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　　利益格局重新分配

　　TD市場(chǎng)的第一杯羹，中興系(中興、愛(ài)立信)獲46.78%，大唐系(大唐移動(dòng)、上海貝爾阿爾卡特、新郵通、烽火)獲36.68%，鼎橋(華為、西門(mén)子)獲13.82%，普天系(普天、諾基亞)獲2.72%。TD蛋糕的第二輪利益分配，競爭將更加激烈。

　　據悉，與一期競標相同，“大唐系”仍至少四家，其中大唐移動(dòng)與ASB繼續聯(lián)合投標，新郵通和烽火OEM大唐設備單獨競標。此前，在中國移動(dòng)集團對全國TD網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行的摸底測試中，廣州、上海試驗網(wǎng)各項測試指標在大城市中名列前茅，大唐移動(dòng)承建的試驗網(wǎng)已全面升級為HSDPA，大唐移動(dòng)總裁謝永斌曾向記者表示：“HSDPA最能體現TD的數據優(yōu)勢，可提供2.8Mbps速率，大唐移動(dòng)提供先進(jìn)的RRM算法，以保證網(wǎng)絡(luò )性能�！彪p極化智能天線(xiàn)和第四代TD綠色基站，也是大唐的“拳頭產(chǎn)品”。

　　“中興系”將可能拆分。今年8月底，愛(ài)立信宣布推出自主研發(fā)的TD NodeB基站產(chǎn)品，從而成為業(yè)界惟一提供包括核心網(wǎng)、RNC、NodeB以及OSS系統在內的TD商用端到端解決方案的跨國電信制造廠(chǎng)商。豐富的WCDMA海外實(shí)戰經(jīng)驗給愛(ài)立信加分不少，其TD NodeB設備也與其WCDMA硬件平臺有接近70%的通用度。但一期招標的最大贏(yíng)家中興仍然表示“很有信心”。記者了解到，奧運期間，針對北京協(xié)議酒店的236次不間斷現場(chǎng)測試，以及累計102次針對奧運場(chǎng)館周邊的遍歷測試，創(chuàng )下大賽事保障“零硬件故障損壞、零重大故障發(fā)生”的良好記錄。此次招標中興打出的“殺手锏”為HSPA MXTM倍速(空分復用)技術(shù)，可在不增加任何硬件投資的條件下，僅通過(guò)軟件升級成倍提升小區吞吐量。對于“技術(shù)派”大唐和“市場(chǎng)派”華為，中興此次勝券仍然樂(lè )觀(guān)。

　　“華為在二期招標中將有不俗的表現�！辈簧賲⑴c競標的人士預計。與一期不同，鼎橋作為產(chǎn)品研發(fā)部門(mén)不再參與競標，華為和諾西分別獨立競標。如果中標，由鼎橋提供無(wú)線(xiàn)接入產(chǎn)品，核心網(wǎng)等其他部分由母公司提供。有消息稱(chēng)，華為和諾西將按先前各自的優(yōu)勢地區競標劃分。記者了解到，華為將其多制式融合基站作為主打產(chǎn)品，華為SingleRAN解決方案采用統一的第四代基站、統一的基站控制器、統一的運維管理，統一的站點(diǎn)方案，支持不同技術(shù)體制的融合和演進(jìn)，目前已在海外開(kāi)始大規模部署。

　　中國普天獨立競標，經(jīng)過(guò)一年的整合，其實(shí)力也大為提升。由其承建的秦皇島、天津均率先開(kāi)通網(wǎng)絡(luò )，其中秦皇島TD網(wǎng)絡(luò )目前屬于評價(jià)較高的城市之一。中國普天3G產(chǎn)品部技術(shù)總監楊小軍曾向記者表示，普天多次配合中國移動(dòng)創(chuàng )新課題，包括一體化天線(xiàn)、雙極化天線(xiàn)、雙排天線(xiàn)、新型光纖光纜等。今年7月普天率先將TD試驗網(wǎng)進(jìn)駐歐洲，與意大利MYWAVE公司簽訂合同。

　　當產(chǎn)業(yè)形成規模，就需要更精確細致的體系結構。在日前召開(kāi)的TD產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事會(huì )第六次臨時(shí)會(huì )議上，由輪值主席中國移動(dòng)周建明總經(jīng)理主持會(huì )議，討論并通過(guò)了《反惡性競爭相關(guān)文件》等議題。據悉該規定指出，反對以不正當競爭手段騷擾其他企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，反對任何有損產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展的壟斷行為。雖然該議題從籌備到制定已歷時(shí)近一年，但不由令人聯(lián)想到此前中國電信C網(wǎng)招標的超低價(jià)、負報價(jià)等白熱化競標場(chǎng)面。

　　業(yè)內專(zhuān)家指出，該文件的出臺可以引導企業(yè)間的良性競爭，中國移動(dòng)可以通過(guò)二期招標的采購傾斜措施維持市場(chǎng)平衡。但參與投標的多位人士向記者表示：“不排除個(gè)別企業(yè)超低報價(jià)的可能性�！�

　　一場(chǎng)TD的龍爭虎斗即將上演。

　　三大挑戰

　　相比一期建網(wǎng)，此次競標企業(yè)將面臨TD二期建設策略的三大挑戰：建網(wǎng)規模大、融合的建設方案、運營(yíng)模式改變。

　　二期與一期最大的不同在于核心網(wǎng)一體化建設。工業(yè)和信息化部通信科技委副主任陳如明認為，依托現有GSM網(wǎng)絡(luò )資源，TD與其互為補充、融合發(fā)展，從而實(shí)現網(wǎng)絡(luò )的平滑演進(jìn)，是當前行之有效的建網(wǎng)理念。國家無(wú)線(xiàn)電頻率管理研究所高級顧問(wèn)何廷潤指出，由于各地移動(dòng)2G網(wǎng)絡(luò )的不同狀況，其共用核心網(wǎng)還有很多改造和新建的任務(wù)，而且方案也不盡相同。

　　事實(shí)上，共用核心網(wǎng)和支撐網(wǎng)的改造任務(wù)繁雜。如各地移動(dòng)運營(yíng)商采用的設備都包含軟交換架構，而現網(wǎng)仍保有一部分傳統交換機，特別是在匯接局層面上，因而形成了傳統交換機與軟交換機并存的狀況。目前記者了解到，TD與GSM公用業(yè)務(wù)平臺仍存在一定漏洞，特別體現在TD新業(yè)務(wù)的互通上。

　　改變運營(yíng)主體也帶來(lái)不確定性。TD一期全部由母公司主導，各地移動(dòng)公司僅起輔助配合作用，尤其是新建TD的省市移動(dòng)分公司并無(wú)TD建設、優(yōu)化、業(yè)務(wù)及運營(yíng)經(jīng)驗的積累，馬上投入TD二期將存在很多困難。另外，母公司不承擔業(yè)績(jì)的具體責任，而各地移動(dòng)公司卻是獲得業(yè)務(wù)收入和利潤的主體，“如何處理好TD與現有網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)的關(guān)系，將是新的巨大考驗�！焙瓮�潤表示，這也是承建當地TD網(wǎng)絡(luò )的設備商需要提出的解決方案。