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　　深度解讀

　　中國移動(dòng)面臨三大挑戰

　　中國移動(dòng)總經(jīng)理王建宙首次在互聯(lián)網(wǎng)上撰文指出，中國移動(dòng)正面臨著(zhù)金融海嘯、電信重組、用戶(hù)瓶頸及承建TD三大挑戰一大任務(wù)，現將其深層背景及相應解讀詳細列出。

　　挑戰一

　　金融海嘯和國內宏觀(guān)經(jīng)濟狀況

　　王建宙表示，作為在紐約和香港上市的公司，金融海嘯給中國移動(dòng)造成了直接的影響。他表示，由于股市的震蕩，中國移動(dòng)公司基本面被忽視了，好消息不起作用，壞消息不斷被放大。與此同時(shí)，各地的宏觀(guān)經(jīng)濟狀況也給移動(dòng)通信的持續增長(cháng)帶來(lái)了許多挑戰。王建宙表示，沿海地區一些多年保持快速增長(cháng)的移動(dòng)通信公司，由于當地出口企業(yè)的減產(chǎn)，務(wù)工人員大幅度減少，削弱了對移動(dòng)通信的需求，直接影響了公司的業(yè)務(wù)。

　　解讀：

　　作為香港恒生指數成分股的中國移動(dòng)一直以利潤豐厚和業(yè)績(jì)優(yōu)異著(zhù)稱(chēng)。但環(huán)球金融海嘯影響下其股價(jià)出現了大幅下滑，從頂峰140多港元下挫到近日的66港元，下跌幅度達六成之巨。

　　金融海嘯不但影響中國移動(dòng)股價(jià)，還影響其融資能力乃至回歸國內A股的計劃。有證券分析師向記者表示，國際金融環(huán)境嚴酷讓中國移動(dòng)無(wú)法透過(guò)股票增發(fā)來(lái)獲得更多發(fā)展資金，融資策略受制約。另一方面，盡管中國移動(dòng)一直希望盡快回歸國內A股，王建宙多次在公開(kāi)場(chǎng)合表示希望內地投資者能分享中國移動(dòng)發(fā)展的成就。但隨著(zhù)國內和環(huán)球股票市場(chǎng)均不穩定，中國移動(dòng)回歸A股計劃被一再延遲。

　　挑戰二

　　電信重組加劇競爭

　　王建宙表示，電信重組完成后，電信業(yè)競爭格局正發(fā)生劇烈的變化，實(shí)力雄厚的固定通信運營(yíng)商進(jìn)入了移動(dòng)通信領(lǐng)域，競爭將變得更加激烈。他認為，競爭無(wú)疑將給消費者帶來(lái)更多的好處，但對運營(yíng)商來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)的難度進(jìn)一步加大了。

　　解讀：

　　今年5月，電信重組程序啟動(dòng)。由于中國移動(dòng)在國內電信運營(yíng)市場(chǎng)長(cháng)期處于絕對領(lǐng)先的優(yōu)勢，一家利潤等于原中國電信、中國聯(lián)通和中國網(wǎng)通三家之和，因此在電信重組啟動(dòng)后，相關(guān)部門(mén)一直針對中國移動(dòng)推出各種非對稱(chēng)管制措施。其中兩項已出臺的措施包括：國資委直接從中國移動(dòng)劃撥500億元給中國聯(lián)通作為中國電信購買(mǎi)C網(wǎng)付款，以減少重復建設為名義，強令三大運營(yíng)商將所有基礎“共建共享”。

　　業(yè)內均認為，共建共享是針對中國移動(dòng)的非對稱(chēng)管制措施，讓中國移動(dòng)利益嚴重受損。分析認為，不斷出臺的非對稱(chēng)管制措施改變了中國移動(dòng)獨大的格局，但同時(shí)挫傷了中國移動(dòng)的士氣。

　　挑戰三

　　用戶(hù)增長(cháng)瓶頸

　　王建宙表示，像任何商品和服務(wù)市場(chǎng)一樣，移動(dòng)通信市場(chǎng)空間也是有限度的，整個(gè)市場(chǎng)隨著(zhù)移動(dòng)電話(huà)普及率的提高而不斷成熟。他認為，今天我國許多大城市的移動(dòng)電話(huà)普及率也已達到或超過(guò)100%，在這種情況下，獲取新用戶(hù)的潛力不斷減弱。

　　解讀：

　　王建宙曾經(jīng)在2007年9月表示，按中國人口規模，當手機用戶(hù)達到8億時(shí)將接近飽和。我國手機用戶(hù)量增長(cháng)迅速，2007年起月增長(cháng)量均保持600萬(wàn)以上。據此推算，全國手機用戶(hù)量達到8億僅需不到3年。據了解，目前北京、上海、廣州等一些大城市的手機普及率已接近100%，而農村市場(chǎng)就成為運營(yíng)商擴大市場(chǎng)的主攻目標。

　　隨著(zhù)三大電信運營(yíng)商均實(shí)現全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，中國移動(dòng)多了兩個(gè)強有力的競爭伙伴。其中中國電信在接手CDMA網(wǎng)絡(luò )后已經(jīng)明確表示將在3年內發(fā)展1億CDMA用戶(hù)。

　　一大任務(wù)

　　TD建設

　　王建宙表示，中國移動(dòng)在面臨三大挑戰的同時(shí)，承擔了一項十分重要的任務(wù)，那就是支持自主創(chuàng )新，推進(jìn)TD的建設、經(jīng)營(yíng)和演進(jìn)的任務(wù)。王建宙介紹說(shuō)，中國移動(dòng)目前已經(jīng)完成了8城市試驗網(wǎng)建設，中國移動(dòng)還將在28個(gè)城市新建TD網(wǎng)絡(luò )。這是國家交給中國移動(dòng)的一項光榮但又艱巨的任務(wù)，需要我們付出巨大的努力。

　　解讀：

　　根據中國移動(dòng)的數據，截至9月20日，中國移動(dòng)的TD用戶(hù)總共27萬(wàn)戶(hù)，其中，試商用用戶(hù)為14.5萬(wàn)，包括奧組委、奧運志愿者和奧運服務(wù)人員的奧運專(zhuān)用用戶(hù)為9萬(wàn)。此外，自己購買(mǎi)終端并享受話(huà)費優(yōu)惠的，社會(huì )化測試用戶(hù)為3.8萬(wàn)。據記者了解，目前TD用戶(hù)規模與之前政府下達的任務(wù)還有一定差距，按照有關(guān)部門(mén)的要求，中國移動(dòng)要在奧運會(huì )之前發(fā)展26萬(wàn)TD用戶(hù)，而實(shí)際上，中國移動(dòng)在奧運之前只發(fā)展了22萬(wàn)。

　　在王建宙看來(lái)，TD的發(fā)展目前主要面臨三個(gè)困難：第一，手機質(zhì)量是目前TD最大的問(wèn)題，特別是很多手機在2G與3G的自動(dòng)切換功能上有所欠缺，同時(shí)手機的價(jià)格也偏高；第二，除了可視電話(huà)之外，TD還缺少能跟2G有所區別的差異化業(yè)務(wù)；第三，也就是2G用戶(hù)成為T(mén)D用戶(hù)必須要換號碼或者使用兩部手機，這也是中國移動(dòng)計劃實(shí)行“三不原則”的重要原因。

　　而針對手機本身的問(wèn)題，王建宙表示，中國移動(dòng)正在跟國內、國外所有的手機制造商，以及部分芯片制造商進(jìn)行深入溝通，希望主流的手機企業(yè)能盡快介入TD手機的生產(chǎn)，盡快拿出質(zhì)量好、價(jià)格又便宜的TD手機，中國移動(dòng)對此將全力支持。(潘敬文)