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　　中新網(wǎng)10月30日電 題：變頻海信關(guān)鍵詞：分享與擔當 一年省錢(qián)650億

　　王亮 攝影并文

　　小企業(yè)靠人，大企業(yè)靠文化。

　　這是海信集團董事長(cháng)周厚健說(shuō)的話(huà)，蠻有氣勢，有海信風(fēng)格。

　　若論近期海信文化的關(guān)鍵詞，當屬“分享”與“擔當”。

　　日前，本網(wǎng)記者隨搜狐2008中國制造巡訪(fǎng)活動(dòng)走進(jìn)海信。海信集團副總裁、海信空調有限公司董事長(cháng)湯業(yè)國表示，海信品牌今后將停止對定速空調在研發(fā)和生產(chǎn)上的投入，而進(jìn)一步專(zhuān)注和加大對變頻空調前沿技術(shù)和產(chǎn)品的研發(fā)；同時(shí)愿意將海信十幾年來(lái)在變頻空調領(lǐng)域積累的技術(shù)成果以多種方式向大家開(kāi)放，與同行分享，以便相互交流學(xué)習，共同提高，以加速中國變頻空調市場(chǎng)的發(fā)展進(jìn)程。

海信空調董事長(cháng)湯業(yè)國談起變頻經(jīng)頭頭是道

　　誠所謂，分享是一種工作方式，更是一種企業(yè)理念。

　　海信變頻帳：一年省電1300億度 省錢(qián)650億元

　　湯業(yè)國介紹說(shuō)，變頻空調不僅比定速空調電力消耗少，對銅、鋁等材料的用料也少，更有制冷、制熱速度快和舒適的特點(diǎn)。

　　就此，中國家用電器協(xié)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)陳鋼曾經(jīng)算過(guò)一筆帳：中國目前空調的保有量將近2億臺，絕大部分的能效比皆在2.6左右，如果全部換成變頻空調，按照一天10小時(shí)每年開(kāi)機120天計算，則一年可省電1300億度，超過(guò)了三峽水電站全年的發(fā)電量(880億度)，按照現行電價(jià)平均0.5元計算，一年可節省約650億人民幣。

　　據最近的統計數字，自從1997年推出中國首款變頻空調截止到10月6日，海信變頻空調國內外市場(chǎng)總銷(xiāo)量已突破800萬(wàn)套，國內市場(chǎng)份額累計超過(guò)60%，連續11年變頻空調市場(chǎng)份額排在首位。

　　然而，由于變頻技術(shù)門(mén)檻較高，除海信外，幾乎所有國內空調廠(chǎng)家都集中全力主打定速空調，變頻空調倍受冷遇。技術(shù)路線(xiàn)對立的結果，空調行業(yè)形成了“定速陣營(yíng)”、“變頻陣營(yíng)”兩大派別。在變頻領(lǐng)域，海信希望更多同行主推變頻。

　　海信變頻經(jīng)：專(zhuān)注技術(shù)、持久積累、社會(huì )責任

　　隨著(zhù)中國提出十一五期間單位GDP綜合能耗降低20%的約束性指標以來(lái)，能源作為影響中國經(jīng)濟可持續發(fā)展的關(guān)鍵因素，已經(jīng)引起各行各業(yè)各級政府的高度關(guān)注，各級政府在紛紛細化分解指標必須達標。今年7月23日國務(wù)院總理溫家寶主持召開(kāi)國務(wù)院常務(wù)會(huì )議，研究部署加強節油節電工作和開(kāi)展全民節能行動(dòng)，會(huì )議強調要突出重點(diǎn)，抓住汽車(chē)、鍋爐、電機系統、空調、照明等應用面廣潛力大見(jiàn)效快的關(guān)鍵領(lǐng)域，尤其提到要抓好空調節電。

　　海信認為，經(jīng)過(guò)這么多年的醞釀和等待，變頻空調時(shí)代業(yè)已到來(lái)，他們希望以合作開(kāi)放的態(tài)度看待這一市場(chǎng)機會(huì )，以踐行企業(yè)社會(huì )責任的角度出發(fā)，繼續踏踏實(shí)實(shí)走變頻路線(xiàn)，搞變頻技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)，并將繼續推動(dòng)行業(yè)標準的制訂和提高。

　　據悉，海信每年在研發(fā)上面的投入大概在5%—10%，他們把對于變頻的理解總結為三個(gè)關(guān)鍵詞：專(zhuān)注技術(shù)、持久積累、社會(huì )責任。這不僅適用于今后該公司推廣變頻技術(shù)，更是這些年海信發(fā)展的核心。

　　“這個(gè)市場(chǎng)需要更多的廠(chǎng)商來(lái)共同培育，近期，我們看到很多同行向變頻轉型，是令人可喜的局面�！睖珮I(yè)國認為，隨著(zhù)今年9月1日我國首部變頻空調的強制性能效標準正式實(shí)施，變頻空調的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。但僅僅讓原來(lái)主打定速空調的企業(yè)都加入到變頻陣營(yíng)中來(lái)，并不足以迅速推動(dòng)變頻空調行業(yè)蓬勃發(fā)展。要真正地推動(dòng)變頻空調走向普及，關(guān)鍵還是大多數空調企業(yè)都能夠完全掌握變頻技術(shù)。

　　他表示，作為中國變頻空調技術(shù)的先行者，海信愿與同行共享變頻空調技術(shù)，共同進(jìn)步，共同發(fā)展；只有大家齊心協(xié)力，才能真正推動(dòng)變頻空調走向普及，加速淘汰低能效的定速空調。這樣，中國制造大國才能成為真正的制造強國，這需要每一個(gè)有責任心的企業(yè)共同擔當。

　　曾經(jīng)有日本企業(yè)蔑視性地評價(jià)說(shuō)：“中國企業(yè)的競爭力就是根據市場(chǎng)行情購買(mǎi)成型技術(shù)或進(jìn)行輔助性開(kāi)發(fā)，實(shí)際是一群水果販子，市場(chǎng)需要什么水果就包裝什么水果，什么好賣(mài)就賣(mài)什么�！敝芎窠≌J為，這是因為中國企業(yè)缺乏創(chuàng )新能力，更沒(méi)有自己的核心技術(shù)。這就是我們常說(shuō)的“中國制造”的“空心化”頑癥。

　　無(wú)數事實(shí)證明：只有打破外國人長(cháng)期壟斷核心技術(shù)的格局，民族企業(yè)才能建立自己的信心和志氣。但這個(gè)過(guò)程卻充滿(mǎn)曲折。

　　分享、擔當，但愿變頻海信的關(guān)鍵詞，能給民族企業(yè)界帶來(lái)深刻啟迪。