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　　2009年11月13日，一場(chǎng)聚集近2000名企業(yè)首腦的高端峰會(huì )在上海浦東國際會(huì )議中心隆重舉行。會(huì )議圍繞“危機后的企業(yè)戰略選擇”這一重大命題，就當前總體經(jīng)濟形勢下企業(yè)繼續發(fā)展面臨的戰略抉擇展開(kāi)深入剖析。

　　全國人大常委、民建中央副主席辜勝阻，中歐國際工商學(xué)院院長(cháng)朱曉明，中歐國際工商學(xué)院教授許小年，紫金礦業(yè)股份有限公司總裁羅映南，新華都集團總裁唐駿，復興集團總裁汪群彬，金蝶國際軟件集團董事局主席徐少春悉數出席本次論壇，為企業(yè)首腦們提供了一場(chǎng)集智慧與實(shí)戰經(jīng)驗的饕餮盛宴。

　　當前，企業(yè)創(chuàng )新是應對危機的戰略基點(diǎn)，企業(yè)要學(xué)會(huì )向技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新要效益�！　≈袣W國際工商學(xué)院院長(cháng)朱曉明表示，在后危機時(shí)期，加強管理無(wú)疑是所有企業(yè)家應該重點(diǎn)關(guān)注的戰略問(wèn)題。作為“中國管理模式”的倡導者和實(shí)踐者，徐少春則認為，危機后，“中國管理模式”將發(fā)揮重要的作用。

　　與會(huì )嘉賓紛紛表示，面對全球經(jīng)濟形勢轉暖，企業(yè)應緊緊抓住后危機時(shí)代的發(fā)展機遇，在企穩回升關(guān)鍵時(shí)期快速、清醒地進(jìn)行戰略選擇，將信息技術(shù)融入核心競爭力，率先駛入轉型升級與全球化的快車(chē)道。管理界資深評論人士指出，金融危機讓中國企業(yè)更加重視管理，也讓世界矚目“中國管理模式”，這是一個(gè)開(kāi)始，也是中國管理模式崛起的標志。

　　電子商務(wù)2.0時(shí)代：企業(yè)內外部管理與電子商務(wù)的高度融合

　　在大會(huì )的“電子商務(wù)服務(wù)變革”論壇中，IDC獨立顧問(wèn)、《商業(yè)價(jià)值》雜志總經(jīng)理萬(wàn)寧先生表示，電子商務(wù)將進(jìn)入2.0時(shí)代，其與企業(yè)內外部管理的高度融合將是2.0時(shí)代的重要標志。電子商務(wù)是將商務(wù)電子化，企業(yè)內部和外部的商務(wù)活動(dòng)沒(méi)有本質(zhì)的區別，將所有商務(wù)活動(dòng)電子化管理則是電子商務(wù)的精髓所在。

　　對此，中國電子商務(wù)協(xié)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)盧建新也表示高度贊成，電子商務(wù)從最早的EDI(電子數據交換)，到目前的各種綜合、行業(yè)垂直電子商務(wù)網(wǎng)站平臺，在一步步往前發(fā)展。下一階段，電子商務(wù)將走向企業(yè)間高度協(xié)同的全程電子商務(wù)時(shí)代，商業(yè)合作伙伴之間每個(gè)業(yè)務(wù)流程都將可以借助網(wǎng)絡(luò )加以改善或重組。

　　金蝶友商網(wǎng)目前提供的全程電子商務(wù)平臺正在將電子商務(wù)提升到一個(gè)新的階段。管理、經(jīng)營(yíng)，本就是密不可分的統一體，有什么樣的管理就會(huì )導致什么樣的經(jīng)營(yíng)結果�！敖鸬�友商網(wǎng)全程電子商務(wù)平臺正在幫助企業(yè)從傳統的經(jīng)營(yíng)方式向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的經(jīng)營(yíng)方式轉變，”金蝶友商網(wǎng)總經(jīng)理馮頡如是說(shuō)。在電子商務(wù)新時(shí)代，中國企業(yè)正因為互聯(lián)網(wǎng)而創(chuàng )造出更具特色的“中國管理模式”。

　　友商網(wǎng)：引領(lǐng)下一代電子商務(wù)向供應鏈電子商務(wù)服務(wù)變革

　　未來(lái)的市場(chǎng)不只限于傳統實(shí)體經(jīng)濟，電子商務(wù)領(lǐng)域將成為重要的戰場(chǎng)之一；未來(lái)的市場(chǎng)競爭將不再是單個(gè)企業(yè)的競爭，而是行業(yè)供應鏈整體的競爭。中國企業(yè)需要聯(lián)合上下游伙伴，在殘酷的市場(chǎng)競爭中“抱團參賽”，大大提升其整體競爭力。

　　在金蝶友商網(wǎng)的中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展路線(xiàn)圖中，可以看到中小企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展經(jīng)歷了四個(gè)階段：一，企業(yè)基礎管理階段；二、企業(yè)資源計劃；三、供應鏈電子商務(wù)；四、全程電子商務(wù)。目前中小企業(yè)電子商務(wù)正邁入供應鏈電子商務(wù)階段，這也是進(jìn)入電子商務(wù)2.0時(shí)代的重要標志。

　　根據IDC的報告，金蝶友商網(wǎng)已是在線(xiàn)管理服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導者以及供應鏈電子商務(wù)領(lǐng)域的先行者。所謂供應鏈電子商務(wù)，是指借助互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺，實(shí)現供應鏈交易過(guò)程的全程電子化，徹底變革傳統的上下游商業(yè)協(xié)同模式。它對企業(yè)的作用主要體現在供應鏈業(yè)務(wù)協(xié)同與經(jīng)營(yíng)方式的轉變兩個(gè)方面。

　　在業(yè)務(wù)協(xié)同方面，供應鏈電子商務(wù)可完善企業(yè)的信息管理，通過(guò)平臺幫助企業(yè)快速的實(shí)現信息流、資金流和物流的全方位管理和監控，同時(shí)，利用供應鏈電子商務(wù)，將供應鏈上下游的供應商、企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商、客戶(hù)等進(jìn)行全面的業(yè)務(wù)協(xié)同管理，從而實(shí)現高效的資金周轉。

　　與此同時(shí)，供應鏈電子商務(wù)還在幫助企業(yè)從傳統的經(jīng)營(yíng)方式向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的經(jīng)營(yíng)方式轉變�；ヂ�(lián)網(wǎng)技術(shù)的深入應用、網(wǎng)上交易習慣的逐漸形成，使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式也需要相應轉變。供應鏈電子商務(wù)平臺，可以幫助企業(yè)分享從內部管理到外部商務(wù)協(xié)同的一站式、全方位服務(wù)，從而解放了企業(yè)資源、顯著(zhù)提升企業(yè)的生產(chǎn)力和運營(yíng)效率。

　　“供應鏈電子商務(wù)”正成為電子商務(wù)下一個(gè)十年的關(guān)鍵詞。要推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟的發(fā)展，必須實(shí)現供應鏈電子商務(wù)在傳統行業(yè)的廣泛應用。馮頡表示：“到目前為止，電子商務(wù)已經(jīng)經(jīng)過(guò)了初步發(fā)展，其基礎設施和發(fā)展條件都已具備，現在真正到了與實(shí)體經(jīng)濟結合并共同發(fā)力的時(shí)候。隨著(zhù)供應鏈電子商務(wù)的推出，一些有品質(zhì)的企業(yè)正在主動(dòng)向全面信息化靠攏�！�