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　　中國家電連鎖零售業(yè)“雙寡頭”蘇寧與國美在銷(xiāo)售規模的爭奪上越來(lái)越激烈，同時(shí)也充滿(mǎn)變數。

　　8月30日，蘇寧電器股份有限公司(002024.SZ；下稱(chēng)“蘇寧”)半年報顯示，上半年營(yíng)收259.19億元，同比增37.57%；凈利潤11.01億元，同比增70.36%。蘇寧已在全國165個(gè)地級以上城市擁有連鎖店726家，連鎖店面積達308.19萬(wàn)平方米。而8月12日國美電器控股有限公司(00493.HK)發(fā)布的半年報顯示，上半年國美收入248.74億元，同比增長(cháng)17.6%。國美零售網(wǎng)絡(luò )覆蓋全國198個(gè)城市，共有門(mén)店828家，連鎖店面積為296萬(wàn)平方米。

　　對比兩家公司的半年報，在總店數比國美少102家的情況下，蘇寧上半年營(yíng)業(yè)收入超出國美10.45億元，營(yíng)業(yè)收入增長(cháng)速度也比國美高一倍多。而就在去年，國美實(shí)現銷(xiāo)售收入424.79億元，比蘇寧的401.52億元要多。

　　短短半年之內，國美銷(xiāo)售規模被蘇寧超出的事實(shí)表明：國美慣用的“收購整合”發(fā)展模式正面臨著(zhù)蘇寧“自主開(kāi)店”模式的嚴重威脅。

　　昨日，就“超過(guò)國美”之事蘇寧總裁孫為民向《第一財經(jīng)日報》分析為兩方面的原因，首先，蘇寧的平均單店面積明顯比國美大，蘇寧非常重視對重點(diǎn)地區、重點(diǎn)店面的培養，商品種類(lèi)更加豐富的旗艦店、中心店這兩種店面模式更能發(fā)揮消費集聚效應。

　　根據蘇寧的半年報計算，蘇寧上半年的平均單店面積為4245平方米，而國美平均單店面積則為3575平方米。

　　另一個(gè)重要原因為，蘇寧的門(mén)店間距比國美大。孫為民表示，由于非常重視開(kāi)店布局規劃，蘇寧在全國范圍內“間距”少于1公里的門(mén)店數量不會(huì )超過(guò)3個(gè)，不像競爭對手有時(shí)候會(huì )在幾百米之內扎堆開(kāi)店。

　　雖然目前在上市公司層面上來(lái)說(shuō)，蘇寧上半年銷(xiāo)售收入超過(guò)了國美。不過(guò)，目前國美集團還有一部分門(mén)店沒(méi)有裝入到上市公司中。

　　在8月12日國美半年報業(yè)績(jì)會(huì )議上，國美總裁陳曉曾向《第一財經(jīng)日報》表示，屬于國美集團的非上市公司門(mén)店數量還有351家，國美計劃在2010年之前將非上市公司門(mén)店并入到香港上市公司中。