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　　能在晚上9點(diǎn)以后約到古永鏘并不是件容易的事。相對于互聯(lián)網(wǎng)圈里很多老板習慣性的“工作狂”狀態(tài)來(lái)說(shuō)，古永鏘多年來(lái)一直保持著(zhù)頗有幾分“清心寡欲”的生活方式。下班準時(shí)回家、非工作時(shí)間幾乎不會(huì )聯(lián)絡(luò )員工、在北京唯一的娛樂(lè )活動(dòng)是周末在家附近的公園和家人一起逛逛，很少參與任何談話(huà)節目，等等�！�

　　盡管2009年下半年開(kāi)始，關(guān)于版權的官司一直纏著(zhù)優(yōu)酷不放，年底前又憑空多了幾個(gè)強大的競爭對手，但年前那輪4000萬(wàn)美元的融資，以及2009年結算下來(lái)2億元的收入，和記者面對面時(shí)，古永鏘的心情還是很不錯。

　　投資方考慮的是長(cháng)期回報

　　新京報：最新一輪融資的單價(jià)方面發(fā)生變化了么？

　　古永鏘：當然有變化了，因為你也看得到公司現在的價(jià)值和以往不一樣。2006年的時(shí)候視頻是沒(méi)有多少人用的一種網(wǎng)絡(luò )應用，現在已經(jīng)是80%網(wǎng)民都在使用的主流產(chǎn)品，當然價(jià)格會(huì )有所區別。我們所選擇的投資方都是考慮長(cháng)期回報的，而且都是資金充裕的投資方，他們在第一次確定投資優(yōu)酷的時(shí)候，我們就已經(jīng)溝通過(guò)相關(guān)的問(wèn)題。這也是優(yōu)酷在融資方面能一直非常順利的原因。

　　新京報：這輪融資完成之后，你還會(huì )考慮繼續吸納私募基金么？還是直接考慮上市？

　　古永鏘：除了這筆已經(jīng)到位的4000萬(wàn)美元之外，另外還有一筆最高4000萬(wàn)美元的融資正在談。優(yōu)酷從創(chuàng )始到今天所有的融資計劃都是有節奏的。對于這個(gè)行業(yè)而言，領(lǐng)先的視頻網(wǎng)站在18個(gè)月以后上市是有可能的。然而，未來(lái)大的環(huán)境是存在變數的，所以一切未知。

　　新京報：視頻網(wǎng)站已經(jīng)不年輕了，在進(jìn)行新一輪融資的時(shí)候，資本方對于整個(gè)行業(yè)的態(tài)度有變化嗎？

　　古永鏘：視頻行業(yè)在過(guò)去幾年里變化很大，但從優(yōu)酷的角度講，我們一開(kāi)始選擇的投資商就是考慮長(cháng)期和大規模投資的，因此實(shí)際上他們考量的是公司的發(fā)展有沒(méi)有達到既定的目標。優(yōu)酷在2009年的收入已經(jīng)突破了2億，已經(jīng)走到了規�；�收入以及盈利之路上。如果說(shuō)2010年到2012年我們不繼續加大投入，盈利根本不是問(wèn)題。但這并不是我們和投資方既定的目的，所以新一輪的增資擴股也是在計劃中的，不存在困難或者容易的考慮。

　　需要付出時(shí)間代價(jià)

　　新京報：那酷6并入盛大之后很高調，聲稱(chēng)要改變行業(yè)格局，你能感受到威脅嗎？

　　古永鏘：其實(shí)大公司進(jìn)入某些有潛力的新領(lǐng)域是很正常的事情。不止盛大一家，很多公司都會(huì )在自己的時(shí)間表里，在另外的領(lǐng)域內發(fā)現商機。要注意的是，視頻是一個(gè)行業(yè)，是一個(gè)領(lǐng)域，是一種新的互聯(lián)網(wǎng)應用，而不是一款產(chǎn)品。它不像博客那樣容易復制和超越，一個(gè)行業(yè)的門(mén)檻也遠非某一款產(chǎn)品可比。

　　每家公司在每個(gè)領(lǐng)域內的核心競爭力都是不一樣的，出現變化是很正常的事情。比如說(shuō)，優(yōu)酷在娛樂(lè )綜藝和影視劇方面已經(jīng)培養起自己的核心競爭力，但在體育這樣的領(lǐng)域，一直是沒(méi)有什么太大投入的，如果新來(lái)者憑借在體育或其他垂直領(lǐng)域的優(yōu)勢資源當做立足點(diǎn)，短時(shí)間內做大也是有可能的。視頻也會(huì )逐漸多元化，大家會(huì )找到各自不同的核心競爭力，別人要想進(jìn)入我們的核心領(lǐng)域會(huì )比較困難，同樣的我們如果要進(jìn)入別人掌握話(huà)語(yǔ)權的地盤(pán)，也不容易。

　　新京報：有消息說(shuō)百度最遲不會(huì )超過(guò)2010年第一季度就會(huì )切入這個(gè)領(lǐng)域。雖然你說(shuō)這個(gè)行業(yè)有門(mén)檻，但是突然多出那么多財大氣粗的競爭對手，應該也不會(huì )那么輕松吧？

　　古永鏘：我們當然不會(huì )輕視新的競爭對手。不過(guò)對我們的客戶(hù)而言，他們不會(huì )考慮這些問(wèn)題，，其實(shí)他們是非常單純的。從營(yíng)銷(xiāo)的角度來(lái)講，他們只是需要達成自己的目的和要求，當然在每個(gè)領(lǐng)域內，廣告主都會(huì )尋找一到兩家做投放，但就像剛才說(shuō)過(guò)的一樣，每個(gè)領(lǐng)域都會(huì )有門(mén)檻，有些門(mén)檻需要付出的代價(jià)是時(shí)間，不是資本。

　　從技術(shù)上解決版權問(wèn)題

　　新京報：從最近一些情況來(lái)看，主管部門(mén)對于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的監管政策正在收緊，這對你們的經(jīng)營(yíng)會(huì )產(chǎn)生影響嗎？對你們的投資人有影響嗎？

　　古永鏘：這也是一件好事情。政策需要平衡行業(yè)健康有序的發(fā)展，都需要一個(gè)過(guò)程。短期的影響，無(wú)論是用戶(hù)還是業(yè)務(wù)都會(huì )有所表現。這并不是第一次了，國際資本都會(huì )考慮政策方面可能的風(fēng)險。但就我了解，資本市場(chǎng)對于中國政府是非常信任的。

　　新京報：整個(gè)2009年，優(yōu)酷似乎一直和版權官司糾纏在一起，這種狀況會(huì )繼續嗎？

　　古永鏘：很多人都在講，版權問(wèn)題是視頻網(wǎng)站上市之前必須解決的，其實(shí)這對于優(yōu)酷而言，上市與否是戰略問(wèn)題，盈利比上市更重要，而版權則是另一個(gè)戰略問(wèn)題，你也可以看到我們一直在加大投入，實(shí)際上從2007年開(kāi)始，優(yōu)酷一直在做。2007年我們和電視臺合作，2008年從分銷(xiāo)公司買(mǎi)歷史片源庫，2009年我們買(mǎi)熱播劇，都是很好的證明。

　　新京報：但是現在優(yōu)酷上依然存在一些有爭議的視頻內容。

　　古永鏘：實(shí)際上優(yōu)酷正在做的事情，一方面是主動(dòng)的版權合作，包括直接從國外版權方購買(mǎi)版權，另一方面是想在2010年從技術(shù)上根本解決版權問(wèn)題。我們正在內測一套視頻版權合作系統，等到這套系統全面上線(xiàn)，優(yōu)酷會(huì )做到和Youtube一樣的模式。優(yōu)酷會(huì )向自己的版權合作方開(kāi)放后臺數據庫，他們可以通過(guò)版權認領(lǐng)系統，分辨出優(yōu)酷后臺數據庫里有哪些視頻版權是屬于自己的。

　　通過(guò)優(yōu)酷配合提供的指紋系統和判別系統，版權方可以掌握一種很順暢的渠道，要求優(yōu)酷對他們掌握版權的視頻內容進(jìn)行各種處理�？梢砸�求我們刪除，也可以要求投放廣告，也可以和我們進(jìn)行廣告分成。這是Youtube處理版權問(wèn)題的方式，從2008年起他們就一直這樣操作。

　　但這套系統的開(kāi)發(fā)難度非常復雜，我們的技術(shù)團隊為這個(gè)系統已經(jīng)忙了一年多。2010年，這套系統會(huì )全面上線(xiàn)。