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　　“五一”期間被外資品牌集體圍攻的國產(chǎn)平板電視的銷(xiāo)售狀況在三季度和“十一”期間明顯好轉。相關(guān)統計數據顯示，“十一”期間以至整個(gè)2008財年上半年，國內彩電企業(yè)在產(chǎn)品銷(xiāo)量、利潤額等關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)數據上均出現超過(guò)一倍以上的增長(cháng)，其增長(cháng)幅度不僅超越了去年同期水平，更是高于此前一直占據市場(chǎng)主動(dòng)地位的外資品牌。

　　國產(chǎn)平板加速回暖

　　在這場(chǎng)后奧運平板首戰中，國產(chǎn)平板笑到了最后。從各大賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售數據看，國產(chǎn)品牌在今年國慶黃金周成績(jì)喜人，牢牢占據了市場(chǎng)銷(xiāo)量排行榜前列。記者從康佳了解到，今年9月份，康佳彩電大獲豐收。其中，彩電銷(xiāo)售超過(guò)20億元，較去年同期增長(cháng)138%，平板銷(xiāo)售突破25萬(wàn)臺，較去年同期增長(cháng)146%，創(chuàng )歷史最好成績(jì)。截至目前康佳平板整體銷(xiāo)量也突破100萬(wàn)臺大關(guān)，刷新康佳平板銷(xiāo)售歷史。

　　康佳多媒體營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部總裁穆剛向記者透露，國慶7天長(cháng)假，康佳電視在零售渠道及直控門(mén)店銷(xiāo)售合計超過(guò)10億元，已經(jīng)占9月份結算數的一半，這還不包括傳統渠道的數據�？导咽袌�(chǎng)部人士透露：“康佳黃金周的銷(xiāo)售收入的預計將達15億元，其中液晶平板電視的銷(xiāo)售額高達7億元，同比增長(cháng)134%�！�

　　TCL多媒體10月28日發(fā)布的三季報也顯示，液晶電視銷(xiāo)量同比上升263.8%。7月到9月，TCL多媒體實(shí)現銷(xiāo)售收入73.89億港元，與去年同期相比增長(cháng)35.4%；銷(xiāo)售電視機約419.6萬(wàn)臺，其中液晶電視銷(xiāo)售量達117.5萬(wàn)臺，同比去年上升263.8%，而液晶電視的營(yíng)業(yè)額已經(jīng)超過(guò)了電視機銷(xiāo)售總額的一半，達到58.2%。而截至9月30日的前三季，TCL多媒體共銷(xiāo)售電視機1112.1萬(wàn)臺，實(shí)現銷(xiāo)售收入191.05億港元，銷(xiāo)售收入比去年同期增長(cháng)27.6%。而其中液晶電視的銷(xiāo)量更是較去年同期大幅增長(cháng)了244.4%。

　　除TCL和康佳外，創(chuàng )維、海信、長(cháng)虹等國產(chǎn)平板電視銷(xiāo)量均大幅增長(cháng)，國產(chǎn)軍團后奧運首戰告捷。業(yè)內人士指出，長(cháng)期以來(lái)，國產(chǎn)品牌堅持“做穩主流渠道，拓深二三級市場(chǎng)”的策略，不僅有效牽制了外資品牌在主流城市的勢力擴張，還牢牢掌握著(zhù)液晶電視二三級零售市場(chǎng)的主導權。目前國產(chǎn)品牌在二三級市場(chǎng)占有絕對優(yōu)勢，其中康佳、海信、創(chuàng )維三個(gè)國產(chǎn)品牌在二三級市場(chǎng)份額超過(guò)50%。

　　外資品牌集體沉默

　　與此形成鮮明對比的是，“十一”期間外資彩電企業(yè)一改此前長(cháng)達18個(gè)月的產(chǎn)品價(jià)格攻勢，出現了集體沉默。業(yè)內人士指出，隨著(zhù)平板市場(chǎng)普及加速，國產(chǎn)品牌更有底氣，不僅通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新和產(chǎn)品品質(zhì)上的持續突破，還不斷蠶食外資把持的高端市場(chǎng)，同時(shí)也重新拾起價(jià)格武器，殺外資品牌一個(gè)“回馬槍”。

　　創(chuàng )維中國營(yíng)銷(xiāo)中心深圳分公司總經(jīng)理劉橋明更是指出，外資平板銷(xiāo)售的城鄉價(jià)格長(cháng)期以來(lái)存在倒掛現象，主要是外資巨頭與電器連鎖合作的結果。以往經(jīng)銷(xiāo)商都是從電器連鎖購買(mǎi)特價(jià)外資機到三四級市場(chǎng)銷(xiāo)售，如今外資巨頭不可能給農村經(jīng)銷(xiāo)商與電器連鎖同樣的供貨價(jià)，這讓外資巨頭的渠道下沉難以獲得經(jīng)銷(xiāo)商的支持。創(chuàng )維今年9月份還啟動(dòng)了“農村液晶倍增計劃”，希望到明年1月的旺季期間，在農村市場(chǎng)的銷(xiāo)量能達到50萬(wàn)臺。

　　業(yè)內資深人士指出，技術(shù)、產(chǎn)品、促銷(xiāo)以及庫存管理是今年國產(chǎn)平板制勝的四大原動(dòng)力，而其核心則是通過(guò)系統創(chuàng )新降低成本，以連環(huán)促銷(xiāo)實(shí)現“薄利多銷(xiāo)”。各大國產(chǎn)平板生產(chǎn)企業(yè)在與外資平板的競爭中均調整了自己的產(chǎn)品價(jià)格，大幅度降價(jià)，在產(chǎn)品質(zhì)量與功能都難分上下的情況下，消費者當然愿意選擇性?xún)r(jià)比更高的產(chǎn)品，這也是今年國產(chǎn)平板銷(xiāo)售逆市上揚的一個(gè)重要原因。

　　后奧運首戰，中外品牌此消彼長(cháng)，國產(chǎn)平板主導地位進(jìn)一步確立。有分析人士指出，隨著(zhù)國產(chǎn)品牌在產(chǎn)品、渠道、產(chǎn)業(yè)鏈上游等領(lǐng)域的布局完成，發(fā)起新一輪的“洗牌大戰”時(shí)機已經(jīng)成熟。外資品牌現階段處于一個(gè)比較艱難的時(shí)期，不僅上游資源優(yōu)勢喪失，渠道費用居高不下、質(zhì)量問(wèn)題頻繁發(fā)生等因素，也使得外資品牌溢價(jià)大打折扣。 陳學(xué)東