎng)站轉型,目標是讓廣告收入占據總收入的半壁江山,但這個(gè)龐大的戰略卻遭逢經(jīng)濟大環(huán)境的調整。與此同時(shí),面對各門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的激烈競爭,購買(mǎi)內容的成本也直線(xiàn)上升,“有的報社竟然漲價(jià)10倍!瘪R化騰說(shuō)。
“我們內部也在做研討,到底經(jīng)濟大勢對品牌廣告和搜索廣告有多大影響,現在其實(shí)并不好說(shuō)!瘪R化騰認為,由于廣告主對于經(jīng)濟環(huán)境的判斷時(shí)刻變化,也許在經(jīng)濟降溫的開(kāi)始廣告收入還會(huì )不降反升,“比如急于擴大銷(xiāo)售的房地產(chǎn)商會(huì )大投廣告”。
不過(guò),相對于同行的緊迫心態(tài),馬化騰的看法則要輕松一些。首先,他仍然看好互聯(lián)網(wǎng)廣告的成長(cháng)空間。另外,畢竟目前騰訊的大部分收入都來(lái)自網(wǎng)絡(luò )游戲和“Q幣”等虛擬物品的銷(xiāo)售。
“網(wǎng)游被定義為廉價(jià)娛樂(lè ),它的發(fā)展是反周期的,經(jīng)濟環(huán)境一旦惡化,人們也許無(wú)法進(jìn)行奢侈型消費,但卻會(huì )更愿意進(jìn)行廉價(jià)的娛樂(lè )!瘪R化騰說(shuō),騰訊的做法是用網(wǎng)絡(luò )及增值業(yè)務(wù)的高收入來(lái)支撐其他業(yè)務(wù)的發(fā)展。(張黎明)
在經(jīng)濟寒冬陰影下誰(shuí)來(lái)保護中小企業(yè)
全球經(jīng)濟衰退已經(jīng)越來(lái)越明顯?袢私(jīng)濟學(xué)家郎咸平曾經(jīng)分析了多種可能挑戰中國經(jīng)濟穩定健康發(fā)展的因素,而這些因素在這半年來(lái)越來(lái)越顯性。而經(jīng)濟衰退只是讓大企業(yè)少賺點(diǎn)兒錢(qián),但數量龐大的中小企業(yè)則是如履薄冰,面臨空前的生存壓力。
靠中小企業(yè)長(cháng)大的大企業(yè)阿里巴巴也感受到了經(jīng)濟衰退的壓力。馬云呼吁全公司上下“做好‘過(guò)冬’的準備,在嚴冬中‘深挖洞、廣積糧’,醞釀阿里巴巴下一個(gè)十年發(fā)展計劃,幫助中小企業(yè)一起渡過(guò)漫長(cháng)的‘冬天’!瘪R云幫業(yè)界驗證了此前一些專(zhuān)家的擔心是正確的,中國經(jīng)濟面臨的嚴峻挑戰不容再逃避。而在這個(gè)時(shí)候敢說(shuō)出這樣的話(huà)著(zhù)實(shí)讓人感動(dòng)。畢竟,沒(méi)有中小企業(yè)們的繁榮,就沒(méi)有阿里巴巴的今天。
但保護中小企業(yè)只有馬云和阿里巴巴還不夠。因為中小企業(yè)數量巨大,一家公司絕不可能顧及到方方面面。同時(shí),各個(gè)行業(yè)的中小企業(yè)面臨不同的困難,馬云和阿里巴巴雖然精神可嘉,但心有余而力不足。要戰勝經(jīng)濟衰退,保護中小企業(yè)必須被提升到一個(gè)保護民族經(jīng)濟的高度。
數量龐大的中小企業(yè)是改革開(kāi)放的成果,是我國保持經(jīng)濟活力的重要部分。所以,保護中小企業(yè)是政府、各大企業(yè)共同的責任。未來(lái)幾年的中國經(jīng)濟都可能處于調整期,我們需要更多阿里巴巴這樣的企業(yè)來(lái)主動(dòng)申請幫助中小企業(yè),需要各級主管部門(mén)想出更多的辦法幫助弱勢行業(yè),一起渡過(guò)“寒冬”。為了迎戰可能出現的“冬天”,中國的中小企業(yè)也要提高警惕,控制成本,“深挖洞、廣積糧”,頑強地等到一個(gè)充滿(mǎn)陽(yáng)光的春天。
(本文作者為互聯(lián)網(wǎng)投資顧問(wèn)、奧庫傳媒合伙人)

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