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　　7月14日，處于“潛逃門(mén)”事件漩渦中的格力電器 (簡(jiǎn)稱(chēng) “格力”，000651.SZ)交出了一份上半年業(yè)績(jì)預增100%的“成績(jì)單”。

　　格力電器公告稱(chēng)，預計2008年1-6月凈利潤較去年同期增長(cháng)100%左右；去年格力電器同期凈利潤為4.86億元，每股收益為0.39元；今年上半年公司每股收益至少會(huì )達到0.78元。

　　盡管業(yè)績(jì)出色，但隨著(zhù)近年來(lái)格力在經(jīng)銷(xiāo)商和客戶(hù)面前一直扮演強勢話(huà)語(yǔ)權的角色，“潛逃門(mén)”引發(fā)外界追問(wèn)格力模式隱患未了之時(shí)，格力的海外訂單又頻頻丟失。

　　“潛逃門(mén)”考驗

　　近日，媒體報道，北京大興區一家格力空調專(zhuān)賣(mài)店老板失蹤多日，多名交過(guò)預付款的消費者提貨無(wú)門(mén)。該店員工稱(chēng)老板拖欠工資，疑似攜款潛逃。目前，警方已介入調查。同時(shí)，有消費者在格力空調西安明德店集中購買(mǎi)了格力空調，并預付了80%貨款。至今有近70戶(hù)格力空調仍未安裝，預付款達40多萬(wàn)元。外界將上述兩事件稱(chēng)為格力的“潛逃門(mén)”。

　　針對“潛逃門(mén)”事件，格力電器董秘劉興浩解釋說(shuō)：“這兩家經(jīng)銷(xiāo)商均不是格力的專(zhuān)營(yíng)店，同時(shí)兼賣(mài)其他品牌�！彼麖娬{說(shuō)：“格力先打款后發(fā)貨，是多少年未變的規則。你(指經(jīng)銷(xiāo)商)有多少能力就進(jìn)多少貨，你預計能賣(mài)多少就進(jìn)多少，好像炒股一樣不能透支。而且格力空調也不存在降價(jià)的問(wèn)題�！痹趯Υ�經(jīng)銷(xiāo)商方面，唯獨格力多年來(lái)始終恪守淡季先打款，且必須是全款，再提貨的模式。

　　接受本報采訪(fǎng)的多家空調企業(yè)均認為，格力模式對于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種很成功的模式。經(jīng)銷(xiāo)商先購入大量的空調，天氣熱的時(shí)候，能夠快速賣(mài)掉，快速回款。但是目前家電業(yè)面臨嚴重挑戰的情況下，又遇上今年天氣不好，經(jīng)銷(xiāo)商無(wú)法快速賣(mài)掉手頭上的空調，庫存和資金周轉壓力就會(huì )對其形成災難，甚至出現資金鏈斷裂的現象。

　　而另外一位曾多年參與格力市場(chǎng)工作的人士說(shuō)，這種事情在格力并非第一次發(fā)生�！拔疫^(guò)去跑市場(chǎng)的時(shí)候，有些經(jīng)銷(xiāo)商因為拿不到格力專(zhuān)賣(mài)店資質(zhì)，會(huì )假冒格力的牌子，然后在市場(chǎng)上串貨，通過(guò)一些樣機吸收消費者預付款，攜款潛逃，目的在于給格力制造麻煩。通常這種事情格力總部會(huì )查，為什么不讓這家經(jīng)銷(xiāo)商代理，然后他就達到拿到資質(zhì)的目的�！彼�介紹說(shuō)，“這也是格力聯(lián)合工商部門(mén)打假的那部分�！�

　　通常格力的做法是，在各省選定幾家大的經(jīng)銷(xiāo)商，共同出資參股組建銷(xiāo)售公司，格力在銷(xiāo)售分公司中占有少許股份，只輸出品牌和管理，空調業(yè)內將此稱(chēng)為“銷(xiāo)售外包”。經(jīng)銷(xiāo)商拿款提貨，年底享受淡季貼息返利、返點(diǎn)等政策。

　　2007年4月，格力電器向占公司內銷(xiāo)總額65%以上的10家銷(xiāo)售公司讓渡格力電器10%的股權，用以綁定經(jīng)銷(xiāo)商，并稱(chēng)將與其利益均沾。這種做法的效果是，近兩年國內專(zhuān)賣(mài)店的數量翻番，今年已發(fā)展到7000多家。

　　“現在的問(wèn)題是，格力店面越開(kāi)越多，已經(jīng)不是格力和其他品牌的競爭，而是自己打自己�！币晃粡V州格力經(jīng)銷(xiāo)商表示�！巴瑫r(shí)，由于格力將銷(xiāo)售外包，除少數核心經(jīng)銷(xiāo)商外，二、三級經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )呈現失控局面，甚至出現依靠制造事件來(lái)引發(fā)格力注意的情況�！鄙鲜龈窳�內部人士說(shuō)。

　　空調庫存可能誘發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)一步危機。中華商務(wù)網(wǎng)統計顯示，今年5月，空調市場(chǎng)單月內銷(xiāo)為312萬(wàn)臺，同比下滑32.67%，創(chuàng )下國內空調市場(chǎng)6年來(lái)單月最大跌幅。截至5月底，空調庫存量達1075萬(wàn)臺，同比增長(cháng)9.74%。

　　珠三角的一家空調企業(yè)高管還提出一種隱憂(yōu)，“如果2009冷凍年的困境延續，庫存壓著(zhù)的很多是四五級能效比的空調，到明年能效比門(mén)檻一抬高，經(jīng)銷(xiāo)商手中的存貨不符合能效比要求，他們可能面臨更進(jìn)一步的災難�！�

　　強勢導致海外丟單？

　　位于廣東中山的一家空調企業(yè)告訴本報，“由于格力對客戶(hù)過(guò)于強勢，去年丟了很大的單。大概有兩百萬(wàn)臺左右，后來(lái)被美的拿走�！边@個(gè)大單指的是來(lái)自GE的訂單�！�200萬(wàn)臺對于海外市場(chǎng)OEM來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的數字，一個(gè)單可能就影響一家企業(yè)當年在行業(yè)中的地位�！币晃豢照{業(yè)內人士說(shuō)。

　　申銀萬(wàn)國家電分析師付娟表示，“目前全球80%的空調都產(chǎn)自中國，對于海外的OEM訂單來(lái)說(shuō)，國內幾家大的空調企業(yè)已經(jīng)有能力對訂單精挑細選�！迸c此同時(shí)，主流的大客戶(hù)也成為幾家空調企業(yè)競爭的目標。

　　而格力被同行搶奪的海外訂單還不僅如此。

　　7月2日，美的電器(簡(jiǎn)稱(chēng)“美的”，000527.SZ)與開(kāi)利組建佛山市美的開(kāi)利制冷設備有限公司。美的出資1.2億元，控股60%，開(kāi)利在合資公司40%的參股。美的與開(kāi)利簽訂了排他性協(xié)議，也就是說(shuō)，美的包攬了開(kāi)利這家全球最大的空調供應商的所有在華采購。2007年開(kāi)利在中國家用空調的采購量為100多萬(wàn)臺。而此前，開(kāi)利也是格力的大客戶(hù)。

　　一位格力內部人士說(shuō)：“由于格力奉行渠道為王的政策，導致一些部門(mén)拿出的市場(chǎng)策劃基本不會(huì )被采納，這些部門(mén)的能力和激情都有，但是，得不到重視，待遇也不佳，去年底至今，已經(jīng)有多位市場(chǎng)部骨干先后離任�！�

(實(shí)習記者陳寶萍對此文亦有貢獻)