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　　“感覺(jué)是一夜之間，所有視頻分享網(wǎng)站都開(kāi)始重視內容和版權了�！边@是某視頻網(wǎng)站業(yè)內人士近日向記者發(fā)出的感慨。

　　9月18日，土豆網(wǎng)CEO王微拋出了“廢水論”，稱(chēng)視頻分享80%的內容是無(wú)版權內容，這些內容帶來(lái)的流量毫無(wú)意義，土豆網(wǎng)同時(shí)推出了名為“黑豆”的高清正版平臺。

　　而在8月底，酷6網(wǎng)董事長(cháng)李善友公開(kāi)表示，酷6將走門(mén)戶(hù)之路，“純粹的視頻分享類(lèi)網(wǎng)站將逐漸成為末流”。優(yōu)酷網(wǎng)創(chuàng )始人古永鏘則在日前于南京舉行的2008互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )上表示，優(yōu)酷并未走You tube的分享之路，“不能像You tube那樣單純依靠拍客的內容”。

　　三年之前，中國的視頻分享行業(yè)開(kāi)始興起。在You tube被谷歌重金收購的刺激之下，視頻網(wǎng)站紛紛破土而出，截至目前，累積已有數億美元的風(fēng)投砸向中國的You tube們，土豆、優(yōu)酷、酷6等眾多視頻網(wǎng)站紛紛崛起。

　　然而，在經(jīng)歷了三年的探索之后，視頻分享模式如何贏(yíng)利依然是各家網(wǎng)站無(wú)法解決的問(wèn)題。營(yíng)收壓力之下，是堅持還是轉型，國內的視頻網(wǎng)站集體走上了十字路口。

　　上述業(yè)內人士認為，視頻分享網(wǎng)站的紛紛轉型也屬無(wú)奈之舉，因為國內主流的視頻網(wǎng)站都已經(jīng)歷了四輪巨額融資，“如果仍然無(wú)法找到好的營(yíng)收點(diǎn)，管理層將面臨來(lái)自投資方的巨大壓力”。

　　重估流量的意義

　　今年7月，優(yōu)酷宣布中國視頻行業(yè)已進(jìn)入寡頭時(shí)代，其引用中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì )互聯(lián)網(wǎng)數據中心發(fā)布的《2008上半年視頻網(wǎng)站數據》稱(chēng)，優(yōu)酷的瀏覽時(shí)長(cháng)占市場(chǎng)份額的50%以上。

　　業(yè)界普遍認為，由于國家今年開(kāi)始對網(wǎng)絡(luò )視頻實(shí)施更嚴厲的監管政策，競爭對手的失誤給了優(yōu)酷領(lǐng)跑的機會(huì )。今年3月，土豆網(wǎng)被警告，隨后的6月，發(fā)展正旺的56網(wǎng)被關(guān)站，監測數據顯示，優(yōu)酷的時(shí)長(cháng)份額由年初的35%增加到了52%。

　　不過(guò)，流量并不等于收入，如何把巨大的流量變現，成為視頻網(wǎng)站最焦慮的問(wèn)題。

　　據記者了解，今年開(kāi)始，各視頻網(wǎng)站都加大了營(yíng)銷(xiāo)力度，比如建立分公司、擴充團隊專(zhuān)門(mén)負責廣告銷(xiāo)售，并開(kāi)發(fā)了貼片廣告、種子廣告等等多種廣告模式。

　　奧美中國數字行銷(xiāo)策略群總監郭怡廣曾在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示，對視頻廣告的前景很看好，“因為視頻網(wǎng)站廣告的品牌記憶率要比普通網(wǎng)站高四倍，效果很好”。不過(guò)，雖然廣告主對這一新興平臺的營(yíng)銷(xiāo)效果都開(kāi)始逐漸認可，但在實(shí)際銷(xiāo)售過(guò)程中，視頻網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)者卻遇到了更多的問(wèn)題。

　　艾瑞總裁楊偉慶介紹，廣告主尤其是品牌廣告主在投廣告時(shí)比較忌諱將自己的廣告插在低劣的視頻或者版權不清晰的內容中，所以?xún)热莺桶鏅鄦?wèn)題也是阻礙視頻分享網(wǎng)站廣告收入的一道門(mén)檻。

　　然而現實(shí)情況是，目前視頻分享網(wǎng)站絕大部分的內容都是沒(méi)有版權的影視節目。王微自稱(chēng)土豆有80%的流量都是無(wú)版權內容，“我們沒(méi)有辦法進(jìn)行有效的營(yíng)銷(xiāo)，所謂的流量是一灘子廢水”。

　　既然沒(méi)有版權的流量并不能直接帶來(lái)收益，那各視頻網(wǎng)站之前為什么要花巨資拼流量呢？有業(yè)內人士向記者解釋?zhuān)�“初期拼流量能為網(wǎng)站帶來(lái)知名度和用戶(hù)群，而且早期風(fēng)投主要也只看你的規模和流量�！�