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　　一波三折

　　電盈從2006年就開(kāi)始陷入動(dòng)蕩之中。2006年6月19日，電盈公告接獲收購建議，有買(mǎi)家愿意收購其大部分電訊和媒體資產(chǎn)，傳言出價(jià)超過(guò)400億港元。澳大利亞麥格理銀行隨即證實(shí)提交收購意向，早有計劃入股電盈的新橋投資，隨后也向電盈提出收購。

　　兩大財團酣戰之際，2005年以10億美元購入電盈20%股份的中國網(wǎng)通，緊急于6月20日發(fā)表措辭強烈的聲明，表示“不愿意看到由香港人擁有和管理的電訊盈科公司或其主要資產(chǎn)的狀況發(fā)生任何變化”。

　　麥格理和新橋無(wú)疑都清楚網(wǎng)通態(tài)度的分量，之后紛紛調整方案以爭取網(wǎng)通及內地方面的支持。麥格理率先表示希望與網(wǎng)通合作，并讓網(wǎng)通可擁有所購資產(chǎn)的五成權益；而新橋也擬邀中信泰富、恒基地產(chǎn)等香港財團加盟以增加勝算，但都未有結果。

　　僵局之際，以花旗環(huán)球金融前亞洲區主席梁伯韜為首的財團加入競購，提出以91.6億港元收購李澤楷掌控的電盈22.7%股權。由于網(wǎng)通對此表示歡迎，而李澤楷也可以順利實(shí)現套現愿望，收購似乎已成定局。

　　然而，由于梁伯韜在籌組財團方面遇到困難，便引入與其關(guān)系非同尋常的李嘉誠旗下兩只基金，另外一家財團成員則為西班牙電信Telefonica。而新加坡監管當局最后認定，李嘉誠、李澤楷和梁伯韜為關(guān)聯(lián)人士，李澤楷也因此喪失在盈拓股東大會(huì )上的投票權。對于父親的參與，李澤楷只好無(wú)奈地表示：“感到遺憾！”

　　2008年5月份，出售失敗的李澤楷啟動(dòng)了對電盈的重大重組行動(dòng)，將電訊、媒體、資訊等業(yè)務(wù)重組到新成立的香港電訊(HKT)公司，并同時(shí)向市場(chǎng)要約出售HKT45%的股權。

　　盡管這一重組兼出售45%股權的重大活動(dòng)雖然在資本市場(chǎng)上一度轟轟烈烈，角逐方一直不少，但10月12日，電盈卻發(fā)表公告稱(chēng)，“由于近期市場(chǎng)轉壞，顯著(zhù)影響所受到的要約，因此經(jīng)過(guò)審慎考慮這些建議后，董事會(huì )一致決定中止競價(jià)投標程序。董事會(huì )得出結論，認為這批要約的吸引力不足�！�

　　即電盈認為，由于金融風(fēng)暴的影響，導致投資者競標價(jià)格過(guò)低，因此，45%的股權出售再度泡湯。

　　計劃中止兩天后，電盈再度停牌。至11月4日私有化方案的公布，電盈終于又有了暫時(shí)的說(shuō)法。

　　待價(jià)而沽

　　李澤楷曾經(jīng)對外界表示，希望到自己40歲的時(shí)候，電盈應該以跨國大公司的新面目出現。1966年生人的李澤楷已經(jīng)42歲，盡管他食言了，但他似乎更加清晰地認識到了電盈作為一個(gè)商品的本質(zhì)——即在交換中創(chuàng )造價(jià)值。

　　業(yè)內分析人士告訴本報記者，從出售電盈到全部買(mǎi)入，李澤楷的舉動(dòng)恰好說(shuō)明了一點(diǎn)，便是電盈已經(jīng)不再是他堅持實(shí)現“世界之網(wǎng)”的理想，而是徹底成為了為他賺取利潤的商品，此次低價(jià)出手全部買(mǎi)入，可能就是留著(zhù)看以后價(jià)格如何，目前這個(gè)經(jīng)濟環(huán)境和電盈的股價(jià)都是私有化的好時(shí)機。

　　對電盈的態(tài)度轉變充分說(shuō)明了這一點(diǎn)，從李澤楷身上已經(jīng)看不到創(chuàng )業(yè)者對于發(fā)家項目的執著(zhù)和狂熱的眷戀。

　　其實(shí)，1993轟動(dòng)一時(shí)的星空衛視出售案例已經(jīng)顯現出李澤楷在運用資本時(shí)更為老道的一面。1991年，李澤楷受父命回港投資4億美元創(chuàng )立StarTV，1993年以8億美元轉讓給傳媒大王默多克，時(shí)年25歲的李澤楷賺取了第一桶金。

　　憑借這筆資金和一個(gè)尚在紙上談兵的“數碼港”計劃，1993年3月他從香港政府手中免費取得一片64英畝土地，得到了香港信息技術(shù)園區—數碼港的獨家開(kāi)發(fā)權，成為后來(lái)業(yè)界以科技包裝地產(chǎn)的典范。

　　同年5月，李澤楷又收購了香港一家上市公司“信得佳”，然后注入數碼港資產(chǎn)，借殼上市；8月，李澤楷成立盈科數碼動(dòng)力集團(以下稱(chēng)“盈動(dòng)”)。

　　盡管李澤楷擁有的只是這家空殼公司、一片郊區的荒地、互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)以及李氏家族的背景，但這些對于當時(shí)處于網(wǎng)絡(luò )狂潮中的投資者們來(lái)說(shuō)已經(jīng)足夠，盈動(dòng)的股價(jià)在沸沸揚揚的喧鬧聲以及眾人的一片期望中大幅上揚，短短一年，李澤楷就從香港股市上募集到24億美元。

　　2000年，李澤楷突然出手，率盈動(dòng)以估價(jià)為280億美元的交易額從英國大東電報局手中收購了香港電訊公司，并與盈科動(dòng)力合并為“電訊盈科”，成為當年亞洲最大一筆并購案。

　　2000年2月，電盈股價(jià)一度沖高到28.5港元的峰值，但之后李澤楷在經(jīng)營(yíng)和管理上缺乏經(jīng)驗而一度受到質(zhì)疑，這直接導致電盈的股價(jià)一路滑落至今，即使在股市大漲的2003年到2007年，香港恒生指數從8300點(diǎn)漲到31900點(diǎn)，電盈股價(jià)卻一直在2003年時(shí)價(jià)5港元之間徘徊。

　　“他最擅長(cháng)做交易，而不是做業(yè)務(wù)，出售電盈股權或者將其私有化只是時(shí)間問(wèn)題�！狈治鋈耸肯蛴浾弑硎�。

　　曾經(jīng)穿著(zhù)15塊錢(qián)的球鞋和樸素的休閑裝、戴著(zhù)塑料手表、背著(zhù)大背包出現在公眾和媒體視野里的李澤楷，努力展現著(zhù)硅谷風(fēng)格代言的新經(jīng)濟形態(tài)；而如今，示人以深色西裝、領(lǐng)帶、白襯衫的商人李澤楷卻卸不下電盈沉重的負擔。(胡雅清)