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　　飛利浦與臺積電20多年的資本姻緣結束了。日前飛利浦發(fā)布公告稱(chēng)，已全部售清手中所持有的臺積電股票，從而提前完成了分階段退出這家全球半導體代工巨頭的計劃。

　　臺積電CFO兼發(fā)言人何麗梅表示，很高興看到飛利浦釋股一事圓滿(mǎn)完成，相信這一交易不會(huì )影響臺積電8月13日開(kāi)始實(shí)施的股份回購計劃。

　　對飛利浦來(lái)說(shuō)，出清臺積電股票不是一次簡(jiǎn)單套現。事實(shí)上，這是飛利浦集團退出半導體產(chǎn)業(yè)的最新動(dòng)向之一，也是該公司戰略轉型已近尾盤(pán)的標志。

　　20余年資本姻緣結束

　　公告顯示，飛利浦向多家金融投資機構出售了3.83億股臺積電股票。這一比例大約占據臺積電總股本的1%。飛利浦表示，公司將從此次股票出售中獲利約2.6億歐元(約合26.4億元人民幣)，這將反映在公司第三季財報中。

　　飛利浦與臺積電的資本姻緣，始自上世紀80年代，至今已20多年。最初，它的持股比例曾高達27.5%，20年來(lái)，盡管一直不斷小量出售所持股票，但飛利浦一直扮演著(zhù)臺積電最大單一股東角色。雙方的合作，一度被認為是半導體制造業(yè)與產(chǎn)業(yè)資本之間一項最成功的案例。

　　早在2004年冬天后，飛利浦集團便傳出有意出售旗下半導體業(yè)務(wù)消息。直到2005年底，時(shí)任飛利浦電子全球CEO的柯慈雷對《第一財經(jīng)日報》否認了這一說(shuō)法。他當時(shí)說(shuō)，半導體業(yè)務(wù)一直是飛利浦核心事業(yè)部，雖然給集團無(wú)法帶來(lái)更高利潤，但還“不是累贅”。

　　但8個(gè)月后，飛利浦卻向多家私募機構出售了約80%的半導體部門(mén)股份，并從中獲得了大約82.1億美元的現金�？麓壤缀髞�(lái)在北京透露，之所以延續兩年才剝離，主要是在考慮以何種方式出手，因為，與其他公司合并、直接出售都會(huì )帶來(lái)高昂成本，獨立上市又一時(shí)難以看到明顯效應。

　　目前，被剝離出去的半導體業(yè)務(wù)，已經(jīng)成為獨立的半導體公司NXP(恩智浦)。它也是繼飛思卡爾、英飛凌、安捷倫之后，第四家脫胎于IT巨頭母體的半導體企業(yè)，前三家的母體公司分別是摩托羅拉、西門(mén)子、惠普。

　　徹底退出半導體業(yè)

　　但是，這還只是淡化半導體制造業(yè)的關(guān)鍵一步，柯慈雷的目標是，全面退出包括投資領(lǐng)域的半導體業(yè)務(wù)。2007年3月，飛利浦與臺積電達成協(xié)議，將在2010年分階段出售完后者的股票。

　　在此次3.83億股出清前，2007年第二季度、第四季度，飛利浦已先后拋售近1/3臺積電股份，收益頗豐。其中，僅第四季度，它便從中獲得大約14億美元的投資收益。此外，飛利浦也直接退出了臺積電董事會(huì )。

　　退出臺積電乃至整個(gè)半導體產(chǎn)業(yè)，短期來(lái)說(shuō)，也會(huì )影響飛利浦的財務(wù)表現。今年第一季財報，飛利浦獲利下滑高達75%。該公司公開(kāi)表示，這一衰退主要有兩大原因，即“受去年出售臺積電持股”及“北美平板電視價(jià)格跳水”。

　　柯慈雷表示，如果把飛利浦100年來(lái)的歷史看成一部小說(shuō)，而目前所在的章節，標題則就是“重新定位”。事實(shí)上，飛利浦集團早已將業(yè)務(wù)重心轉向醫療健康系統、時(shí)尚生活以及核心技術(shù)，而退出半導體產(chǎn)業(yè)只是戰略轉移的一部分。2002年以來(lái)，它已退出通訊、安全與圖像業(yè)務(wù)、保健產(chǎn)品分公司、手機、面板等業(yè)務(wù)。此外，前不久，它還將曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的顯示器品牌業(yè)務(wù)全部授權給冠捷科技運營(yíng)。（王如晨）