
同日,夏新電子總裁盧振宇聲稱(chēng),夏新將主打中高端手機市場(chǎng)。其更認為,目前洋品牌的強勢地位已經(jīng)到了一個(gè)臨界點(diǎn),市場(chǎng)份額達30%是一個(gè)極限,40%幾乎是單一品牌無(wú)法突破的界限。中國市場(chǎng)仍有廣闊的發(fā)展空間。據其預計,2008年中國手機的復合增長(cháng)率會(huì )有10%,市場(chǎng)規模將接近3億部,這其中20%的高端手機幾乎占有80%的利潤。
去年總負債達32.5億
據了解,資金鏈吃緊是夏新電子當前面臨的最大困局。相關(guān)數據顯示,到2007年末,夏新總資產(chǎn)30.1億元,其中存貨12億元,應收賬款近7億元,現金2.13億元,總負債達32.5億元,這其中包括短期借款和應付賬款22.63億元。
在此資金困局下,夏新電子于6月14日提出了向公司控股股東夏新電子有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“夏新有限”)、公司實(shí)際控制人中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“CEC”)借款5億元的計劃。顯然夏新電子此舉獲得了CEC和夏新有限的支持,因為在6月25日晚間,夏新電子便發(fā)布公告稱(chēng),將于6月30日上午召開(kāi)第二次臨時(shí)股東大會(huì ),審議夏新電子向控股股東借款的議案,根據這則公告可知,夏新電子將向控股股東“夏新有限”借款1億元人民幣,為無(wú)息貸款;將向實(shí)際控制人CEC借款4億元人民幣,將按照銀行基準利潤支付利息,兩項借款期限均為1年。
業(yè)內人士認為,夏新電子的借款計劃得以順利通過(guò),將有助于緩解夏新電子的資金困局,為夏新電子手機業(yè)務(wù)的重生注入血液。
借款主打中高端市場(chǎng)
就在借款計劃獲得順利的當天,夏新電子在廈門(mén)發(fā)布2008年發(fā)展戰略,夏新電子新任總裁盧振宇在發(fā)布會(huì )上攜其新的手機團隊高調亮相,并宣稱(chēng)力爭兩年之內在售價(jià)1500元以上的中高端手機市場(chǎng)上,成為國產(chǎn)手機中市場(chǎng)份額第一的品牌。
據知情人士透露,自上任以來(lái),盧振宇力圖使夏新電子重振雄風(fēng)的決心很大。盧振宇在發(fā)布會(huì )上坦承,當前國產(chǎn)手機處于“洋品牌”和“山寨機”兩面夾擊的艱難境地,存活下來(lái)是當務(wù)之急。他強調,鑒于國產(chǎn)手機廠(chǎng)商虧損連連的根本原因在于不良應收款和高額庫存,因此2008年下半年夏新定下的任務(wù)是練好內功,建立以財務(wù)為核心的全面計劃和管理系統。
針對走中高端手機市場(chǎng)的戰略,盧振宇稱(chēng),目前洋品牌的強勢地位已經(jīng)到了一個(gè)臨界點(diǎn),市場(chǎng)份額達30%是一個(gè)極限,40%幾乎是單一品牌無(wú)法突破的界限;诖爽F狀,盧振宇認為中國市場(chǎng)仍有廣闊的發(fā)展空間。據其預計,2008年中國手機的復合增長(cháng)率會(huì )有10%,市場(chǎng)規模將接近3億部,這其中20%的高端手機幾乎占有80%的利潤。
據了解,為了實(shí)施中高端市場(chǎng)攻略,夏新的渠道全面轉型代理制,并且積極爭取與運營(yíng)商定制渠道的合作機會(huì )。與此同時(shí),夏新電子還將全力拓展海外市場(chǎng),預計到今年年底實(shí)現100萬(wàn)部高端3G手機的海外出口。(楊章玉)
