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　　“廣電系統要舉全國之力來(lái)推進(jìn)CMMB(移動(dòng)多媒體廣播電視標準)運營(yíng)，到2010年要將CMMB的用戶(hù)數量從目前的120萬(wàn)戶(hù)提高到5000萬(wàn)戶(hù)�！�11月4日，廣電總局副局長(cháng)張海濤在北京國際廣播電影電視設備展覽會(huì )(BIRTV2008)上高調表示。

　　顯然，在數字電視整體轉換進(jìn)入中局后，推進(jìn)CMMB全國統一運營(yíng)已成為廣電總局工作的重中之重。記者了解到，目前廣電總局已經(jīng)確立了CMMB全國運營(yíng)的組織架構，即“中廣移動(dòng)總公司+省級子公司+地市級分公司”的三級架構，其中在省級子公司的股權比例設計中，初步規劃為6：4，即中廣移動(dòng)總公司占60%，省級廣電運營(yíng)商占40%。

　　對于一直處于分散運營(yíng)狀態(tài)的廣電系統來(lái)說(shuō)，移動(dòng)多媒體廣播電視是建國以來(lái)廣電系統第一個(gè)全國統一標準、統一規劃、統一建設、統一運營(yíng)的發(fā)展項目。但在廣電總局高度重視的同時(shí)，目前CMMB的全國運營(yíng)仍然面臨各級廣電部門(mén)對資金來(lái)源、投資規模和節目信號是否加密等問(wèn)題的不同意見(jiàn)。

　　三級運營(yíng)架構

　　作為廣電系統“歷史上頭一遭”的CMMB全國運營(yíng)公司，中廣移動(dòng)于今年9月正式組建，據此搭建的CMMB全國運營(yíng)架構方案亦在10月下旬向各地廣電運營(yíng)商發(fā)布了征求意見(jiàn)稿。

　　記者得到的一份材料顯示，中廣移動(dòng)和廣電總局無(wú)線(xiàn)局設計的三級架構中，中廣移動(dòng)作為CMMB全國運營(yíng)總公司，由廣電總局直屬單位共同出資組建；在省級架構層面，由中廣移動(dòng)總公司與各省廣電單位成立子公司，其中前者初步規劃控股60%，后者則占有剩下的40%股份；而在地市級機構方面，則由省級子公司設立在各地的分公司，地市級分公司屬于子公司的派出機構，由地市廣電局在其中部分參股。

　　中廣移動(dòng)總經(jīng)理孫朝暉表示，在總公司方面，其主要資本來(lái)源有三方面：一是國家財政撥款支持；二是政策性貸款；三是運營(yíng)后的營(yíng)收滾動(dòng)收入。

　　據悉，中廣移動(dòng)前期在37個(gè)城市建網(wǎng)使用的資金主要是財政撥款，總額達到4億元，而政策性貸款方面，目前中廣移動(dòng)正與國家開(kāi)發(fā)銀行等金融機構接觸，總貸款規模有望超過(guò)100億元，但目前還沒(méi)有最終的方案。

　　而在省級子公司方面，省級廣電運營(yíng)商的出資應是廣電系統自有資金，同時(shí)不應存在同業(yè)競爭，這與此前中廣移動(dòng)提出的希望引進(jìn)社會(huì )資本的初衷有所改變。

　　具體說(shuō)到總公司與子公司的分工，孫朝暉表示，網(wǎng)絡(luò )投資和運營(yíng)支撐體系建設由總公司負責，網(wǎng)絡(luò )建設由省級子公司負責，暫時(shí)沒(méi)有省級子公司的地方，由總公司先行組織建設。

　　對于地方級分公司的運營(yíng)主體，張海濤提出，“此次會(huì )議后，由各省廣電局牽頭，成立領(lǐng)導小組，綜合協(xié)調好省局、省臺(集團)、地市的關(guān)系，確定本省范圍與總公司的合作主體�！�

　　據悉，目前，各地運營(yíng)主體的情況大致有二：其一，由當地移動(dòng)電視公司作為與總公司的合資合作主體；其二，另組建新的CMMB運營(yíng)公司，與總公司進(jìn)行合資合作。