
2008年被視頻網(wǎng)站們稱(chēng)作“營(yíng)銷(xiāo)元年”,意思是從這一年開(kāi)始做廣告賺錢(qián)。到2008年末,籠罩在金融危機之下,視頻網(wǎng)站提前為2009年開(kāi)打了營(yíng)銷(xiāo)大戰,大戰的焦點(diǎn)是“改變”,因為廣告主說(shuō)要視頻網(wǎng)站做出改變,視頻網(wǎng)站就得改變。金融危機下,廣告主的投放決定著(zhù)視頻網(wǎng)站的生與死,有人更放言,明年視頻網(wǎng)站可能死剩三家。
改變:新聞,做還是不做
最容易發(fā)現視頻網(wǎng)站作出改變的內容,優(yōu)酷網(wǎng)近日高調宣布推出新的新聞頻道,要做新聞:把各電視臺、新聞媒體的新聞電視節目聚合在一起,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )點(diǎn)播向網(wǎng)民傳遞出去。優(yōu)酷網(wǎng)CEO古永鏘向記者表示,其實(shí)優(yōu)酷網(wǎng)很久之前就與電視臺在新聞節目上進(jìn)行了合作,現在重新組合包裝其中一個(gè)原因是因為網(wǎng)上的視頻節目數量增長(cháng)得太多了,必須進(jìn)行一個(gè)新的劃分才能令網(wǎng)民容易找到想要的視頻。古永鏘進(jìn)一步表示:“優(yōu)酷網(wǎng)不會(huì )派出自己的‘記者’去拍攝新聞節目,那不是我們要做的事情!边@一表態(tài)背后是優(yōu)酷網(wǎng)一宣布要做新聞,馬上被已涉足視頻業(yè)務(wù)的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站們視作競爭對手。
對于“做新聞”,土豆網(wǎng)則有不同的意見(jiàn)。其CEO王微日前則清楚表明,土豆網(wǎng)不會(huì )考慮做視頻新聞。與優(yōu)酷網(wǎng)選擇做新聞強化視頻網(wǎng)站媒體屬性的做法不一樣,土豆網(wǎng)講究?jì)热荻ㄎ徊町。王微表示,網(wǎng)絡(luò )視頻已經(jīng)跳脫以往搞笑、非主流的小眾渲染力,正式邁向主流的大眾影響力,土豆網(wǎng)的核心內容將環(huán)繞著(zhù)都市、娛樂(lè )、生活、時(shí)尚等幾大領(lǐng)域。
幕后:廣告主說(shuō)要改變
盡管目前視頻網(wǎng)站上的廣告投放總量?jì)H為央視廣告份額的1%,即使廣告主受金融危機而縮減廣告支出,視頻網(wǎng)站上的投放也不會(huì )有太大的變化,但實(shí)際上在這種心態(tài)的驅使下,廣告主對視頻網(wǎng)站卻有了新的要求。
中國廣告協(xié)會(huì )網(wǎng)絡(luò )互動(dòng)委員會(huì )秘書(shū)長(cháng)陳永向記者表示,根據該協(xié)會(huì )在金融危機發(fā)生后的調查顯示,明年廣告主在投放上將呈四大趨勢。第一個(gè)趨勢,就是對強勢媒體的追逐——強勢媒體越強,傳播效果越好,他越追逐;第二是對新媒體的追逐;第三是對整合營(yíng)銷(xiāo)傳播越來(lái)越重視——不是單一投放電視、報紙,而是呈現一個(gè)整體的整合傳播策略;第四是對植入廣告有越來(lái)越大的投入。這些都說(shuō)明廣告主在視頻網(wǎng)站這種新媒體上的投放將更理性,對視頻網(wǎng)站的要求也更多。比如在廣告標準上,陳永介紹,目前互聯(lián)網(wǎng)上存在17萬(wàn)種的廣告形式,如此多的標準對大規模投放廣告極其不利,他表示目前正在制定規矩把互聯(lián)網(wǎng)廣告的標準簡(jiǎn)化到200多種。
古永鏘表示,因應IT、汽車(chē)、快消類(lèi)廣告主不同的投放需求,優(yōu)酷網(wǎng)已經(jīng)明確地劃分了上述頻道,這就是一個(gè)因應廣告主需求而作出的改變。他進(jìn)一步表示,垂直化是明年視頻網(wǎng)站的一個(gè)重要趨勢!耙郧耙曨l網(wǎng)站里面有媒體屬性的,有社區屬性,你會(huì )在2009年看到更垂直化的定位,你會(huì )發(fā)現很多的網(wǎng)站在垂直化方面會(huì )有更多的動(dòng)作,以及在這方面會(huì )有明顯的一些更清晰的定位。他表示,優(yōu)酷網(wǎng)明年將把重點(diǎn)放在植入式廣告上!凹兇獾挠矎V告模式表現能力有限,講故事能力更差;視頻廣告的好處是可以非常強地補充圖文廣告的弱勢!
洗牌:明年死剩三家
經(jīng)濟危機之下,依靠風(fēng)投資金過(guò)日子的視頻網(wǎng)站們也面臨洗牌。PPS總裁徐偉峰接受新快報記者采訪(fǎng)時(shí)表示,視頻網(wǎng)站發(fā)展到一定的時(shí)候是不會(huì )再區分視頻分享與P2P的,2009年對于視頻網(wǎng)站會(huì )是一個(gè)淘汰年!艾F在市場(chǎng)上有比較大聲譽(yù)的視頻網(wǎng)站有五六家,我們預測2009年會(huì )剩三四家,起碼會(huì )淘汰1/3,2009年以后還會(huì )淘汰1/3,只剩兩三家。出現兩家是肯定的,出現3家稍微辛苦一點(diǎn)!
悠視網(wǎng)CEO李竹也表達了類(lèi)似的觀(guān)點(diǎn)。他向記者表示,目前相對活躍、有資金支撐的視頻網(wǎng)站大概有六七家!斑@六七家里面我覺(jué)得到年底可能會(huì )有一大批會(huì )陷入一個(gè)比較困難的境地”。他解釋?zhuān)恍┤谫Y沒(méi)有到位的視頻網(wǎng)站,在金融危機下風(fēng)險非常大,但視頻網(wǎng)站還得花費巨大的開(kāi)銷(xiāo)購買(mǎi)版權,沒(méi)有版權根本不能吸引廣告主。他預測在這種形勢下,能否盈利決定著(zhù)能否生存,悠視網(wǎng)的目標是2009年實(shí)現盈利;他相信明年年底視頻網(wǎng)站會(huì )形成成熟的盈利模式,同時(shí)資金短缺,盈利模式不清晰的視頻網(wǎng)站必然遭到淘汰,最終剩下的將會(huì )有三、四家。 (洪文鋒)

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