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　　盡管夏新電子股份有限公司(600057.SH，下稱(chēng)“夏新電子”)總裁盧振宇一上任就大力推行以成本核算為核心的“盧氏新政”，但也無(wú)法避免因歷史問(wèn)題所帶來(lái)的巨大虧損。

　　8月9日，夏新電子發(fā)布的上半年財報顯示，銷(xiāo)售收入11.65 億元，與去年同期相比下滑24.2%，毛利潤為4596萬(wàn)元，與去年同期相比減少51.39%，凈利潤虧損4.12億元。公司資金短缺，新產(chǎn)品推出停頓，生產(chǎn)計劃無(wú)法完成，加上處理庫存帶來(lái)的壓力等諸多因素是上半年虧損主因。

　　“如果2008年公司不能實(shí)現扭虧，將會(huì )被暫停上市�！毕男码娮佣�事會(huì )秘書(shū)呂東對《第一財經(jīng)日報》表示，從目前狀況來(lái)看存在這種可能性，但公司最遲應能在2009年上半年扭虧。

　　暫停上市

　　據證監會(huì )出臺的退市辦法，公司連續三年虧損股票即暫停上市。暫停上市后第一個(gè)半年度如果盈利，可按照辦法規定的程序申請恢復上市。

　　4月底，夏新電子發(fā)布的2007年度財報顯示，2007年虧損8.029億元。而2006年底將利潤經(jīng)會(huì )計更正追溯調整后該公司凈利潤也為負值。如果夏新電子被暫停上市，其負面影響非常大，包括向銀行申請貸款都會(huì )變得更加困難。不過(guò)，盧振宇似乎對此早有準備。

　　7月初，夏新電子通過(guò)向控股股東夏新電子有限公司和實(shí)際控制人中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團公司(CEC)借款，以及以公司設備、商標權、下屬子公司股權向CEC提供反擔保，從而獲得了12.7億元的金融支持。

　　8月7日，夏新電子再次發(fā)布公告稱(chēng)，公司第三次臨時(shí)股東大會(huì )通過(guò)了將出售多處房產(chǎn)以補充資金的決議。此前夏新電子曾公告稱(chēng)，夏新電子將向CEC出售濟南、沈陽(yáng)、廈門(mén)、上海、杭州等地共6處房產(chǎn)，總計出售價(jià)格6488.11萬(wàn)元，向關(guān)聯(lián)人中電智能卡公司出售北京一處房產(chǎn)，出售價(jià)格1414.88萬(wàn)元，向武漢中原電子公司出售武漢一處房產(chǎn)，出售價(jià)格513.02萬(wàn)元。這樣，通過(guò)上述交易夏新電子將獲得回籠資金共計8416萬(wàn)元。

　　“收放”戲法

　　夏新電子董事會(huì )預期，三季度仍將虧損，但虧損額將減少。因為公司實(shí)際控制人的具體金融支持得到落實(shí)，各項成本控制將達到預期目標，國內外銷(xiāo)售將恢復正常。

　　上半年該公司對銷(xiāo)售體系全面調整，原分公司改為區域營(yíng)銷(xiāo)中心，分公司直供改為區域代理模式，雖然在改革過(guò)渡期影響了國內渠道的銷(xiāo)售，但對銷(xiāo)售體系的調整大幅壓縮了分公司運營(yíng)費用支出，降低了終端零售成本，為公司扭虧打下基礎。

　　不過(guò)，盧振宇深知，如僅解決夏新電子未來(lái)可能面對的資金緊張問(wèn)題，不足以讓夏新電子全面扭虧。

　　昨日《第一財經(jīng)日報》從夏新電子內部人士處獲悉，為把市場(chǎng)策略推行到國內外市場(chǎng)，盧振宇從7月開(kāi)始悄然上演了一出人才調動(dòng)的“收放”戲法。5月份才從濟南分公司調回總部擔任總裁辦經(jīng)營(yíng)戰略部經(jīng)理的周玉華，7月底已到上海分公司任總經(jīng)理。周玉華在夏新電子工作已近10年，其任職濟南分公司總經(jīng)理時(shí)濟南業(yè)績(jì)同比其他分公司較好�！皩⒐�司的優(yōu)秀人才調回總部，主要是讓其深刻理解新的市場(chǎng)策略和做法。然后再放出去，放在全國重要的區域�！毕男码娮用襟w負責人透露，這種人才調動(dòng)可能讓公司新的市場(chǎng)策略真正貫徹到執行和實(shí)施層面。據悉，周玉華的調動(dòng)不是個(gè)案，類(lèi)似情況在最近已有四五起了。

　　夏新電子媒體負責人指出，下半年公司將維護夏新手機現有渠道，大力開(kāi)拓運營(yíng)商和行業(yè)客戶(hù)定制市場(chǎng)，并新推17款手機。盡管如此，夏新手機想要在國內市場(chǎng)再次崛起還有很多問(wèn)題要解決�！扒�道商對夏新電子還是有些懷疑�！备＝ㄒ患沂謾C經(jīng)銷(xiāo)商透露，雖然7月初夏新電子與電影《赤壁》簽約，推出以“赤壁”命名的新款手機，但市場(chǎng)反應并不大，主要原因就是夏新電子的經(jīng)銷(xiāo)商已習慣了以前夏新手機保姆式營(yíng)銷(xiāo)模式，而現今夏新電子不僅撤銷(xiāo)了大部分分公司，且大幅降低銷(xiāo)售費用，“能否重塑經(jīng)銷(xiāo)商信心是重振市場(chǎng)關(guān)鍵�！�