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　　在2007年佳能全球300多億美元的營(yíng)收中,中國所占比例還不到3%,面對現狀,9月23日佳能中國總裁兼CEO小澤秀樹(shù)在接受專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示,雖然受全球經(jīng)濟大環(huán)境影響,佳能調低了利潤率,但目前在中國的銷(xiāo)售額仍保持每年30%以上的增長(cháng),佳能(中國)正成為公司全球布局核心。

　　至于另一端“制造”,在中國擁有7家工廠(chǎng)的佳能同樣遇到了原油價(jià)格上漲、匯率及人力成本上漲等問(wèn)題。小澤秀樹(shù)強調,沒(méi)有將工廠(chǎng)遷出中國的打算。

　　中國將保持30%增長(cháng)

　　連續9年,佳能實(shí)現了營(yíng)收和利潤率的雙增長(cháng),在最新財務(wù)預測中,佳能稱(chēng)今年利潤率可能下降12%,因此,既是制造基地之一,又是新興消費市場(chǎng)的中國上升成為佳能維持競爭力及提升利潤的重要地區。

　　小澤秀樹(shù)說(shuō),華爾街風(fēng)暴,全球經(jīng)濟大環(huán)境逆轉使大眾的數字產(chǎn)品消費力消退,對佳能產(chǎn)生影響,加上佳能業(yè)績(jì)以日元結算,近來(lái)日元走高,所以公司會(huì )有調低利潤率的預測。不過(guò)全球不同市場(chǎng)以當地貨幣結算,情況并不算糟。小澤秀樹(shù)表示,和往年一樣,中國公司能保持30%以上銷(xiāo)售額增長(cháng),這是既定目標。

　　技術(shù)強勢帶來(lái)差異化

　　小澤秀樹(shù)坦言中國市場(chǎng)占營(yíng)收比例不高是事實(shí),不過(guò)集團將在新產(chǎn)品規劃與結構轉換、品牌推廣和渠道上加大投入。

　　秋分剛過(guò),佳能推出了從單反到入門(mén)機型整條產(chǎn)品線(xiàn)合共7款新品。此前,尼康和索尼兩大競爭對手也推出多款新品。臨近國慶黃金周,市場(chǎng)上彌漫著(zhù)價(jià)格戰加劇的氣氛。小澤秀樹(shù)說(shuō),佳能希望通過(guò)差異化營(yíng)銷(xiāo)戰略來(lái)應對競爭,提升服務(wù)品質(zhì),避免價(jià)格戰。

　　7家工廠(chǎng)廣東占3

　　佳能的制造業(yè)布局腳步加快,目前,佳能在華擁有7家工廠(chǎng),其中廣東就占了三家,分別位于深圳、中山和珠海。和低端制造業(yè)不同,佳能的制造利潤較高,在中國生產(chǎn)以組裝為主,人員構成也不如制鞋這類(lèi)基礎消費品制造產(chǎn)業(yè)龐大,但小澤秀樹(shù)承認,佳能在中國工廠(chǎng)同樣遭遇來(lái)自宏觀(guān)經(jīng)濟層面的壓力,包括人民幣升值、原油價(jià)格上漲帶來(lái)的原材料成本上升,以及人力成本增長(cháng)。

　　不過(guò),小澤表示,公司暫不考慮將工廠(chǎng)向東南亞低成本區域遷移,而是謀求生產(chǎn)的自動(dòng)化和合理化,應對成本上漲。(記者 方南)