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　　就在外資品牌在國內大打“價(jià)格戰”，不斷吞噬國內品牌平板電視市場(chǎng)份額之時(shí)，CRT(陰極射線(xiàn)管)電視這員“老將”仍在“發(fā)揮余熱”。國內彩電企業(yè)現階段仍依靠CRT電視在國內乃至全球市場(chǎng)占據一席之地。而在平板電視價(jià)格一降再降、企業(yè)利薄的背景下，CRT電視也成為國內彩電企業(yè)主要盈利來(lái)源。換句話(huà)說(shuō)，在新的顯示技術(shù)更迭之時(shí)，中國彩電企業(yè)仍在“吃老本”。

　　盈利能力擊破“退市論”

　　中國電子視像行業(yè)協(xié)會(huì )研究咨詢(xún)部主任孫新果昨日表示：“我國彩電業(yè)正處于由傳統CRT電視向平板電視的轉型期。CRT電視雖已進(jìn)入衰退周期，但衰退步伐遠比預期的緩慢。在液晶電視的利潤空間受到擠壓時(shí)，CRT電視給國內彩電企業(yè)創(chuàng )造了盈利空間�？导�、創(chuàng )維等中國傳統彩電企業(yè)盈利很大一部分來(lái)自CRT電視�！�

　　根據中國電子視像行業(yè)協(xié)會(huì )和市場(chǎng)調查公司奧維的聯(lián)合調查數據，今年上半年，我國CRT電視總銷(xiāo)量高達1127萬(wàn)臺，超過(guò)平板電視。強勁的銷(xiāo)量擊碎了市場(chǎng)上不斷傳出來(lái)的“CRT電視退市論”。2006年夏，業(yè)內曾有企業(yè)預測，中國市場(chǎng)2007年將難尋CRT電視蹤影。但即使在多家企業(yè)宣布退出CRT市場(chǎng)的背景下，CRT電視銷(xiāo)售仍賣(mài)得不錯。

　　康佳多媒體營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部總裁穆剛曾透露，在銷(xiāo)售額上，康佳CRT電視與平板電視的比例是1比1。而由于平板電視利潤走低，不少企業(yè)表示，正加大對CRT的采購，并推出新尺寸CRT電視迎合消費者。

　　中國CRT很強大

　　“CRT電視讓外國人認識了中國的家電企業(yè)�！弊蛉�，在回憶起CRT電視時(shí)，產(chǎn)業(yè)觀(guān)察家劉步塵說(shuō)道：“最繁榮的時(shí)候，幾乎把所有的洋品牌趕出了國門(mén)�！�2003年起，平板電視推出后不久，昔日外資CRT電視“王者”索尼、東芝等先后宣布退出CRT市場(chǎng)。目前，全球CRT市場(chǎng)份額不到30%。

　　在總結中國CRT電視的輝煌時(shí)，劉步塵表示：“中國家電業(yè)利用中國勞動(dòng)力豐富的優(yōu)勢，生產(chǎn)了大量質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的家電產(chǎn)品，其性?xún)r(jià)比明顯高于洋品牌，洋品牌自然招架不住。而隨著(zhù)外資品牌退出CRT電視，CRT電視“價(jià)格戰”也結束了，CRT電視市場(chǎng)價(jià)格穩定，國內企業(yè)在CRT電視方面的利潤來(lái)源也隨之穩定。

　　孫新果昨日也對CRT這種顯示技術(shù)大加贊賞：“CRT發(fā)展百年，技術(shù)成熟，即使與液晶等技術(shù)相比，在分辨率、色彩還原性上仍具有優(yōu)勢�！钡�她同時(shí)強調，CRT技術(shù)在大尺寸方面存在缺陷。據悉，38英寸是CRT的頂點(diǎn)尺寸，再往上便是背投電視。

　　無(wú)奈的另一種選擇

　　目前，全球50多家CRT生產(chǎn)廠(chǎng)現只剩下不到30家，且主要集中在中國、韓國和東南亞。而隨著(zhù)外資品牌紛紛關(guān)閉CRT工廠(chǎng)或升級工廠(chǎng)，全球的CRT產(chǎn)業(yè)向中國聚集。市場(chǎng)預計，CRT電視從現在過(guò)億臺的銷(xiāo)量會(huì )穩定到7000萬(wàn)至8000萬(wàn)臺。

　　“當這樣規模的市場(chǎng)只有中國幾家企業(yè)去經(jīng)營(yíng)的時(shí)候，為中國彩電企業(yè)提供了難得的機會(huì )�！眲⒉綁m表示，“但未來(lái)的趨勢仍然是平板，CRT電視淘汰速度將加快。所以，中國企業(yè)要做兩手準備，找好平衡點(diǎn)。盡可能挖掘CRT電視盈利空間；做好徹底放棄CRT電視準備。國內企業(yè)一定要清楚認識，不能把利潤建立在即將淘汰的產(chǎn)品上”。

　　其實(shí)，今年上半年，外資品牌繼續揮動(dòng)“價(jià)格屠刀”，主要外資液晶品牌促銷(xiāo)機型的價(jià)格降幅達30%，甚至已低于國產(chǎn)品牌同規格產(chǎn)品，吞噬了國內品牌的液晶市場(chǎng)份額。但外資卻把CRT電視市場(chǎng)讓給了中國企業(yè)，與其說(shuō)這是中國企業(yè)的一種戰略，不如說(shuō)是中國企業(yè)的一種無(wú)奈。

　　“外資企業(yè)現在占主導，是因為其面板技術(shù)的成熟；他們能夠打價(jià)格戰，是因為它們在核心技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈上都有優(yōu)勢�！眲⒉綁m最后強調，“如果中國企業(yè)在這兩方面沒(méi)有改變，未來(lái)的日子將更加難過(guò)”。(李薇)