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　　得到了，又失去——對雅虎工程師JIM(化名)來(lái)說(shuō)，職業(yè)生涯讓人傷感，他現在的心情正是這樣。幾個(gè)月前，當雅虎公開(kāi)招聘時(shí)，他應聘進(jìn)入了公司技術(shù)部門(mén)，但很快，他很可能不得不再次離開(kāi)。

　　“就在剛才，裁員的消息公布了�！迸f金山時(shí)間10月21日下午4時(shí)左右，正忙于給朋友打電話(huà)的JIM接受記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，“我也許就在被砍掉的部分，但我現在最關(guān)心的是，被裁之后，我可以得到多少補償�！�

　　此前幾分鐘，傳言漩渦中的雅虎終于宣布了新一輪裁員計劃，計劃將在全球范圍內裁減員工10%。公開(kāi)資料顯示，截至今年6月30日，雅虎在全球擁有員工約1.43萬(wàn)名。這也意味著(zhù)，將有1430余人將在這場(chǎng)裁員風(fēng)暴中失去工作。

　　事實(shí)上，風(fēng)雨飄搖中的雅虎將再度大規模裁員的消息已在硅谷沸沸揚揚傳了一個(gè)月之久，如今事情似乎已塵埃落定，至少在裁員數量上已經(jīng)水落石出，不用再進(jìn)行接力棒似的公眾猜測大賽。不過(guò)，與半個(gè)月前eBay那樣“見(jiàn)血封喉”、雇員們當天就知道自己是去是留的粗獷方式相比，雅虎對員工的折磨可能還要持續一段時(shí)間，因為按照發(fā)布的公告，雅虎只給了一個(gè)模糊說(shuō)法：將在今年第四季度進(jìn)行裁員。

　　不過(guò)據JIM透露，次日即舊金山當地時(shí)間10月22日，雅虎將召開(kāi)全體員工大會(huì )，“也許，明天會(huì )透露相關(guān)細節�！�

　　“放血”行動(dòng)？

　　不能判斷這是否是近期雅虎總部員工們工作效率最低的一天，不過(guò)，據記者采訪(fǎng)了解，在消息公布后的幾個(gè)小時(shí)內，雅虎在硅谷總部的各類(lèi)雇員進(jìn)行了熱烈討論。

　　JIM說(shuō)，此刻要從雅虎的中高管們處打聽(tīng)更多消息也變得不可能，“事實(shí)上，他們也憂(yōu)心忡忡，硅谷里一直盛傳，雅虎很可能向這些人開(kāi)刀，來(lái)調整目前雅虎失控的工資和高管職位�！�

　　最早透露該說(shuō)法的是硅谷著(zhù)名的八卦傳聞網(wǎng)站Valleywag，該網(wǎng)站消息人士稱(chēng)，目前，雅虎內部某些職位間的薪水差距不大，因此要想阻止人才流向谷歌或創(chuàng )業(yè)公司，最佳的辦法就是提拔他們；此前在與微軟的競購大戰中，雅虎曾提高了一些員工的工資，并提拔了一些雇員，結果造成了不少人不能勝任自己的職位，因此，雅虎此次決定采取大規�！胺叛�”行動(dòng)，清洗工資過(guò)高或者不能勝任者。

　　雅虎普通的雇員們也大多憂(yōu)心忡忡。當JIM在憂(yōu)慮能夠獲得多少補償時(shí)，華人雇員K(化名)更是飽受煎熬，因為不久前，他在硅谷一家半導體芯片設計公司工作的妻子剛接獲了公司裁員的通知。這意味著(zhù)，K夫妻二人此后都將陷入巨大的不確定狀態(tài)中，更要命的是，妻子正在辦的綠卡有可能將成泡影。

　　像K這樣夫妻雙方都面臨被裁風(fēng)險的例子，在現在的硅谷并不少見(jiàn)。雅虎宣布裁員方案當日，有的雅虎雇員已經(jīng)在宣誓打道回府的計劃，“如果我是被裁掉的那一個(gè)，那么，我就打算回國嫁人了”。一位來(lái)自印度的雅虎雇員這樣給自己的道路預設了前景。

　　雅虎路在何方

　　就在裁員消息大面積散播開(kāi)來(lái)不久，雅虎發(fā)布了其截至今年9月30日的2008財年第三季度財報。其中，雅虎透露了其成本削減計劃。

　　雅虎認為，其第三季度調整后運營(yíng)現金流超出預期中值，主要歸功于其該季度開(kāi)始實(shí)施的系列成本削減計劃，而其目標則是，在2008年底以前將當前約39億美元的年度運營(yíng)成本削減4億美元以上。

　　據雅虎預計，這些計劃將可削減正式員工和非正式員工的相關(guān)成本。除預計將在今年第四季度把全球員工總數至少裁減10%外，其還計劃實(shí)施其他成本削減措施，旨在于明年實(shí)現更高的機構效率。

　　今年1月，雅虎已經(jīng)完成解雇了1000名員工，但那次“瘦身”好像未能提升投資人信心。面臨嚴重的經(jīng)濟衰退，投資人希望該公司CEO楊致遠采取新的戰略，以重振公司股價(jià)，因此有了上述再次裁員的一幕。

　　根據第三季度財報，雅虎2008年第三季度營(yíng)收為17.86億美元，較去年同期的17.68億美元增長(cháng)1%；第三季度凈利潤為5435萬(wàn)美元，較去年同期的1.51億美元下滑了64%。

　　雅虎出臺成本削減方案，主要是經(jīng)濟危機已開(kāi)始影響到科技產(chǎn)業(yè)，如在線(xiàn)廣告需求的減少。但是，雅虎近幾年的發(fā)展也坎坷不平。隨著(zhù)Google、MySpace以及Facebook逐步的發(fā)展壯大，雅虎的營(yíng)收及利潤增長(cháng)率一直在出現下滑。

　　更為深層的隱患是，經(jīng)歷多年發(fā)展，雅虎的企業(yè)管理文化已不再具有年輕和創(chuàng )業(yè)的活力。有不少硅谷人士認為，“雅虎傲慢，公司文化已不再是創(chuàng )業(yè)文化�！�

　　而今年伊始，掙扎中的雅虎又遭受了微軟的糾纏，更加內憂(yōu)外患�！罢{戲”一番后，微軟最終宣布放棄收購雅虎，但雅虎股價(jià)已在過(guò)去3個(gè)月中下跌了43%，至上周五收盤(pán)時(shí)，雅虎股價(jià)僅僅只有12.90美元。

　　但分析師們可能不認為裁員是雅虎的靈丹妙藥。標準普爾技術(shù)研究資深主管斯科特凱斯勒這樣說(shuō)，“人們都很清楚這一點(diǎn)。股東們眼看著(zhù)雅虎的股價(jià)步步下跌。他們需要該公司給些指引和領(lǐng)導。一提到雅虎，很多人一籌莫展�！�

　　至今，不少投資者仍在等待掙扎中的雅虎能夠拿出一套復原計劃，以證明今年早些時(shí)候她拒絕微軟的收購是一個(gè)明智之舉。(楊琳樺)