
在經(jīng)濟危機沖擊下,近來(lái)視頻分享網(wǎng)站紛紛宣布轉型。繼酷六宣布進(jìn)軍視頻門(mén)戶(hù)之后,土豆網(wǎng)宣布推出高清正版視頻平臺“黑豆”及P2P插件飛速土豆,優(yōu)酷則將營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)放在正版影視劇點(diǎn)播。原本頗為VC青睞的視頻分享模式,因為找不到合適的盈利出路而被日益邊緣化,現在加大力度向內容制作商購買(mǎi)正版影視內容,以獲得廣告主更多的廣告投放。
Youtube被迫轉型
2006年,美國視頻網(wǎng)站Youtube被谷歌以10.5億美元“天價(jià)”收購,這無(wú)異于給國內一系列模仿Youtube模式的視頻網(wǎng)站以及投資者們打了一針強心劑。然而在經(jīng)濟危機的影響下,就連YouTube也不得不采取了一系列商業(yè)化措施,一邊向影視節目點(diǎn)播轉移陣腳,一邊則悄然試水電子商務(wù)、搜索廣告等新業(yè)務(wù)。
模仿Youtube的視頻分享網(wǎng)站(UGC網(wǎng)站)遇到資本緊縮期。視頻行業(yè)人士指出,在經(jīng)濟下滑階段,UGC視頻網(wǎng)站之所以要率先轉型,一方面是其帶寬成本較大,另一方面是由用戶(hù)雙傳的視頻內容因為沒(méi)有明確的版權,而難以獲得廣告主的投放。在經(jīng)濟繁榮期,風(fēng)投機構可以用資金慢慢培養視頻網(wǎng)站,等待其將流量轉化為廣告收入;而在投資者緊捂錢(qián)袋之際,這樣做無(wú)異于“慢火煎熬”。
優(yōu)酷從視頻網(wǎng)站到互聯(lián)網(wǎng)電視
2008年11月11日,優(yōu)酷宣布未來(lái)將以網(wǎng)絡(luò )點(diǎn)播影視劇及營(yíng)銷(xiāo)作為業(yè)務(wù)重點(diǎn),將與主流電視臺、影視機構、頂尖娛樂(lè )及音樂(lè )集團、當紅明星、公益組織等開(kāi)通268家視頻官網(wǎng),簽署1000多家電視劇制作合作單位作為聯(lián)盟成員,獲得40000部電視劇及50000小時(shí)的影視劇的網(wǎng)絡(luò )播放版權。
CEO古永鏘表示,該合作意味著(zhù)UGC網(wǎng)絡(luò )視頻行業(yè)全面步入正版化進(jìn)程,優(yōu)酷也從“視頻網(wǎng)站”變成“互聯(lián)網(wǎng)電視”。這兩種表述雖然相似,但本質(zhì)不同。前者意味著(zhù)用戶(hù)上傳的視頻構成網(wǎng)站主要內容,網(wǎng)站要做的是鼓勵用戶(hù)自發(fā)上傳;而后者則意味著(zhù)傳統影視機構制作內容為網(wǎng)站主要內容,網(wǎng)站要做的是購買(mǎi)版權和進(jìn)行廣告營(yíng)銷(xiāo)。
光速創(chuàng )投董事總經(jīng)理宓群認為,“非主流的和非正版的UGC模式,對廣告商的廣告價(jià)值并不高。視頻網(wǎng)站只有解決版權瓶頸,只有擁有了高清、正版的視頻內容,才能為廣告商所樂(lè )于接受!
“互聯(lián)網(wǎng)電視”給人們帶來(lái)的新的觀(guān)看選擇,同時(shí)也提供給眾多電視劇制作單位及發(fā)行商新的產(chǎn)業(yè)運營(yíng)思路。隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)視頻應用的普及和用戶(hù)規模的擴大,出現了由網(wǎng)民參與多版本、互動(dòng)結局的電視劇制作潮流,優(yōu)酷網(wǎng)將會(huì )動(dòng)員和利用人氣鼓勵用戶(hù)進(jìn)行這方面的參與。
此外,電視臺播出僅僅是電視劇的一個(gè)出口,超過(guò)70%的電視劇無(wú)法在電視臺播出,互聯(lián)網(wǎng)電視的出現為這些電視劇提供了更多的播放平臺,同時(shí)可以與制作方一同進(jìn)行預熱宣傳、花絮爆料、明星炒作等多元化整合發(fā)行模式,從中分成獲得收入。
P2P助力成本控制
除了互聯(lián)網(wǎng)電視,以土豆網(wǎng)為代表的UGC網(wǎng)站則選擇了另一條路,那就是向利用P2P(技術(shù))降低成本。土豆網(wǎng)創(chuàng )始人兼CEO王微接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示,土豆網(wǎng)一方面要靠正版高清影視點(diǎn)播平臺獲得廣告投放,一方面要靠P2P插件飛速土豆將帶寬成本降下來(lái)。
另一家P2P網(wǎng)站風(fēng)行在線(xiàn)網(wǎng)站則整合了高清視頻和P2P的雙重特點(diǎn),帶寬成本低、緩沖時(shí)間短、清晰度高、定位高端等優(yōu)勢,同時(shí)依靠SNS社區模式,在高清影視內容點(diǎn)播領(lǐng)域有極高的用戶(hù)黏性。統計顯示,目前風(fēng)行已積累近6000萬(wàn)客戶(hù)端用戶(hù),其中有900萬(wàn)為注冊用戶(hù),日均播放文件數超過(guò)2000萬(wàn)。
風(fēng)行在線(xiàn)CEO羅江春說(shuō):“UGC網(wǎng)站必須展開(kāi)自救,開(kāi)源節流,不能靠垃圾流量‘忽悠’VC和廣告主,真正從用戶(hù)體驗、技術(shù)升級入手,才能有一個(gè)光明的商業(yè)化前景!(周婷)
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