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　　“一個(gè)人只是單翼天使，只有兩個(gè)人抱在一起才能飛翔�！滨U爾默這樣認為�！癇ill和Steve”是全球商界最知名的二人組合。比爾·蓋茨、史蒂夫·鮑爾默的創(chuàng )始人和CEO的組合，是這個(gè)時(shí)代商業(yè)經(jīng)典的組成部分

　　“一個(gè)人只是單翼天使，只有兩個(gè)人抱在一起才能飛翔�！滨U爾默這樣認為�！癇ill和Steve”是全球商界最知名的二人組合。比爾·蓋茨、史蒂夫·鮑爾默的創(chuàng )始人和CEO的組合，是這個(gè)時(shí)代商業(yè)經(jīng)典的組成部分。

　　二人上月接受共同社專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)，談到打造微軟的過(guò)程，鮑爾默說(shuō)：“有點(diǎn)像生小孩，蓋茨負責生，而我有點(diǎn)像養小孩的奶媽�！�

　　但大家都認為，鮑爾默參與促成了微軟形成“將對手趕盡殺絕”的企業(yè)文化。他是一位“怒吼天尊”——在銷(xiāo)售會(huì )上由于喊“Windows! Windows!”時(shí)用力過(guò)大，他曾把聲帶喊破，只好去動(dòng)聲帶修復手術(shù)，。

　　鮑爾默在高興或發(fā)怒時(shí)都會(huì )發(fā)出雷鳴般的喊聲，無(wú)論是對下屬還是蓋茨，或是競爭對手等。

　　當1997年司法部表示要對微軟的壟斷行為起訴時(shí)，鮑爾默當眾對記者們說(shuō)：“讓珍妮特·雷諾(美國的時(shí)任司法部長(cháng))見(jiàn)鬼去吧！”這句話(huà)迅速成了美國報紙的頭條。

　　1974年，18歲的鮑爾默在哈佛念二年級時(shí)，認識了同樓里一個(gè)瘦瘦的紅頭發(fā)學(xué)生比爾·蓋茨，他們一見(jiàn)如故，當時(shí)蓋茨也是18歲。

　　這兩位是在學(xué)校電影院里觀(guān)看《雨中情》和《發(fā)條橙》兩部電影時(shí)相遇的�？赐觌娪昂笏麄z曾合唱劇中歌曲。他們對數學(xué)、科學(xué)、拿破侖有著(zhù)共同的激情，鮑爾默和蓋茨搬進(jìn)同一個(gè)宿舍，起名為“雷電房”，因為他們整夜激烈爭論的聲音，讓整個(gè)宿舍像在打雷。

　　他和蓋茨一樣精力充沛，可以幾天幾夜熬夜不眠。他倆一起選修研究生的數學(xué)和經(jīng)濟學(xué)，是班上僅有的兩名本科學(xué)生，但基本不去上課。

　　花盡可能少的時(shí)間，得盡可能高的分數，這就是他們的游戲規則。

　　他和蓋茨靦腆拘謹、沉靜穩重、不善交際的內向型剛好相反，鮑爾默是熱情洋溢，有幽默感，喜歡用煽情的語(yǔ)調表達自己，并有極強的社交能力。

　　兩個(gè)個(gè)性相反的人卻在之后的幾十年里如此互補。

　　1975年，蓋茨鼓動(dòng)鮑爾默也輟學(xué)去幫他�？甚U爾默回絕蓋茨，他考入斯坦福商學(xué)院，然后去寶潔公司做市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。

　　微軟成立五年了，公司里都是技術(shù)人員，沒(méi)有管理人員。1980年，即比爾·蓋茨創(chuàng )建微軟的第六個(gè)年頭，蓋茨聘請鮑爾默擔任總裁個(gè)人助理。在蓋茨的游艇上以5萬(wàn)美元的年薪和7%股份的合同聘用了鮑爾默。

　　鮑爾默成為微軟第一位非技術(shù)受聘者。從此，鮑爾默就開(kāi)始了他在微軟至今28年的職業(yè)生涯。

　　鮑爾默不會(huì )跟蓋茨一團和氣，他會(huì )針?shù)h相對。他一上來(lái)招募新員工就會(huì )和蓋茨爭得面紅耳赤。因為他想立即從30人規模招募到80人，蓋茨則聲稱(chēng)，公司不能負債經(jīng)營(yíng)，銀行必須有足夠維持公司一年的錢(qián)。

　　兩人各不相讓?zhuān)�最后還是蓋茨讓了步。

　　蓋茨雇用鮑爾默之后，他們的友誼也經(jīng)歷了嚴峻的考驗和磨合。傳言1985年春，微軟沒(méi)能在最后期限前研制出Windows軟件時(shí)，蓋茨曾氣憤地說(shuō)，如果視窗軟件不能在年底前上柜臺銷(xiāo)售，他就要鮑爾默走人。

　　鮑爾默回憶說(shuō)，那時(shí)他負責研制視窗操作系統。當時(shí)Windows1.0失敗了，Windows2.0也不成功，直到推出了Windows3.0，微軟才大獲全勝。蓋茨可以指出一行代碼里有什么錯誤，而鮑爾默可以指出某個(gè)軟件是否具有市場(chǎng)潛力。

　　“我歷來(lái)就是拉拉隊長(cháng)，管理著(zhù)一群天才�！滨U爾默表示。1998年7月，鮑爾默出任微軟總裁的職位，除了首席技術(shù)官繼續向蓋茨匯報外，包括首席運營(yíng)官在內的高管都開(kāi)始向他匯報。

　　2000年1月時(shí)年44歲的比爾·蓋茨把自己擔任了19年的微軟CEO的職位交給同樣年紀的好友史蒂夫·鮑爾默，自己仍任董事長(cháng)，以及新頭銜“首席軟件架構設計師”。

　　蓋茨當時(shí)本人的表示是：“現在Steve是一把手，我是二把手，我提出的建議舉足輕重，但做決定的得是Steve�！�

　　一些微軟管理人士說(shuō)，鮑爾默向來(lái)不太懂得下放權力。但蓋茨也是一個(gè)控制狂�！八�根本不可能放棄對微軟的控制，那個(gè)公司是他的心肝寶貝�！鄙w茨的好友巴菲特說(shuō)。

　　蓋茨自己也承認，整個(gè)2000年，兩人的關(guān)系一直比較緊張。這種緊張關(guān)系一直持續到2001年。

　　這一次，蓋茨又對自己進(jìn)行了反省，他知道，鮑爾默將心思都放在團隊和為實(shí)現共同目標而努力上，他的結論是，自己才是最需要改變的人。

　　了解了這些之后，蓋茨開(kāi)始迅速作出改變。他在會(huì )議上保留他的不同意見(jiàn)，在重要決策上尊重鮑爾默的意見(jiàn)。這真正地幫助了“奶媽”鮑爾默在微軟帝國建立自己的權威。（孫琎）