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　　近日，上電股份(600627，SH)宣布，該公司將由原持有上海日立40%的股份降低到5%，日前上述股權的交易已在上海聯(lián)合產(chǎn)權交易所掛牌。

　　據公告顯示，上海日立家用電器有限公司成立于1994年，總投資7580萬(wàn)美元，注冊資本4867萬(wàn)美元，2007年合資企業(yè)銷(xiāo)售額為15.57億元，利潤為90萬(wàn)元。

　　上電股份證券事務(wù)部相關(guān)人士介紹，退出上海日立，專(zhuān)心主營(yíng)業(yè)務(wù)是公司早已做出的決策，這一決議在近日的股東大會(huì )上獲得通過(guò)。公告顯示，上電股份擬通過(guò)上海聯(lián)合產(chǎn)權交易所公開(kāi)掛牌方式征集單一企業(yè)法人的受讓人，轉讓合資公司35%股權，轉讓價(jià)格1.4875億元，日立空調家用電器株式會(huì )社不放棄中方出讓股權的優(yōu)先收購權。

　　興業(yè)證券家電分析師時(shí)紅表示，對于日立空調家用電器株式會(huì )社來(lái)說(shuō)，近幾年家電板塊已是明顯收縮的一塊業(yè)務(wù)，“相較于家電，日立另外啟動(dòng)了多元化的業(yè)務(wù)策略，盡管起步于家電，但通信、電子設備以及日立電梯現在已經(jīng)后來(lái)居上成為聚焦中心。從2005年開(kāi)始，日立宣布主攻高端市場(chǎng)，這正是收縮戰略的一種方式，相較于打拼市場(chǎng)占有率的韓國品牌如LG和三星，日立已經(jīng)逐步在收縮自己的家電板塊�！�

　　上海日立的工作人員對此解釋道，“相較于其他日韓品牌的單一占有率戰略，日立主要著(zhù)力于提升高毛利產(chǎn)品的占有率�！�

　　上海交電家電協(xié)會(huì )理事長(cháng)韓建華也向記者表示，相較于日立整體的多元化戰略，家電業(yè)務(wù)在其間已經(jīng)面臨著(zhù)被排擠的尷尬，”日立進(jìn)入中國已經(jīng)有很多年了，在上海和華東區的占有率還可以，但始終無(wú)法將步伐邁到全國市場(chǎng)中去，在白電方面，日立面臨著(zhù)相當強勁的競爭對手。也正因如此，日方和中方投資人長(cháng)期磨合下仍然遲遲無(wú)法打開(kāi)局面，中方投資人撤出以專(zhuān)注發(fā)展主營(yíng)業(yè)務(wù)也顯得合情合理。

　　業(yè)內人士分析，此次股權轉讓極有可能以原有的大股東日立空調家用電器株式會(huì )社受讓而告終。 (袁媛)