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　　報告稱(chēng)，2002年至2006年，中移動(dòng)、電信、聯(lián)通、網(wǎng)通、鐵通5家企業(yè)累計投入11235億元，用于電信基礎設施建設。但由于缺乏統籌規劃，重復投資問(wèn)題突出，網(wǎng)絡(luò )資源利用率普遍偏低，通信光纜利用率僅為1/3左右。

　　其中，電信和網(wǎng)通在對方主導區域內已有固網(wǎng)情況下，投資508億元新建本企業(yè)固網(wǎng)；鐵通在電信和網(wǎng)通已各自在建全國固網(wǎng)情況下，也投資建設全國固網(wǎng)，到2006年累計投入455億元。

　　對此，早在數年前，就有業(yè)內專(zhuān)家提出采用“網(wǎng)業(yè)分離”等模式解決，比如成立獨立的基礎網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)企業(yè)，統一建設、管理、經(jīng)營(yíng)通信網(wǎng)絡(luò )，但亦有大量專(zhuān)家認為，在網(wǎng)間結算、定價(jià)機制等關(guān)鍵問(wèn)題沒(méi)有解決的前提下，這一模式難以實(shí)現。而2003年一度引發(fā)外界關(guān)注的“泰龍模式”，即利用運營(yíng)商的骨干網(wǎng)提供最后一公里的接入服務(wù)，也在引發(fā)爭議后受到主導運營(yíng)商打壓，難以發(fā)展壯大。

　　而現在，由于移動(dòng)通信對固網(wǎng)的替代加劇，市場(chǎng)競爭日益激烈，運營(yíng)商更不得不加大投資以獲取競爭優(yōu)勢，重復建設已很難依靠運營(yíng)商減少投資來(lái)規避。

　　一個(gè)例子是，根據財報，電信、網(wǎng)通、聯(lián)通三家今年上半年凈利總和近230億元，而中移動(dòng)一家利潤就達548億元，是前三家凈利總和的2.4倍。這也是電信斥巨資收購CDMA，并對3G虎視眈眈的關(guān)鍵原因。

　　事實(shí)上，甚至中移動(dòng)都已感受壓力。

　　“受宏觀(guān)經(jīng)濟的影響，廣東公司的增長(cháng)率已經(jīng)有所下降�！�8月28日，王建宙透露，中國13億人，但已有6億多的手機用戶(hù)，普及率接近50%，新發(fā)展的用戶(hù)主要是在大眾市場(chǎng)、農村地區，“但我們的價(jià)格彈性卻減弱了，每次降價(jià)可能帶來(lái)業(yè)務(wù)收入的減少，降價(jià)對話(huà)務(wù)量增長(cháng)的刺激也在逐步減小�！�

　　中移動(dòng)解決之道

　　但在業(yè)內人士看來(lái)，目前3G建網(wǎng)的重復投資將不會(huì )如固網(wǎng)和2G的嚴重。

　　“三大運營(yíng)商都是上市公司，為了業(yè)績(jì)考慮，3G的建網(wǎng)重點(diǎn)都會(huì )是大城市，不會(huì )達到2G那樣全國覆蓋的網(wǎng)絡(luò )規模�！睆堄钔瑫r(shí)認為，重復建設在所有行業(yè)都難以避免，而市場(chǎng)化競爭則是解決它的最好手段。

　　而在另一方面，電信技術(shù)的發(fā)展，令運營(yíng)商在網(wǎng)絡(luò )升級過(guò)程中也得以節省大量的建設成本。

　　“我們今天建設3G，已經(jīng)跟若干年前做3G完全不一樣了�！蓖踅ㄖ嬲f(shuō)，現在生產(chǎn)的設備，已經(jīng)充分考慮了面向TD-LTE演進(jìn)，在未來(lái)網(wǎng)絡(luò )升級時(shí)，只需要更新軟件或換一部分元器件就可以實(shí)現。同時(shí)，在二期建網(wǎng)過(guò)程中，TD-SCDMA也將與2G網(wǎng)絡(luò )共用核心網(wǎng)。

　　“在第一期建網(wǎng)時(shí)，TD-SCDMA是完全獨立的網(wǎng)絡(luò )，有自己的核心網(wǎng)和整個(gè)系統，通過(guò)互聯(lián)互通與GSM、CDMA等網(wǎng)絡(luò )互通，但在二期建網(wǎng)時(shí)，我們將吸取國際3G建網(wǎng)經(jīng)驗，新建的3G網(wǎng)絡(luò )與2G共用業(yè)務(wù)平臺、支撐網(wǎng)和核心系統�！蓖踅ㄖ嫱嘎�，“以前我們做投資時(shí)，核心網(wǎng)就是完全IP化的，可以容納2G，3G，LTE的平滑銜接和融合組網(wǎng)，所以能夠實(shí)現共用�！�