近日,市場(chǎng)研究公司iSuppli發(fā)布的調查報告顯示,中興通訊已于2009年第四季度取代摩托羅拉成為全球第五大手機廠(chǎng)商。與此同時(shí),包括聯(lián)想、華為、宇龍酷派、多普達在內的一系列國產(chǎn)手機廠(chǎng)商,也與中興一道,向洋手機發(fā)起有力挑戰。國產(chǎn)手機的這一次集體發(fā)力,中國3G成為它們的主要底牌。電信業(yè)咨詢(xún)機構Ovum表示,國產(chǎn)手機的遠景雄心建立在中國市場(chǎng)的優(yōu)勢,尤其是在TD-SCDMA領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢上。
對于本土手機廠(chǎng)商而言,中國自主產(chǎn)權的TD-SCDMA將成為它們反擊跨國手機品牌的利器和堅實(shí)后盾。
本土品牌吹響反攻號角
借本土優(yōu)勢合力趕超
2000年以來(lái),中國國產(chǎn)手機經(jīng)歷過(guò)數波擴張和收縮。
目睹中國手機業(yè)發(fā)展的清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院領(lǐng)導力研究中心研究員秦合舫向《每日經(jīng)濟新聞》記者解釋道,2G時(shí)代中國手機業(yè)沒(méi)有自己的核心技術(shù)平臺,只能作游擊戰式的局部突破,雖可能會(huì )取得零散戰績(jì),但無(wú)法在正面戰場(chǎng)組織起大規模的會(huì )戰,待對手大規模反攻之際,只能節節敗退。
然而與2G時(shí)代不同,在3G時(shí)代,世界手機技術(shù)標準出現了多中心化的趨勢,比如中國就推出了自己的3G技術(shù)平臺TD-SCDMA,此后中移動(dòng)還順勢推出了自己的OMS手機操作系統。正是憑借自己的“TD+OMS”核心技術(shù)平臺,中國手機業(yè)正抱團突擊,合力趕超跨國手機廠(chǎng)商。
北京百融信通科技有限公司市場(chǎng)總監王新業(yè)向《每日經(jīng)濟新聞》記者介紹說(shuō),時(shí)下TD-SCDMA在系統設備、終端、應用以及與設備配套的測試等環(huán)節,已形成了一個(gè)較完整、良性的產(chǎn)業(yè)鏈。國產(chǎn)手機企業(yè)可以發(fā)揮自身在TD-SCDMA領(lǐng)域的本土研發(fā)及銷(xiāo)售渠道上的優(yōu)勢,以此作為向洋品牌發(fā)起反攻的大本營(yíng)與突破口。
聯(lián)想移動(dòng)、華為、中興與宇龍酷派等本土廠(chǎng)商從一開(kāi)始就將TD-SCDMA產(chǎn)品線(xiàn)作為公司核心業(yè)務(wù),在技術(shù)研發(fā)、渠道拓展等方面重兵布局。正是因為將立足點(diǎn)放在國產(chǎn)的TD-SCDMA上,在3G時(shí)代,本土手機廠(chǎng)商與國際競爭對手首次幾乎站在了同一起跑線(xiàn)上,為實(shí)施突圍奠定了扎實(shí)的基礎。
扎根TD-SCDMA
在國內3G牌照未正式發(fā)放的時(shí)候,由于TD-SCDMA的本土性以及產(chǎn)業(yè)鏈的不成熟,鑒于全球化技術(shù)研發(fā)特性以及不看好TD-SCDMA的發(fā)展前景,大多國際手機廠(chǎng)商花在TD-SCDMA上的技術(shù)研發(fā)投入甚少,其技術(shù)研發(fā)的重點(diǎn)是當時(shí)產(chǎn)業(yè)鏈條較成熟的WCDMA。
與國際廠(chǎng)商的猶豫不決不同的是,扎根于中國市場(chǎng)的本土手機廠(chǎng)商大多堅定地將布局核心對準TD-SCDMA,以此作為公司實(shí)現3G手機突圍的開(kāi)路先鋒。
宇龍酷派的說(shuō)法或許在本土手機商中有一定的代表性。宇龍酷派品牌市場(chǎng)部總監古勇向 《每日經(jīng)濟新聞》記者介紹說(shuō),TD-SCDMA是公司的戰略重心,并于2006年投入技術(shù)研發(fā),2008年便推出相關(guān)手機產(chǎn)品,由于自始至終堅定不移地圍繞TD-SCDMA重點(diǎn)研發(fā),且由于國際廠(chǎng)商初期不重視這項中國本土化的技術(shù)標準,讓宇龍酷派等本土廠(chǎng)商捷足先登,占據先發(fā)優(yōu)勢,以實(shí)現局部市場(chǎng)突破。
兩條腿走路
以TD-SCDMA為大本營(yíng),全面出擊CDMA與WCDMA市場(chǎng),成了本土手機廠(chǎng)商的競爭策略。
在運營(yíng)商手機定制上,本土廠(chǎng)商三線(xiàn)齊進(jìn),在渠道開(kāi)拓上,則開(kāi)始選擇兩條腿走路。
古勇介紹說(shuō),2009年3G牌照發(fā)放初期,在渠道方面,手機廠(chǎng)商一般只依靠運營(yíng)商定制單腿走路。據悉,去年年初,宇龍酷派手機的渠道只有運營(yíng)商定制,在中國移動(dòng)等運營(yíng)商旗下的各大營(yíng)業(yè)廳內銷(xiāo)售。后來(lái)為了推廣3G手機,公司為此而發(fā)起了 “金牌客戶(hù)聯(lián)盟”計劃,其目的就是加大社會(huì )化渠道的開(kāi)拓,與國美、蘇寧等銷(xiāo)售終端合作,在其營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)上銷(xiāo)售運營(yíng)商定制的3G手機,且配合推廣運營(yíng)商的相關(guān)優(yōu)惠政策,從而與運營(yíng)商的利益加以融合。
跨國巨頭比拼“智能”
3G一周年,跨國公司在中國的競爭格局悄然生變。
市場(chǎng)調研機構IDC最新數據顯示,黑莓手機制造商RIM憑借單季1060萬(wàn)部的出貨量,于剛剛過(guò)去的2010年一季度把摩托羅拉擠出了全球5大手機廠(chǎng)名單。這一事實(shí),是智能手機,或者說(shuō)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端對傳統手機巨頭沖擊累積到相當程度的表現。
諾基亞、摩托羅拉、三星和LG、索尼愛(ài)立信應該如何在已失去與蘋(píng)果、RIM對戰先機的情況下,保住傳統地位,甚至絕地反擊?布局中國市場(chǎng)、深挖其中價(jià)值,無(wú)疑成為關(guān)鍵。
蘋(píng)果:傳iPad年內在華上市
《每日經(jīng)濟新聞》記者近日從某電子商務(wù)網(wǎng)站高層處獲悉,蘋(píng)果今年推出的平板電腦產(chǎn)品iPad“今年之內肯定會(huì )在中國大陸市場(chǎng)正式上市”。在售價(jià)方面,據該電子商務(wù)網(wǎng)站高層透露,“估計不會(huì )比水貨市場(chǎng)的價(jià)格高很多,我覺(jué)得會(huì )在5000塊左右!
“蘋(píng)果iPad在中國市場(chǎng)的上市細節各有關(guān)公司之間已經(jīng)談得比較成熟了,所以今年行貨肯定能上市”。該電子商務(wù)網(wǎng)站高層表示,雖然蘋(píng)果中國公司方面此前曾確認中國市場(chǎng)不在iPad首批上市區域市場(chǎng)之列,但“他們肯定會(huì )加緊在中國推行貨的腳步,iPhone水貨的大賣(mài)是啟發(fā),只是目前他們自己還并不方便來(lái)說(shuō),就借由我們的口來(lái)說(shuō)!
摩托羅拉:為擺脫谷歌做準備
日前,市場(chǎng)傳出消息稱(chēng)摩托羅拉正在準備收購智能手機平臺開(kāi)發(fā)商Azingo。分析認為,若傳聞屬實(shí),則摩托羅拉將繼憑高單機利潤策略實(shí)現盈利之后,為自己日后擺脫谷歌作準備。券商分析師認為,摩托羅拉此舉也透露出一絲無(wú)奈,畢竟它的主要競爭對手三星目前已經(jīng)擁有了Bada智能操作系統,而HTC公司也在考慮開(kāi)發(fā)自己的移動(dòng)操作系統。在這樣的形勢之下,摩托羅拉也不得不開(kāi)始準備開(kāi)發(fā)自己的移動(dòng)操作系統了。
諾基亞:智能機發(fā)力低端市場(chǎng)
5月7日,諾基亞在北京發(fā)布了其針對低端市場(chǎng)的生活信息服務(wù)產(chǎn)品 “Ovi生活通”!拔覀冝D型互聯(lián)網(wǎng),就是要為手機注入更多的價(jià)值”。在“Ovi生活通”發(fā)布現場(chǎng),諾基亞全球副總裁、中國投資公司副董事長(cháng)鄧元鋆在接受《每日經(jīng)濟新聞》專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示。
費用5元/月,內容包括農產(chǎn)品價(jià)格、熱門(mén)消費、孕婦產(chǎn)前知識、呼吸道疾病防治等貼合中國農村市場(chǎng)需求信息的 “Ovi生活通”,正是諾基亞所說(shuō)的價(jià)值。農村市場(chǎng)是其他主要手機廠(chǎng)商并未投入特別關(guān)注的市場(chǎng)。鄧元鋆還透露,諾基亞在為低價(jià)功能手機增加互聯(lián)網(wǎng)應用的同時(shí),也會(huì )“將智能機的價(jià)格不斷往下延伸”。
三星:進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)鏈中上游
去年底,三星在倫敦發(fā)布了其“BadaOS”手機智能操作系統。4月初,三星在中國率先發(fā)布了采用自有bada智能系統的手機產(chǎn)品Wave。而近日,該公司又在Bada開(kāi)發(fā)者網(wǎng)站上發(fā)布了該平臺的SDK(軟件開(kāi)發(fā)工具包),為其應用商店SamsungApps做準備。三星試圖通過(guò)Bada平臺成為移動(dòng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)袖,然而,三星和大多數手機廠(chǎng)商面臨著(zhù)同樣的問(wèn)題:跟著(zhù)蘋(píng)果創(chuàng )出的軟硬結合的模式玩,后來(lái)者將憑借什么“獨門(mén)秘技”來(lái)勝過(guò)這種規則的制定者蘋(píng)果?
RIM:亟待突破“中國瓶頸”
在美國大獲成功的黑莓沒(méi)能在中國市場(chǎng)延續它的輝煌。2006年5月,RIM與中國移動(dòng)簽署合作協(xié)議以來(lái),黑莓在中國市場(chǎng)的銷(xiāo)量?jì)H幾千部。一位運營(yíng)商人士表示,“RIM要求運營(yíng)商完全按照它的方式來(lái)操作,要求很高、很多。而中國移動(dòng)、中國電信這樣的強勢運營(yíng)商顯然不可能像北美運營(yíng)商那樣,甘于跟著(zhù)別人的規則走,這就決定了黑莓長(cháng)期以來(lái)難于真正進(jìn)入中國市場(chǎng)的局面!
直到2009年,外界才開(kāi)始明顯感受到RIM在中國市場(chǎng)策略的調整。去年上半年開(kāi)始,RIM中國先后開(kāi)始了一系列的調整:之前的“中國代表處”去年起已升級為分公司;除了北京的總部,其在上海、廣州也設立了辦事處;中國區現在已從亞太區中被單獨剝離出來(lái);“中國通”謝國睿出任RIM中國區總裁,直接向RIM全球總部匯報。 (葉書(shū)利 陳未臨)
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