
2000年7月24日《福布斯》第一次選擇一位中國商人作為封面人物,這個(gè)人就是馬云。
這個(gè)敬業(yè)的記者跟了馬云三天,隨后,又發(fā)過(guò)來(lái)180多個(gè)問(wèn)題讓馬云答復。甚至馬云在談話(huà)中提到的新加坡和澳大利亞伙伴和朋友,記者都一一調查過(guò)。一個(gè)月后,馬云在香港的大街上看到了已經(jīng)出版的《福布斯》雜志,“這時(shí)我才知道《福布斯》把阿里巴巴評為全球最佳B2B網(wǎng)站,把我弄上了封面”。
封面上的馬云像一個(gè)來(lái)自遙遠東方的精靈。他精瘦,從他握起拳頭的右臂能看到骨骼突起。身著(zhù)一件紅藍白相間的格子襯衫,透過(guò)沒(méi)有系的第一顆紐扣,能看到里面套著(zhù)的藍色襯衫領(lǐng)子。他滿(mǎn)面笑容,卻擺出一副戰斗者的架勢,在緊握的雙拳之間是雜志白色的大標題:Fightingforeyeballs。這個(gè)男人笑容燦爛,右腿微弓,身體前傾,做出向前沖鋒的架勢。
這時(shí)阿里巴巴剛剛成立18個(gè)月。在此之前,沒(méi)有一個(gè)中國商人登上過(guò)這本創(chuàng )立于1917年的商業(yè)雜志。
這一年,孫正義投資阿里巴巴的2000萬(wàn)美金到賬;阿里巴巴從湖畔花園搬遷到辦公條件遠勝于前者的華星科技大廈;馬云請來(lái)了金庸、王志東、張朝陽(yáng)、丁磊和王峻濤,開(kāi)始第一屆西湖論劍;同樣是這一年,馬云說(shuō):“(歐洲)一個(gè)國家一個(gè)國家地殺過(guò)去。然后再殺到南美。再殺到非洲,9月份再把旗插到紐約,插到華爾街上去:嘿!我們來(lái)了!”
但這一年的慘烈后來(lái)廣為人知。2000年9月份,馬云宣布阿里巴巴進(jìn)入緊急狀態(tài),2000年年底,阿里巴巴開(kāi)始裁員。剛剛上任沒(méi)有多久的COO關(guān)明生在阿里巴巴全世界各處的辦事處和分公司旅行,不是要巡視這個(gè)剛剛建立的小王國,而是前去封閉它們。在后來(lái)的描述中,經(jīng)常有“這些人都哭了”這樣的語(yǔ)句出現。這些加入阿里巴巴的年輕人沒(méi)有任何過(guò)錯,他們真心熱愛(ài)這家公司,非常誠摯地相信馬云勾畫(huà)的未來(lái)。不是他們背棄了這家公司,而是這家公司已經(jīng)無(wú)力承擔他們存在的費用。
阿里巴巴的一位高層李博達說(shuō),“我只有一次看到馬云對自己沒(méi)有信心”。那天,馬云打電話(huà)問(wèn)他:“你覺(jué)得我是個(gè)不好的人嗎?這些人愿意留在公司,現在因為我的決策失誤,這些人要離開(kāi),這不是我想做的事情!瘪R云好像哭了,他說(shuō)。
日后如果有歷史學(xué)家描述這個(gè)細節,他會(huì )承認,這是一個(gè)非常人性的時(shí)刻。
從那之后,或者說(shuō)從阿里巴巴度過(guò)它的第一個(gè)冬天之后,我們再也沒(méi)有看到,馬云表現出類(lèi)似的自我懷疑、動(dòng)搖和信心不足。
“以前我經(jīng)常動(dòng)搖,但現在不會(huì )了!痹谝淮紊虾K募揪频甑拈e聊中,馬云表示。
將近8年之后,馬云已經(jīng)成為中國大陸知名度最高的商人之一。他的公司剛剛在香港上市不久,并且成為自google之后,最火爆的互聯(lián)網(wǎng)公司IPO。再沒(méi)有記者能夠對馬云進(jìn)行長(cháng)達三天的訪(fǎng)問(wèn)。因為上市之時(shí),馬云做出承諾,一年之內不會(huì )接受采訪(fǎng)。
2007年12月17日出版的《財富》雜志亞洲版選擇馬云作為當期的封面人物。如果將這個(gè)封面同7年多前那本《福布斯》雜志的封面放在一起,人們可以明顯地看到這個(gè)商人自身發(fā)生了巨大變化。
出現在這期《財富》雜志封面上的馬云穿著(zhù)黑西服、白襯衣,系一條紅色領(lǐng)帶。連白襯衣袖口的扣子也中規中矩地系著(zhù)。他雙手抱于胸前,同樣瘦削,同樣是整齊的黑色短發(fā),但是笑容已經(jīng)不像前者那樣夸張,露出兩排牙齒,取而代之的是一種有節制的笑,嘴唇緊抿,目光斜視,嘴角含笑。他的身體也不再前傾,像要急不可耐地發(fā)起一場(chǎng)進(jìn)攻,而是頗有風(fēng)度,筆挺地立在那里。它們表現出的是兩種不同的自信。
同期《財富》雜志全球版選擇的封面人物,是炙手可熱的蘋(píng)果公司總裁史蒂夫·喬布斯!敦敻弧芬眉贰た铝炙沟脑(huà),說(shuō)喬布斯是“商業(yè)世界的貝多芬”。在中國,這一榮耀要歸于馬云。他們都擁有一種經(jīng)過(guò)歷練的激情,以及對危機的判斷能力。
“我這么多年可不是白過(guò)的!瘪R云笑著(zhù)說(shuō)。
馬云的判斷是,另一次冬天將會(huì )降臨,“次貸危機引發(fā)的連鎖反應還沒(méi)有真正顯現。目前大家只是對危機感到驚訝,它的真正破壞性還沒(méi)有體現出來(lái)”。
在他2月份的一次演講中,馬云對阿里巴巴的全體員工說(shuō):“2008年對阿里巴巴來(lái)說(shuō)是一個(gè)艱難的年份。2008年我們不應該把自己弄得非常響,要低調處理。2008年要準備好過(guò)冬。美國次貸危機以及整個(gè)世界、中國的問(wèn)題,互聯(lián)網(wǎng)可能面臨另外一層冬天的到來(lái)。B2B2007年年初本來(lái)不準備上市,但是年中加速上市,因為我們預感到冬天要到來(lái)。從戰略?xún)渖蟻?lái)講,我們已經(jīng)準備好了過(guò)冬的物資,但是我希望所有的員工要準備好過(guò)冬的心態(tài)、毅力和能力的培養。我不是危言聳聽(tīng),這次冬天會(huì )很長(cháng)久。但是冬天后活下來(lái)的人就有機會(huì )贏(yíng)!
正如他在第一次冬天來(lái)臨之前,拿到了孫正義的投資——后來(lái)有人在敘述這個(gè)舉措時(shí),稱(chēng)馬云是“力排眾議”;他在第二個(gè)冬天來(lái)臨之前,選擇將B2B業(yè)務(wù)在香港聯(lián)交所上市。
“我預見(jiàn)到了資本市場(chǎng)的關(guān)閉。阿里巴巴上市是為了拿到錢(qián),準備過(guò)冬!痹诓痪们暗囊淮握勗(huà)中,馬云這樣說(shuō)。
但不同的是,如果真的有第二個(gè)冬天,這也是在馬云的預料之中,他不必再像第一次那樣略顯失措。
當他面對阿里巴巴的員工演講時(shí),臺下站著(zhù)的是將近9000個(gè)年輕人,他們中有人因為阿里巴巴的上市已經(jīng)身價(jià)不菲,無(wú)需再為生計勞碌。他們在為中國最受尊敬的一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司工作,他們的領(lǐng)導者是中國最受歡迎的商人之一。他們公司的董事會(huì )里坐滿(mǎn)了全世界最知名的商人。
和2000年不同,阿里巴巴上市時(shí)超過(guò)200億美元的市值讓馬云成為 《財富》雜志所稱(chēng)的“中國的互聯(lián)網(wǎng)之王”。
“冬天后活下來(lái)的人就有機會(huì )贏(yíng),我們要成為最后剩下來(lái)的人!瘪R云說(shuō)。
那些沒(méi)有擊敗我們的,都讓我們更強大。經(jīng)歷過(guò)第一次冬天的阿里巴巴在7年之后,僅僅B2B業(yè)務(wù)就創(chuàng )造出了一家市值百億美金的互聯(lián)網(wǎng)公司;馬云希望在他所稱(chēng)的這次冬天過(guò)后,阿里巴巴能夠成為一家真正的世界級公司。
“依賴(lài)大量貸款資金投入的公司會(huì )受到大影響,比如沃爾瑪!瘪R云說(shuō)。在多次演講中,馬云提出“十年內淘寶交易量要超過(guò)沃爾瑪全球的銷(xiāo)售額”。而根據他的判斷,投入不多的中小企業(yè)受到這場(chǎng)危機的影響會(huì )比較小。這也是馬云最近一直在傳遞的觀(guān)念,包括他在網(wǎng)商大會(huì )上關(guān)于中小企業(yè)如何應對次貸危機帶來(lái)的經(jīng)濟衰退的演講。
馬云為阿里巴巴過(guò)冬做的另一個(gè)準備是中文網(wǎng)!爸袊某隹跁(huì )受到美國次貸危機帶來(lái)的美國經(jīng)濟衰退的影響。我之前就有一個(gè)判斷,中國加入WTO前五年,出口會(huì )增加,后五年,進(jìn)口會(huì )增加。目前阿里巴巴中文網(wǎng)站的瀏覽量是英文網(wǎng)站的幾倍,這些瀏覽量終究會(huì )帶來(lái)商業(yè)上的收益!彼f(shuō)。
阿里巴巴也從未停止過(guò)對人才的招攬。馬云從百安居將衛哲挖到阿里巴巴,負責B2B業(yè)務(wù),隨著(zhù)這部分資產(chǎn)的上市,已經(jīng)讓更多人認識到他的遠見(jiàn)!爱敃r(shí)我就想,衛哲這樣的人,即使要挖,也是我們去挖,阿里巴巴這樣一家互聯(lián)網(wǎng)公司去挖他干什么?”萬(wàn)科董事長(cháng)王石曾表示馬云在人才使用上的不拘一格讓他很有啟發(fā)。
“我到阿里巴巴做全職,也是接到馬總的電話(huà),他說(shuō)你考慮一下明年全部時(shí)間過(guò)來(lái)工作吧。我說(shuō)我考慮下,沒(méi)過(guò)多久就答應了!痹Q說(shuō)。這位被認為是中國最杰出的戰略管理學(xué)者,目前在阿里巴巴的稱(chēng)謂是“總參謀長(cháng)”。
馬云認為自己關(guān)于冬天的預言正在逐步得到驗證,而阿里巴巴能否度過(guò)一個(gè)舒適的冬天,并且按照馬云的設想,成為最終的站立者,只能由時(shí)間來(lái)判斷。
無(wú)論是怎樣的結局,它也無(wú)損于馬云憑借個(gè)人的勇氣和堅韌獲得的榮光。

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