中国老头老太做爰,国产麻豆乱码精品一区二区三区,国产伦精品一区二区三区老牛,日韩人妻无码一区二区三区99,午夜精品无码亚洲AV影院麻花

　　優(yōu)酷生存愈發(fā)依靠投資人出錢(qián)，而急于套現的投資人將不會(huì )有耐心等待，獲得投資必須付出的代價(jià)是：優(yōu)酷的現任管理者很可能將無(wú)法掌控這家曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的視頻網(wǎng)站的未來(lái)。

　　出局理由 去盜版化之殤

　　在資金疲憊的情況下，要從僅有的流動(dòng)資金中購買(mǎi)版權，會(huì )對優(yōu)酷未來(lái)發(fā)展形成很大制約；但是如果不刪除盜版內容，它同樣會(huì )面臨官司纏身的窘境。為此，優(yōu)酷只有加大營(yíng)銷(xiāo)力度，以獲取更多的廣告收入支撐對內容版權的投入。而這似乎又將優(yōu)酷一步一步帶入惡性循環(huán)的圈套中。優(yōu)酷生存愈發(fā)依靠投資人出錢(qián)，而急于套現的投資人將不會(huì )有耐心等待，獲得投資必須付出的代價(jià)是：優(yōu)酷的現任管理者很可能將無(wú)法掌控這家曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的視頻網(wǎng)站的未來(lái)。2010年，優(yōu)酷的壓力遠比想象的大。

　　坐在中國視頻分享領(lǐng)域的第一把交椅上，優(yōu)酷并非春風(fēng)得意。相反，前有國家隊入場(chǎng)，后有版權官司沖擊，已經(jīng)進(jìn)行了五輪融資的優(yōu)酷，其收入在逐漸高啟的成本面前，卻總顯得捉襟見(jiàn)肘。

　　盡管優(yōu)酷方面聲稱(chēng)將堅持自我發(fā)展道路，但是酷6的曲線(xiàn)上市無(wú)疑重重打擊了它。經(jīng)過(guò)了風(fēng)雨飄搖的2009年，2010年是否能獨立堅守視頻陣地，恐怕連他們自己心里都沒(méi)底。

　　十面埋伏

　　相信互聯(lián)網(wǎng)是一種完全不同的游戲，圖文時(shí)代的“國家隊”并無(wú)絲毫優(yōu)勢的人可能要失望了。2010年，中國網(wǎng)絡(luò )電視臺正式開(kāi)播�！芭c已往不同，他們已經(jīng)知道，互聯(lián)網(wǎng)不但是一個(gè)政績(jì)工程，更是一個(gè)利益工程，這個(gè)已達1000億元規模的市場(chǎng)，居然被草民瓜分了，這是不正常的�！币晃换ヂ�(lián)網(wǎng)資深人士說(shuō)。

　　據記者了解，中國網(wǎng)絡(luò )電視臺目前主要有新聞臺、體育臺、綜藝臺、愛(ài)布谷和愛(ài)西柚五大欄目設置。其中，愛(ài)西柚和愛(ài)布谷兩個(gè)視頻網(wǎng)站是央視網(wǎng)前段時(shí)間同時(shí)上線(xiàn)的兩個(gè)產(chǎn)品，分別定位于在線(xiàn)直播和用戶(hù)分享。這意味著(zhù)該網(wǎng)絡(luò )電視臺不僅會(huì )播放央視自己制作的視頻內容，還會(huì )向網(wǎng)民提供視頻上傳和分享服務(wù)。毫無(wú)疑問(wèn)，這將對視頻類(lèi)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站構成相當大的沖擊。

　　雖然，老牌分享視頻網(wǎng)站優(yōu)酷創(chuàng )始人、CEO古永鏘認為，無(wú)論是國家隊還是民營(yíng)隊，都有不同的資源優(yōu)勢，而且定位和競爭上的差異化，會(huì )使大家都有生存空間。但在來(lái)勢洶洶的“國家隊”，以及紛至沓來(lái)的各省級衛視視頻網(wǎng)站面前，他也不得不承認網(wǎng)絡(luò )視頻行業(yè)“國進(jìn)”趨勢已經(jīng)日漸明顯。

　　不僅如此，隨著(zhù)國家隊一起到來(lái)還有更加嚴厲的版權監管。

　　據悉，國家政府機構將從2010年1月開(kāi)始，從目前打擊無(wú)牌照盜版網(wǎng)站轉移到打擊擁有牌照但有盜版的視頻網(wǎng)站。如今風(fēng)頭正盛的優(yōu)酷、土豆等視頻網(wǎng)站將是重點(diǎn)監控對象。

　　2006年12月，優(yōu)酷網(wǎng)正式上線(xiàn)，僅用3年時(shí)間，投資過(guò)億、視頻日播放量過(guò)億的優(yōu)酷就占據了分享類(lèi)視頻網(wǎng)站老大的位置。不過(guò)，這些讓古永鏘引以為豪的流量中絕大多數都與沒(méi)有版權的視頻內容有關(guān)。2009年9月，搜狐等網(wǎng)站發(fā)起的反盜版聯(lián)盟，對優(yōu)酷網(wǎng)盜版侵權逾500部?jì)鹊赜耙晞√崞鹪V訟，索賠總值高達1億元人民幣。為此，古永鏘不得不舉起正版有理的大旗，并為正版事業(yè)付出了高達億元人民幣的代價(jià)。

　　“行業(yè)的發(fā)展，不在于你擁有的版權有多少，而在于你盜版的有多少，只要一天做不到100%正版，就有被起訴的可能�！卑鏅喾綉B(tài)度強硬�，F在，作為市場(chǎng)占有率第一的視頻網(wǎng)站，巨大的流量已經(jīng)成為將優(yōu)酷運營(yíng)成本不斷推高的負累。

　　盈利困局

　　古永鏘宣稱(chēng)優(yōu)酷2009年的營(yíng)收高達2億元，不過(guò)在一位原視頻網(wǎng)站的高層看來(lái)，優(yōu)酷并非上市公司，無(wú)需為數據真實(shí)性負責。而高營(yíng)收的背后卻是優(yōu)酷并不健康的廣告銷(xiāo)售方式�！盀榱藫屨际袌�(chǎng)份額，優(yōu)酷的廣告銷(xiāo)售是在賠本賺吆喝，離盈利相差甚遠�！睋�其介紹，為了打擊老對手土豆和酷6，優(yōu)酷往往給代理商很低的折扣，或者偏離正常數值的返點(diǎn)回扣。而這使得優(yōu)酷掙的錢(qián)甚至還沒(méi)有代理公司多�！氨M管在初期不失為好的辦法，但這樣很難持續�！币坏┡c代理之間合理的利潤分配格局被打破，習慣了更低折扣的代理商，很難再將幅度上調。況且他們未來(lái)選擇空間會(huì )更大，包括國家隊們，以及搜狐和新浪等。

　　而優(yōu)酷自身的宣傳推廣一直以來(lái)也是視頻網(wǎng)站中的翹楚，再加上越漲越高的版權費，以高成本換來(lái)的廣告收入根本無(wú)法抵消支出——這使得優(yōu)酷不得不繼續向投資人伸手要錢(qián)。

　　2009年12月21日，在優(yōu)酷上線(xiàn)3周年紀念日當天，優(yōu)酷宣布完成了4000萬(wàn)美元增資擴股，這4000萬(wàn)美元是優(yōu)酷本輪私募融資的第一筆到位資金。截至目前，優(yōu)酷總共融得1.1億美元私募股權資金以及1000萬(wàn)美元的設備貸款。古永鏘說(shuō)，他們還在尋找其他的投資人，“雖然大量追加投入使其實(shí)現盈利的時(shí)間表尚不確定，但優(yōu)酷網(wǎng)希望三年內能實(shí)現盈利和海外上市目標，理想上市地點(diǎn)包括美國和香港�！�

　　不過(guò)，業(yè)內人士卻表態(tài)悲觀(guān)�！皟�(yōu)酷的上市之路未必會(huì )像他們想象的那么順利。通常一個(gè)公司融資三輪之后，就要開(kāi)始IPO，而優(yōu)酷五輪融資都已經(jīng)過(guò)去了，現在盈利和上市仍然遙遙無(wú)期。是否能夠真的像他們自己說(shuō)的那樣，實(shí)現獨立發(fā)展上市，還是個(gè)未知數�！�

　　事實(shí)上，優(yōu)酷也曾屢屢傳出被收購的消息，收購方的主角包括百度和新浪等。盡管目前還沒(méi)有進(jìn)一步的消息，但是上述視頻行業(yè)資深人士認為，優(yōu)酷未來(lái)何去何從，已經(jīng)不是古永鏘等創(chuàng )業(yè)團隊可以決定的了。

　　“經(jīng)過(guò)多輪融資，伴隨而來(lái)的是VC提出的眾多苛刻條件，基本上創(chuàng )業(yè)團隊已經(jīng)失去了對公司的管理權，股權被稀釋到很低的比例�！鄙鲜鲆曨l行業(yè)資深人士稱(chēng)，就如同此前的酷6一樣，以李善友的個(gè)性，是很不情愿賣(mài)掉如此有感情的創(chuàng )業(yè)結晶的。但是人在江湖，身不由己。

　　2010年，優(yōu)酷是否會(huì )成為酷6之后下一個(gè)被出售的視頻網(wǎng)站，也許只有用時(shí)間來(lái)回答。

　　風(fēng)險提示：

　　優(yōu)酷的難題也是視頻網(wǎng)站共同面對的問(wèn)題：要做正版，卻又受累于高昂的版權費用；要擺脫投資方的控制，卻并沒(méi)有強大廣告收入作為支撐。危機的癥結在于，這類(lèi)網(wǎng)站缺乏健康的盈利模式。