有人問(wèn)任正非,華為銷(xiāo)售增長(cháng)迅猛的秘密是什么?任正非不假思索地說(shuō):“因為華為一年申請到的專(zhuān)利超過(guò)1000件!”來(lái)自華為內部消息,華為已連續6年蟬聯(lián)中國企業(yè)專(zhuān)利申請數量第一,截至今年6月,華為累計申請專(zhuān)利29666件。
這個(gè)龐大而耀眼的數字背后,卻是華為為突破國際市場(chǎng)專(zhuān)利屏蔽做出的戰略部署!坝梦覀兊膽脤(zhuān)利來(lái)交換高通、愛(ài)愛(ài)立信的核心專(zhuān)利!睋谌A為預研標準部門(mén)工作的員工黃偉(化名)透露,就在華為突破歐美等發(fā)達國家的通信市場(chǎng)關(guān)鍵時(shí)刻,來(lái)自國際通信巨頭的專(zhuān)利打壓也變得瘋狂,幾乎涉及到華為各個(gè)產(chǎn)品線(xiàn),所要求專(zhuān)利費也以?xún)|計。
黃偉透露,盡管專(zhuān)利糾紛從華為走出海外市場(chǎng)第一天開(kāi)始就出現,直到現在也沒(méi)有結束。但在2005年、2006年,華為遭遇了來(lái)自諾基亞、阿爾卡特、西門(mén)子等國際通信巨頭的輪番攻擊,有些甚至一次性拿出200多個(gè)專(zhuān)利找華為談判。華為正是在這種巨大壓力下,加強了研發(fā)的投入,使得專(zhuān)利擁有數量近兩年來(lái)成倍增長(cháng),逐步突破了國際市場(chǎng)的專(zhuān)利屏障。
瘋狂的專(zhuān)利打壓
“特別是2006年初,諾基亞、阿爾卡特、西門(mén)子利用專(zhuān)利輪番攻擊!秉S偉表示,這些國際通信巨頭出手也很?chē)樔,最多的一次性拿出?00多個(gè)專(zhuān)利,最少的也有幾十個(gè)專(zhuān)利,通過(guò)發(fā)律師函的方式找華為談判,專(zhuān)利幾乎涉及了華為各個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)。
據透露,這些國際通信巨頭要求收取產(chǎn)品銷(xiāo)售額2%到10%作為專(zhuān)利使用費!八麄円筮@種專(zhuān)利費按照華為對外合同的總額來(lái)計算,如果華為接受,則意味著(zhù)華為每次簽到大的海外訂單,都可能要付出上億元的專(zhuān)利費!秉S偉說(shuō)。
而諾基亞等國際通信巨頭對華為發(fā)起的瘋狂專(zhuān)利攻擊的時(shí)刻,正是華為海外市場(chǎng)突破的最關(guān)鍵時(shí)刻。華為公司資料顯示,2005年華為的收入達到453億元,按照合同額計算,海外市場(chǎng)占到58%,首次超過(guò)國內市場(chǎng)。世界電信運營(yíng)商前50強中,華為已經(jīng)進(jìn)入28個(gè)。
這一趨勢顯然讓國際巨頭們心驚。黃偉表示,這些發(fā)達國家的電信市場(chǎng)原本都是被諾基亞、阿爾卡特、西門(mén)子等國際通信巨頭所壟斷,華為高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品讓他們感到了巨大的威脅,用專(zhuān)利來(lái)反擊必然是最有效的武器。
據透露,為了應對,華為在2006年4月、5月期間組織了龐大的知識產(chǎn)權分析隊伍,在上海封閉了幾個(gè)星期,分析對方的專(zhuān)利,找出應對的措施。最后還是按照任正非“占不了山頭,占山腰,占不了山腰,就圍山腳”的指示,一方面與國際通信巨頭慢慢調解,另一方面,要求華為內部發(fā)起專(zhuān)利攻堅戰,在專(zhuān)利數量有所突破,以期找到反擊的機會(huì )。
“盡管采取了很多措施,但相比國際巨頭,實(shí)力還是太弱,在知識產(chǎn)權方面也有難免逃不過(guò)去的時(shí)候!秉S偉透露,華為的副總裁費敏曾特意到歐洲與阿爾卡特談判。但華為官方對該消息未予回應。
華為的對策
“這兩年華為在知識產(chǎn)權方面受到國外眾多巨頭的侵權指控,公司對預感預研標準的工作越發(fā)重視!秉S偉說(shuō)。
據悉,華為從2004年開(kāi)始在各個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)正式成立了預研標準部,隸屬于各個(gè)產(chǎn)品線(xiàn),下面一般還分為標準專(zhuān)利部、預研一部、預研二部、預研三部、規劃部等等。而這些部門(mén)主要的工作就是:跟蹤了解業(yè)界最新的動(dòng)態(tài),并進(jìn)行一些原型開(kāi)發(fā)和發(fā)明專(zhuān)利的申請,并將華為的專(zhuān)利逐步放入一些國際標準內。
黃偉表示,華為每年收入的10%都投入到技術(shù)研發(fā)中,就收入來(lái)說(shuō),預研標準部在公司內部算是一個(gè)好部門(mén)。在經(jīng)歷2006年初的輪番攻擊事件后,預研標準部的工作進(jìn)程也加快了很多。
國家知識產(chǎn)權局2005年6月30日的統計結果顯示,華為專(zhuān)利申請總量達到3824件,而到2006年,華為專(zhuān)利總量已經(jīng)達到5043件。信產(chǎn)部去年9月發(fā)布的專(zhuān)利報告顯示,華為專(zhuān)利總量已經(jīng)達到12728件,相比2006年,華為的專(zhuān)利數量足足增長(cháng)了一倍有多。
世界知識產(chǎn)權組織今年公布的國際專(zhuān)利申請報告更顯示,華為以1365項專(zhuān)利申請數,一躍成為全球第四大專(zhuān)利申請公司,僅次于松下、飛利浦和西門(mén)子。
在黃偉看來(lái),提交大量的標準提案的做法,為華為海外市場(chǎng)鋪平了道路。
國際化的思考
僅僅一年的時(shí)間,華為專(zhuān)利數量就成倍增長(cháng),甚至超過(guò)2000年-2005年總和,不由讓人懷疑,這些專(zhuān)利的質(zhì)量是否真過(guò)硬?
2006年12月的華為內刊《華為人》上,一篇題為《實(shí)事求是的科研方向與二十年的艱苦努力———在國家某大型項目論證會(huì )上的發(fā)言》(下簡(jiǎn)稱(chēng)“《實(shí)》文”)一文中,華為尖銳地指出了公司迄今為止沒(méi)有一項原創(chuàng )發(fā)明的尷尬。
“公司主要是在西方公司的成果上進(jìn)行了一些功能、特性上的改進(jìn)和集成能力的提升,更多的是表現在工程設計、工程實(shí)現方面的技術(shù)進(jìn)步。對于自己所缺少的核心技術(shù),華為也是通過(guò)購買(mǎi)的方式和支付專(zhuān)利許可費的方式,實(shí)現了產(chǎn)品國際市場(chǎng)的市場(chǎng)準入!痹凇秾(shí)》文中,華為還特別提到,寬帶產(chǎn)品DSLAM是阿爾卡特發(fā)明的,經(jīng)過(guò)兩年的專(zhuān)利交叉許可談判,并支付一定的費用,換來(lái)的是消除了在全球進(jìn)行銷(xiāo)售的障礙!皣H市場(chǎng)是一個(gè)法治的環(huán)境,也是一個(gè)充滿(mǎn)官司的環(huán)境!
“像高通擁有CDMA這樣的核心專(zhuān)利相比,華為更多是做一些應用型專(zhuān)利,用來(lái)和其他廠(chǎng)商交換;另外也可以通過(guò)申請專(zhuān)利形成相應的技術(shù)壁壘;但因為公司鼓勵申請專(zhuān)利,甚至采用獎勵的方式,也不排除有一些垃圾專(zhuān)利!币晃蝗A為內部人士舉例說(shuō),在華為申請的專(zhuān)利中,甚至還有名稱(chēng)為“基于手機推算婦女生理周期的方法及相關(guān)手機”的專(zhuān)利。
華為官方對專(zhuān)利問(wèn)題并不愿意多加談?wù),只表示,在過(guò)去的幾年里,在光纖傳輸、接入網(wǎng)絡(luò )、下一代網(wǎng)絡(luò )和安全領(lǐng)域,華為已經(jīng)提交了800多篇提案,并成為3GPP和3GPP2的積極參與者,并在核心網(wǎng)絡(luò )、業(yè)務(wù)應用和無(wú)線(xiàn)接入領(lǐng)域提出了1500多項提案!叭A為持之以恒對標準和專(zhuān)利進(jìn)行投入,掌握未來(lái)技術(shù)的制高點(diǎn)。在3GPP基礎專(zhuān)利中,華為占7%,居全球第五!
視點(diǎn)
新專(zhuān)利法將提高授權門(mén)檻
7月30日,國務(wù)院常務(wù)會(huì )議審議并原則通過(guò)了《中華人民共和國專(zhuān)利法修訂案(草案)》,并決定,“該草案經(jīng)進(jìn)一步修改后,由國務(wù)院提請全國人大常委會(huì )審議”。此后,經(jīng)全國人大常委會(huì )的三次審議后,預計將于2009年上半年完成專(zhuān)利法修訂案。這是我國自1985年頒布實(shí)施《專(zhuān)利法》后的第三次修訂。
本次專(zhuān)利法的修改主要亮點(diǎn)在于提高了授予專(zhuān)利權的標準;加強了對專(zhuān)利權的保護,同時(shí)防止專(zhuān)利權人濫用權利,以達到專(zhuān)利權人利益與社會(huì )公眾利益之間的平衡;并充分行使我國參加的國際公約賦予的權利。汪小星
業(yè)界觀(guān)點(diǎn)
我國不要“垃圾專(zhuān)利”
富士康集團知識產(chǎn)權管理處處長(cháng)傅紹明去年11月29日在“創(chuàng )新型國家建設與知識產(chǎn)權研討會(huì )”上曾公開(kāi)表示,目前中國的很多實(shí)用新型專(zhuān)利都是“垃圾專(zhuān)利”,很多都是在原來(lái)的基礎上稍作粗糙改良、倉促上馬并快速通過(guò)的,“90%的實(shí)用新型專(zhuān)利都應該撤銷(xiāo)”。
所謂實(shí)用新型專(zhuān)利,是和發(fā)明以及外觀(guān)設計并列的三種專(zhuān)利類(lèi)別之一,是指對產(chǎn)品的形狀、構造或者其結合所提出的適于實(shí)用的新的技術(shù)方案。
原北京市一中院知識產(chǎn)權庭庭長(cháng)、中國政法大學(xué)教授張廣良曾對媒體表示,我國許多企業(yè)依然處于有“制造”無(wú)“創(chuàng )造”的“非知識產(chǎn)權”的模糊狀態(tài)。他警告說(shuō),如果一旦發(fā)生糾紛,企業(yè)必然陷入兩難境地。(特約記者 孫多 本報記者 汪小星)

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