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　　液晶面板降價(jià)刺激

　　在此輪降價(jià)大潮中,不少?lài)�產(chǎn)液晶電視價(jià)格大膽下調30%,對此,有分析人士指出,主要原因還是源于占據液晶電視成本近60%的液晶面板的不斷降價(jià)。從今年第三季度開(kāi)始,各種規格的液晶面板價(jià)格逐月下滑,特別是10月中旬后,液晶面板的價(jià)格又開(kāi)始進(jìn)一步下調。據調研機構Displaysearch公布了新一期的液晶面板價(jià)格,11月上旬,從32寸至46寸的液晶面板再次大幅下調,其中32寸液晶面板的價(jià)格已經(jīng)跌至220美元,相比今年7月份下跌21.4%,42寸液晶面板價(jià)格則為415美元,相比7月份的降幅也在16.1%。

　　具體到液晶面板廠(chǎng)商方面,由于全球經(jīng)濟局勢持續惡化,我國臺灣主要的液晶面板廠(chǎng)商10月份營(yíng)收均出現了下降。臺系液晶面板龍頭友達光電(AUO)近日公布了最新?tīng)I收數據,該公司10月份合并營(yíng)收額為272.6億新臺幣,約合8.31億美元,與9月份相比出現了20.6%的下滑,同比下滑幅度則高達48.7%。此外,奇美、中華映管的合并營(yíng)收額也出現不同程度的下滑,相比去年縮水近一半,其中奇美10月份合并營(yíng)收額為208億新臺幣,約合6.34億美元,相比去年同期下滑45.4%,中華映管10月份合并營(yíng)收額為75億新臺幣,約合2.28億美元,同比下滑53.8%。

　　據Displaysearch分析,受全球經(jīng)濟疲軟影響,終端廠(chǎng)家訂貨將會(huì )越來(lái)越謹慎,為此液晶面板廠(chǎng)商只好通過(guò)降價(jià)來(lái)帶動(dòng)消費,而此舉將推動(dòng)液晶價(jià)格的進(jìn)一步下滑。

　　庫存壓力加劇價(jià)格下滑

　　毫無(wú)疑問(wèn),國產(chǎn)液晶電視廠(chǎng)家集體降價(jià),除了由于上游液晶面板成本降低的因素外,近期世界范圍內的金融風(fēng)暴,也使得海外液晶產(chǎn)品的需求普遍減少,國產(chǎn)液晶電視廠(chǎng)家大多面臨著(zhù)出口和庫存壓力的雙重考驗。

　　“在目前全球經(jīng)濟受壓的大環(huán)境下,國產(chǎn)出口受阻、內銷(xiāo)不暢等成為全球彩電業(yè)共同的難題,由此也給企業(yè)帶來(lái)了資金周轉及庫存壓力的雙重考驗�！崩畋蟊硎�,歲末降價(jià)行為,不僅可緩解供應商自身的庫存壓力,而且對國內彩電的內需拉動(dòng)有著(zhù)積極的推動(dòng)作用。

　　家電行業(yè)觀(guān)察家劉步塵在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示,新一輪價(jià)格戰在預料之中,特別是現在臨近歲末,不少企業(yè)都會(huì )面臨資金周轉壓力。然而,在十一黃金周之后,包括液晶電視在內的多種產(chǎn)品的銷(xiāo)售已出現疲態(tài),液晶降價(jià)在所難免。

　　中國電子商業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)陸刃波也建言,彩電企業(yè)在這個(gè)冬天注定要“加班加點(diǎn)”,對企業(yè)來(lái)說(shuō),放下包袱,保證現金流,完善核心技術(shù),選擇差異化競爭的藍海戰略,帶給消費者更多的讓渡價(jià)格是保證企業(yè)過(guò)冬的前提。

　　提前搶占市場(chǎng)先機

　　根據日前公布的第三季度中國平板電視城市消費者需求狀況調研報告顯示,在大城市市場(chǎng),以夏普、三星、索尼、東芝等主流外資品牌份額仍占據優(yōu)勢,超過(guò)60%,不過(guò)在三、四級城市市場(chǎng)國產(chǎn)品牌的優(yōu)勢則相對明顯,海信、TCL、長(cháng)虹等主流國產(chǎn)品牌占據了80%以上的市場(chǎng)份額。報告還顯示,外資份額的增長(cháng)得益于價(jià)格策略的運用,尤其是對中小主流尺寸平板電視價(jià)格的下調,使外資品牌平板電視消費需求激增。

　　對于此次的降價(jià)攻勢,李斌表示主要還是為了搶占市場(chǎng)先機。來(lái)自?shī)W維咨詢(xún)(AVC)發(fā)布的資料顯示,今年前三季度,國內彩電銷(xiāo)售呈現小幅增長(cháng)態(tài)勢,零售總量達到2704萬(wàn)臺,同比增長(cháng)3.9%。

　　由于提前拉開(kāi)價(jià)格攻勢,在第三季度的奧運彩電戰場(chǎng)上,國內彩電品牌無(wú)論是從市場(chǎng)占有率還是實(shí)際銷(xiāo)量及利潤水平均獲得較大的發(fā)展及飛躍,其中,以TCL、創(chuàng )維、海信、康佳等品牌為代表的國內彩電品牌,平板電視銷(xiāo)售均出現了超過(guò)100%的業(yè)績(jì)增長(cháng)。而這也是自2006年外資彩電企業(yè)發(fā)動(dòng)大規模價(jià)格戰搶灘國內彩電市場(chǎng)以來(lái),國內彩電軍團的首場(chǎng)集體性勝利。

　　TCL多媒體中國業(yè)務(wù)中心總經(jīng)理韓青向記者表示,除了讓渡價(jià)格外,彩電廠(chǎng)家也必須嚴防再次走入“價(jià)格戰怪圈”,同時(shí)保證彩電產(chǎn)品的本質(zhì),提升國產(chǎn)液晶電視的市場(chǎng)競爭力�！霸谥袊�液晶電視市場(chǎng)的技術(shù)升級克服全高清瓶頸后,TCL推出X9,也改變了電視的傳統的定義,使其從傳統的被動(dòng)接受的收看功能延伸到家庭娛樂(lè )互動(dòng)的載體�！�

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　　越降越不敢買(mǎi)

　　時(shí)隔不到兩個(gè)月,國產(chǎn)彩電再次亮出價(jià)格屠刀,面對動(dòng)輒30%的降價(jià)幅度,相信外資品牌已經(jīng)不寒而栗。國慶期間,得益于價(jià)格策略,國產(chǎn)平板拿下逾4成的市場(chǎng)份額,此次,復制黃金周的價(jià)格攻勢模式似乎更加理所當然。

　　但是在全球金融危機的籠罩下,居民消費普遍收緊,在賣(mài)場(chǎng)看來(lái),這絕對不是一件好事。為此,拓寬渠道銷(xiāo)售無(wú)疑成了應景之舉,據悉,在蘇寧開(kāi)展的家電下鄉活動(dòng)中,單方面拿出5000萬(wàn)元現金,針對全國范圍內農村消費者,按照13%的優(yōu)惠給予農戶(hù)讓利,其中液晶電視也位居優(yōu)惠產(chǎn)品之列。

　　然而,僅靠下鄉緩解中心城市銷(xiāo)售疲軟的效用有限,面對著(zhù)傳統電器銷(xiāo)售淡季,廠(chǎng)家、賣(mài)場(chǎng)不得不主動(dòng)挑起價(jià)格戰來(lái)博取消費者眼球,只能說(shuō)是哀兵出戰,有勇無(wú)謀。越是降價(jià),越讓人不敢追風(fēng)抄底買(mǎi)跌。

　　竊以為,降價(jià)促銷(xiāo)固然能留給消費者購機沖動(dòng),但要化沖動(dòng)為行動(dòng),更多的還是得靠“質(zhì)優(yōu)”,國產(chǎn)彩電廠(chǎng)家需要走的路還很長(cháng),一旦陷入價(jià)格戰怪圈,將很難再自拔。(蔡偉)