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　　今年夏初，連續兩年當選《財富》雜志“最佳雇主”的谷歌的嬰兒日托費用從每月1425美元漲至2500美元，幼兒每年日托費用從33000美元漲至57000美元。這個(gè)曾在媒體享有盛譽(yù)的公司，現在被《紐約時(shí)報》稱(chēng)為“笨手笨腳”地改革日托政策。沃頓管理學(xué)教授南茜·羅思巴德表示，“一旦你給了員工福利，再把它拿走就似乎是違反了你們之間簽訂的心理合約�！�

　　取消福利最易激怒員工

　　員工額外福利包括傳統的公司派車(chē)、提供私人飛機、各種退休福利，和一些極個(gè)性化的譬如私人教練、洗衣服務(wù)和允許帶寵物上班等。而眼下的經(jīng)濟局勢不佳可能引發(fā)新一輪“縮減福利”風(fēng)潮。沃頓管理學(xué)教授彼得·卡普利說(shuō)，“董事會(huì )認為削減福利有損公司形象，但現在的問(wèn)題是這對于人才招聘和保留是否有重要意義�！笨ㄆ绽�認為，企業(yè)在削減或者取消福利的時(shí)候必須非常當心，“為提高股價(jià)而削減福利通常都無(wú)法獲得諒解�！�

　　沃頓管理學(xué)教授西格爾·巴塞德對此表示同意，“取消福利是最容易直接激怒員工的手段之一，員工會(huì )失去努力工作的動(dòng)力，甚至產(chǎn)生報復行為。報復可以是心理形式，譬如減少工作熱情，也可以是行為上表現，譬如不如以前工作認真。

　　《紐約時(shí)報》文章稱(chēng)，谷歌三年半以前通過(guò)一家公司承包日托服務(wù)，一年后又開(kāi)設了一家更加高檔、自己經(jīng)營(yíng)的日托機構。后意識到每年為每名員工子女的日托要補貼37000美元，而其他硅谷大公司平均補貼12000美元，但并沒(méi)有逐步減少費用，而是選擇關(guān)閉第一家，大肆擴張第二家昂貴的日托機構。羅思巴德說(shuō)，“很難說(shuō)他們是故意要將級別降低的員工拒之門(mén)外，應該是想強調質(zhì)量，只不過(guò)價(jià)格也上漲了而已�！�

　　個(gè)性福利計劃更加誘人

　　高管薪資福利咨詢(xún)公司韜睿咨詢(xún)的分析顯示，財富500強企業(yè)中有11%在2007年股東簽署的委托書(shū)中削減了福利，削減最多的就是公司用車(chē)，其次是俱樂(lè )部會(huì )員資格、財務(wù)規劃服務(wù)、保險福利和安保措施。韜睿高管薪資福利咨詢(xún)師保拉·托德指出，多數公司已經(jīng)取消一些不必要的額外津貼。譬如，有些公司在國外召開(kāi)董事會(huì )要求高管配偶參加，幫助主持社交活動(dòng)�！霸S多配偶并不認為這樣是出國度假，會(huì )說(shuō)‘謝謝你，可我不想要�！�”另一常見(jiàn)例子就是為保護高管人身安全，在其家中安裝造價(jià)高昂的安保系統�！暗�這些高管卻認為，‘我情愿要現金�！�”

　　羅思巴德表示，有些員工和公司經(jīng)常制定“個(gè)性福利計劃”，“通常這些計劃都是不對外宣傳的，因為大家會(huì )互相對比然后覺(jué)得自己的福利不如他人�！辈徽撌菍�員工還是公司，這種個(gè)性化的福利計劃比“給所有人提供完全一樣的福利”要誘人得多。

　　在工作場(chǎng)所創(chuàng )造家庭般的氛圍是吸引員工和提高生產(chǎn)力的重要工具。雖然最近有日托麻煩，但谷歌的確推出許多旨在讓員工安心工作的福利措施，譬如在班車(chē)上安裝無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)端口，可在車(chē)上繼續工作，另外還有24小時(shí)開(kāi)放的咖啡廳為加班的員工服務(wù)。

　　企業(yè)尋求免費福利

　　芝加哥管理企業(yè)員工優(yōu)惠計劃的公司Perkspot.comCEO克里斯·希爾指出，移動(dòng)電話(huà)、本地餐廳、鮮花及禮品公司等提供自愿福利的企業(yè)越來(lái)越多，隨著(zhù)醫療保險等傳統福利成本上漲，企業(yè)正尋找一些不用花錢(qián)但深得員工歡心的福利。

　　羅思巴德則提到企業(yè)不愿取消額外福利的另一個(gè)原因：即希望被評為最佳雇主�！安惶峁╊~外福利的公司就不在最佳雇主的名單之列，盡管福利不是公司唯一的武器�！�

　　卡普利認為，雖然廢除額外福利要承擔風(fēng)險，但有些經(jīng)理卻希望公司這樣做�！岸鄶殿~外福利都是由公司高層統一決定，但一線(xiàn)經(jīng)理通常希望對員工進(jìn)行更多直接的控制，不喜歡這種高層統一決定的福利以及管理的方式�！币詮椥怨ぷ鲿r(shí)間為例，假如多數員工都想在星期一上午和星期五下午享受彈性工作時(shí)間，一線(xiàn)經(jīng)理就必須想辦法保持公司運作�！氨绕鸸�司高管，這些經(jīng)理的任務(wù)更艱巨，而且他們認為經(jīng)濟下滑時(shí)期，沒(méi)有員工辭職的時(shí)候無(wú)需提供這些額外福利�！�