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　　奧運臨近，在海外上市的四大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站為了廣告收入的拼殺由此達到白熱化。與此同時(shí)，海外分析機構一再提高“中國概念股”三季度的估值預期。

　　分析人士認為，互聯(lián)網(wǎng)作為新媒體首次全面介入奧運會(huì )報道，門(mén)戶(hù)網(wǎng)站在報道實(shí)力、資源甚至創(chuàng )新理念方面展開(kāi)全方位拼殺，將帶來(lái)一次內容空前豐富、形式空前多樣的奧運報道，不僅使網(wǎng)民獲得豐富的奧運體驗，也使在互聯(lián)網(wǎng)展開(kāi)奧運營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)成為最大受益者，更使自己在做大的廣告蛋糕中分得豐厚的一塊。

　　互聯(lián)網(wǎng)影響力提高

　　本屆奧運會(huì )是互聯(lián)網(wǎng)的第一次全面參與。中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì )DCCI信息中心主任胡延平指出，調查數據顯示，互聯(lián)網(wǎng)對網(wǎng)民的影響力已經(jīng)超過(guò)電視，有46%的網(wǎng)民表示將通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)觀(guān)看奧運，而選擇電視比例為36%。

　　作為資訊的“集中地”，搜狐、新浪、騰訊、網(wǎng)易都派出了強大的報道陣容，為網(wǎng)民呈現空前豐富的奧運資訊。在奧運報道資源方面，各體育機構、體育名人、專(zhuān)家等構成了豐富的報道內容等。門(mén)戶(hù)掌控資源的多少直接決定著(zhù)其內容的豐富性和質(zhì)量的高低。為此，門(mén)戶(hù)網(wǎng)站在搶占奧運資訊來(lái)源方面不吝重金，紛紛“跑馬圈地”。

　　較傳統媒體而言，互動(dòng)性是新媒體最大的優(yōu)勢之一。在上半年，各大門(mén)戶(hù)已經(jīng)大力開(kāi)展了一系列針對網(wǎng)民體驗的互動(dòng)產(chǎn)品和推廣。例如博客、播客(視頻分享)、社區、論壇等產(chǎn)品，使網(wǎng)民獲得更多主動(dòng)參與奧運的體驗。

　　資訊分析師認為，門(mén)戶(hù)網(wǎng)站囤積資源，一方面可批量制造原創(chuàng )性、代表性的內容，另一方面能有效提升自身營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值，吸引更多用戶(hù)和企業(yè)的關(guān)注。因此，不論四大門(mén)戶(hù)做互動(dòng)活動(dòng)也好，推互動(dòng)產(chǎn)品也罷，目的均在于利用網(wǎng)絡(luò )互動(dòng)提升網(wǎng)民粘性，確保奧運期間的點(diǎn)擊率達到一定規模。因為門(mén)戶(hù)的點(diǎn)擊率是決定廣告投放的前提，而四大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站收入的半壁江山來(lái)自廣告。

　　廣告拼殺大幕剛啟

　　據AC尼爾森資深研究人士分析，2008年奧運期間將有2億左右的網(wǎng)民通過(guò)網(wǎng)絡(luò )收看奧運賽事。這個(gè)巨大的消費群體讓所有企業(yè)都怦然心動(dòng)，由此誕生的巨大廣告市場(chǎng)才是四大門(mén)戶(hù)競爭的實(shí)質(zhì)。

　　奧運開(kāi)始之前，各門(mén)戶(hù)均先后公布了各自的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)理念，以此迎合廣告主的需求。騰訊發(fā)布了“騰訊智慧”，從可衡量的效果、互動(dòng)式的體驗、精確化的導航和差異化的定位四個(gè)方面，提出新的高效在線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)解決方案；搜狐則提出了搜狐矩陣理念，將資訊、游戲、社區等產(chǎn)品整合在一起；百度公布了“聚磁理念”，將中小企業(yè)與奧運相關(guān)的關(guān)鍵字搜索集聚到一起；新浪提出的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)理念則注重效果與前瞻性的結合，幫助客戶(hù)衡量媒體價(jià)值和營(yíng)銷(xiāo)策略的合理性，進(jìn)而實(shí)現企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)效果的最大化。

　　對于門(mén)戶(hù)間百家爭鳴的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)理念，業(yè)內分析人士認為，正是由于奧運期間的門(mén)戶(hù)競爭，中國的企業(yè)首次直觀(guān)地看到了網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)效果的衡量指標，讓企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)廣告投放做到心中有數。也只有這樣，才能將互聯(lián)網(wǎng)廣告的蛋糕持續做大。

　　數據顯示，奧運期間的互聯(lián)網(wǎng)廣告投放預計超過(guò)百億元。按照一季度四大門(mén)戶(hù)品牌廣告收入的比例來(lái)推算，新浪、搜狐、騰訊和網(wǎng)易的比例是4：3：2：1，四大門(mén)戶(hù)的收入都將相當可觀(guān)。

　　以品牌廣告第一名新浪為例。截至6月20日，2008年新浪的廣告主數量為1052個(gè)，為四大門(mén)戶(hù)之首，預期二季度廣告收入為6400萬(wàn)美元至6500萬(wàn)美元。搜狐二季度廣告收入達到了歷史高點(diǎn)，為4170萬(wàn)美元。另外，新浪提供的數據顯示，在新浪投放廣告的奧運贊助商客戶(hù)數量占全部奧運贊助商的59.4% ，占2008奧運合作伙伴客戶(hù)數的63.6%。

　　互聯(lián)網(wǎng)分析師、正望咨詢(xún)總裁呂伯望認為，在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站競爭中，新浪將互聯(lián)網(wǎng)媒體特性發(fā)揮得更加充分，但其他三家的追趕也使得新浪面臨一定的壓力。四家門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的廣告拼殺，剛剛拉開(kāi)帷幕，誰(shuí)能笑到最后，將拭目以待。 （周婷）