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　　“這一合并的目的是為了整合中國最有實(shí)力的兩大新媒體廣告平臺，從而為我們的客戶(hù)提供更為有效的整合營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)�！毙吕薈EO曹?chē)鴤ピ谧蛉招�布增發(fā)新股并購分眾主要戶(hù)外廣告資產(chǎn)后，這樣解釋收購動(dòng)機。

　　根據分眾和新浪的第三季度財報，收購分眾部分戶(hù)外業(yè)務(wù)之后，新浪網(wǎng)的營(yíng)業(yè)額達到2.2億美元，已遠遠超過(guò)搜狐、網(wǎng)易、百度等傳統競爭對手，成為僅次于騰訊的國內第二大互聯(lián)網(wǎng)公司。

　　正望咨詢(xún)首席分析師呂伯望認為，近段時(shí)間，分眾股價(jià)不斷下跌，分眾傳媒董事局主席江南春也已經(jīng)意識到其商業(yè)模式受壓，獨立生存的空間越來(lái)越成問(wèn)題，此時(shí)把分眾主要資產(chǎn)賣(mài)給新浪實(shí)際上是非常劃算的買(mǎi)賣(mài)。

　　據了解，由于當前金融危機的影響，分眾跌至與新浪市值相當，為合并奠定了基礎。目前，分眾市值大約為14億美元，新浪市值大約為16億美元。

　　分眾的難題

　　分眾傳媒發(fā)布的2008第三季度財報顯示，總營(yíng)收為2.248億美元，同比增長(cháng)63.7%。其中，分眾傳媒第三季度來(lái)自商業(yè)樓宇聯(lián)播網(wǎng)，包括戶(hù)外LED網(wǎng)絡(luò )、戶(hù)外數字和非數字廣告牌網(wǎng)絡(luò )，以及電影院廣告網(wǎng)絡(luò )的廣告服務(wù)營(yíng)收為9310萬(wàn)美元，同比增長(cháng)44.1%。來(lái)自公寓電梯平面媒體網(wǎng)絡(luò )的廣告營(yíng)收為4400萬(wàn)美元，同比增長(cháng)90.6%。而互聯(lián)網(wǎng)廣告營(yíng)收為7080萬(wàn)美元，同比增長(cháng)66.5%。

　　近幾年來(lái)，通過(guò)連續的并購，分眾傳媒已經(jīng)形成了特定群體較高的覆蓋率，其樓宇電視確有其模式上的合理性，沒(méi)有內容成本。廣告主則只需要將電視廣告交付即可，不需要重新制作廣告，其廣告客戶(hù)與門(mén)戶(hù)網(wǎng)站類(lèi)似。但問(wèn)題是，越來(lái)越多的新媒體已經(jīng)讓廣告受眾和廣告主的選擇更趨多樣化。

　　因此，江南春計劃將進(jìn)一步拓展放在互聯(lián)網(wǎng)和新興的無(wú)線(xiàn)廣告上，但這兩部分業(yè)務(wù)發(fā)展并不盡如人意。

　　按江南春原來(lái)的計劃，分眾傳媒集團將在近一兩年內將分眾無(wú)線(xiàn)、好耶在內的互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務(wù)分拆實(shí)現單獨上市，形成數字化戶(hù)外廣告、無(wú)線(xiàn)廣告以及互聯(lián)網(wǎng)廣告三箭齊發(fā)的數字化媒體廣告集團。

　　但是，由于央視“3·15”晚會(huì )的曝光分眾無(wú)線(xiàn)違規行為，以及金融危機的影響，使分眾這個(gè)計劃破產(chǎn)，同時(shí)也影響到了整個(gè)集團的業(yè)務(wù)。 （楊國強）