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　　Panasonic公司(松下電器)對三洋電機的股權公開(kāi)收購(TOB)于12月9日正式完成。前者取得后者過(guò)半數股權成立，本月內Panasonic將向三洋電機有關(guān)股東各方支付相應收購款項，正式將三洋電機納入旗下。

　　據日本媒體報道稱(chēng)，兩公司正式合并后，年營(yíng)收規模達到9兆533億日元(2009年3月期基準，約合RMB7300億元)，成為與日立制作所并立的10兆日元級電機制造巨無(wú)霸企業(yè)。

　　報道稱(chēng)，Panasonic公司之所以“不惜一切”代價(jià)，沖破各國反壟斷審查，主要還是看中三洋電機在環(huán)境、能源領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)能力和工廠(chǎng)、市場(chǎng)等“實(shí)體資源”，而對于明顯弱于自己的三洋品牌卻似乎興趣不大。

　　盡管較既定計劃晚了近半年，但對于這個(gè)“期待已久”的結果，Panasonic公司社長(cháng)大坪文雄還是難以掩飾內心的興奮：“把三洋電機納入公司旗下，進(jìn)一步強化集團的能源、環(huán)境事業(yè)，將有助于2018年實(shí)現成為全球頭號企業(yè)的目標�！贝笃涸�10月末決算會(huì )議上如是說(shuō)。

　　至此，Panasonic方面所描繪的增長(cháng)戰略已經(jīng)非常清晰。但是，對于三洋電機品牌的去留，卻成為并購后需要首先解決的頭號問(wèn)題。尤其是在白色家電、AV(音響影像)商品、半導體等兩者嚴重重合的家電產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。年初不屑斥資14億日元巨大代價(jià)，剛剛放棄1925年所創(chuàng )建的“National”品牌，Panasonic公司將再次面臨兩個(gè)品牌并存的情況。另外，該公司滋賀縣工廠(chǎng)與三洋電機鳥(niǎo)取工廠(chǎng)，也將由于地域相隔距離過(guò)大，面臨整合的問(wèn)題。

　　業(yè)內分析人士表示，事實(shí)上大坪文雄在不同場(chǎng)合多次提到并購后三洋電機品牌去留的問(wèn)題，給人們留下的印象則是：短期內兩個(gè)品牌有可能同時(shí)出現在市場(chǎng)之上，但最終將統一為Panasonic品牌。

　　有關(guān)并購成立對于上市公司合肥榮事達三洋的影響，該名業(yè)內人士表示，合肥榮事達三洋并非日本三洋電機控股公司，而是其參與投資的合資公司。資料顯示，目前三洋電機株式會(huì )社(17.9%)、三洋電機(中國)有限公司(9.21%)合并股權也僅占到總股本的27.11%；合肥國有資產(chǎn)控股有限公司則持有33.57%股權，位列上市公司第1大股東。Panasonic公司并購三洋電機后，會(huì )否調整后者及其關(guān)聯(lián)公司在合肥榮事達三洋上市公司的持股比例，目前尚充滿(mǎn)諸多變數。

　　該名業(yè)內分析人士進(jìn)一步表示，上市公司合肥榮事達三洋2009年三季度管理費開(kāi)支同比增長(cháng)95.56%，達6189.25萬(wàn)元。而該項管理費增長(cháng)的原因則主要是用于支付三洋電機商標費用及技術(shù)轉讓費用增加所致。從這一點(diǎn)來(lái)看，三洋白電在中國市場(chǎng)與日本市場(chǎng)有顯著(zhù)的差異，前者某種程度上系品牌租賃關(guān)系，后者則是品牌歸屬關(guān)系。在此情況下，除中國市場(chǎng)之外的全球市場(chǎng)上三洋電子在白電、AV、半導體領(lǐng)域品牌的去留充滿(mǎn)變數；而中國市場(chǎng)上則僅僅是品牌租賃關(guān)系及技術(shù)合作關(guān)系的變化以及商標費用及技術(shù)轉讓費用標準的會(huì )否發(fā)生變化問(wèn)題。

　　因此，三洋電機(中國)有限公司副董事長(cháng)中村五男此前接受?chē)鴥让襟w采訪(fǎng)時(shí)表示，并購完成后，三洋品牌仍然獨立運作，與松下還是競爭對手。對此，該名業(yè)內人士表示理解和認同。對于中村所強調的“在市場(chǎng)上松下、三洋是兩個(gè)競爭對手,是完全分開(kāi)的兩家公司,競爭比以前更加激烈也有可能”的市場(chǎng)立場(chǎng)，該人士則表示，隨著(zhù)兩公司并購整合的推進(jìn)，在日本等市場(chǎng)這一現象將逐步消除，不過(guò)在中國市場(chǎng)由于特殊原因，顯然并非沒(méi)有可能。